- Abbildung 1: Beispiel eines Projektes zur Restrukturierung der IT Infrastruktur
Unsere Interpretation von Projektmanagement umfasst sowohl einen organisatorisch-koordinativen als auch einen fachlich-inhaltlichen Aspekt.
In unserer Projektarbeit integrieren wir deswegen beide Aspekte. In der Methodenkompetenz umfasst das die sichere Beherrschung von Projektmanagementstandards (PMI, IPMA, PRINCEII) und ein breites Spektrum an selbstentwickelten Projektmanagement-Tools. Zudem verfügen wir über facettenreiche Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen im Bereich der Projektplanung und -umsetzung.
- Abbildung 2: IT und Technologie
Bereits im Vorfeld von Projekten analysieren wir Problemstellungen, identifizieren Verbesserungspotentiale und leiten daraus konkrete Maßnahmen her. Während der inhaltlichen und terminlichen Feinplanung entwickeln und implementieren wir anschließend unter Berücksichtigung organisationsinterner sowie -externer Interdependenzen stabile und zielorientierte Projektorganisationen. Auch während der Realisierung übernehmen wir Verantwortung: für das Projekt, für dessen Controlling und Reporting und für die erzielten Ergebnisse.
Über sämtliche Projektphasen hinweg legen wir außerdem besonderen Wert auf einen intensiven Dialog und eine enge Zusammenarbeit mit allen am Projekt beteiligten Mitarbeitern. Dabei ist ein effizienter Wissenstransfer garantiert und trägt so zum nachhaltigen Projekterfolg bei.
Gerne unterstützen wir Sie auch bei der technischen Umsetzung. 
