Kompetenzen

Projektmanagement-Systeme erfolgreich einführen

Gibt es in Ihrem Unternehmen Überlegungen, ein Projektmanagement-System einzuführen oder abzulösen? Campana & Schott steht für nachhaltig erfolgreiche Projekte.

Individuelles Projekt- und Portfoliomanagement

: Abbildung 1: Beispiel für eine System- umgebung

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Auch die Einführung von IT-Systemen für Projekt- oder Projektportfoliomanagement sollte für jedes Unternehmen ganz individuell erfolgen. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir das passende Konzept aus. Wir analysieren die Anforderungen und sind auch bei der Nachbetreuung an Ihrer Seite. Im Praxiseinsatz wird das neue Konzept in mehreren Etappen einmalig in bestehende Strukturen eingebaut. Die Systemumgebung zeigt Abbildung 1.

Wir unterstützen Sie bei:

Projektmanagement und Projektmarketing
Konzeption PM-Prozesse und PM-System
Installation, Konfiguration, Test
Erstellung von Anwenderleitfäden und Dokumentation
Erstellung individueller Trainingsunterlagen und Training
Coaching, z. B. während der Pilotierung
Change Request Management

Schnelle Einführung

Wir führen IT-Systeme für Projekt- und Projektportfoliomanagement nicht nur sicher und schnell ein, sondern binden Sie eng in unsere Überlegungen ein. Erfahrene Experten für Projektmanagement-Beratung, -Entwicklung, -Training und -Service erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Konzeption. Dabei greifen wir auf bestehende Vorlagen und Best Practices zurück. Wir übernehmen auch gerne die Projektsteuerung. So wird schon das Einführungsprojekt zum Aushängeschild Ihres Unternehmens.

Keine Stolpersteine

Kennen auch Sie diese Stolpersteine? Den Betriebsrat in Veränderungen einbinden, SAP anbinden, das Projekt intern gut vermarkten, den Projektfreigabe-Prozess in Gang bringen und richtig über das neue Projekt berichten – Veränderungen gehen nicht ohne Konflikte vonstatten. Wir helfen Ihnen, Zweifel, Widerstände und Zwistigkeiten im Projektumfeld einzudämmen.