Kompetenzen

Leistungsanreize steigern den Erfolg

Ihre Projekte sollen „in time and in budget“ durchgeführt werden? Um das zu erreichen, müssen Sie die richtigen Anreize für Ihre Mitarbeiter setzen. Wir konzipieren ein Stufensystem, mit dem Projektphasen bewertet und Mitarbeiter gezielt motiviert werden.

Mehr Leistung durch mehr Anreize

Wir haben ein Modell entwickelt, das sich auf den Projekterfolg in Ihren Unternehmen ausrichtet. Jedes Projekt wird in regelmäßigen Phasen bewertet, in denen Ergebnisse und Leistung intensiviert werden.

Wollen Sie Ihren Mitarbeitern neben einer klassischen Führungslaufbahn auch eine Projektlaufbahn anbieten, mit einer am Erfolg gekoppelten Vergütung? Soll dem Projektleiter Verantwortung für sein Handeln und letztendlich für seinen Erfolg übertragen werden? Ambitionierte Zielvorstellungen, ein engagierter Einsatz und teamorientiertes Arbeiten des Projektleiters sollen den Erfolg Ihres Projektes sicherstellen. Von Ihrem Projektleiter erwarten Sie, dass er unternehmerisch denkt und agil handelt. Dafür braucht er Anreize. Eine Projektlaufbahn als weitere Säule in der Personalentwicklung wird die Leistungskurve steigern. Abbildung 1 zeigt den Karrierepfad im Projektmanagement.

Unser Modell verspricht eine hohe Erfolgsquote.

Wachsende Managementkompetenz auf dem Karrierepfad

: Abbildung 1: Karrierepfad im Projekt- management

Mit unserem Modell „PM-Karrierepfad“ bekommt der Projektmanager einen gestuften Karriereplan und für sein hohes Engagement eine am Erfolg orientierte Prämie.

Die Eingangs- und Erfahrungskriterien für die einzelnen Stufen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Erfahrungswerte und Best Practices bringen wir mit. Die gilt auch für die Prämienkomponente: Bemessungsgrundlage für die Prämien ist der Projekterfolg. Er drückt sich aus in Teameffizienz, z. B. im Auftragsgeschäft, in der persönlichen Entwicklung und im Erreichen von wirtschaftlichen Zielen im Unternehmen oder in den Geschäftsbereichen.

Mit unserem Modell können Sie Ihren Mitarbeiten neben einer klassischen Führungslaufbahn auch eine Projektlaufbahn anbieten. Der Projektleiter gewinnt Managementerfahrung und bringt Projekt- und Unternehmensziele zur Übereinstimmung. So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll und binden sie verlässlich und langfristig an das Unternehmen.

Wir beraten Sie gerne bei der Ausgestaltung eines PM-Karrierepfads sowie bei der Einrichtung eines erfolgsorientierten Projektprämiensystems.

Für weitere Informationen wenden Sie sich an Marc Lappe, Senior Manager.