Wir liefern Prozessvorlagen – dies ist wichtig für die Definition der Abläufe im Kapazitäts- und Ressourcenmanagement. Sie bergen individuelle Faktoren: die Organisationsform des Unternehmens und der Projekte, die Interdisziplinarität der Mitarbeiter oder die Standortverteilung der Ressourcen. Einen beispielhaften Ressourcenmanagement-Prozess zeigt Abbildung 1.

Das Kapazitäts- und Ressourcenmanagement muss erfolgreich sein. Dafür benötigen Sie eine entsprechende Prozessautomatisierung mit einem IT-Werkzeug. Ohne dieses Werkzeug ist die Prozesseinhaltung bei einer größeren Anzahl zu steuernder Mitarbeiter nicht mehr zu bewältigen. Wir stellen hierfür eine Vielzahl unterschiedlicher Lösungen zur Verfügung – insbesondere basierend auf Microsoft Office Project Server. Diese können Sie wahlweise als Standardprodukt einführen oder individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen. Abbildung 2 zeigt, wie die Kapazitätsauslastung analysiert wird.