Die Lösung
Der Microsoft Office Project Portfolio Server und unser Prozessmodell ermöglichen eine bedarfsgerechte Portfoliomanagement-Lösung. Ganz gleich, ob nur ausgewählte Module oder ein integriertes Komplettsystem zum Einsatz kommen sollen.
Portfolio-Definition
Ein zentrales Ziel ist die gezielte Ausrichtung Ihres Projektportfolios auf die Unternehmensstrategie. Dazu werden neu geplante Vorhaben mit Stammdaten wie Name, Beschreibung, Start-/Enddatum, Planungsverantwortlichen, grober Ressourcenplanung und Budget erfasst. Über Wertschöpfungstreiber wird das Potenzial neuer Projekte gewichtet und bewertet.
Portfolio-Auswahl
Dank ausgefeilter Methoden können beantragte Vorhaben gezielt mit Prioritäten versehen werden. Um das Projektmanagement optimal auszurichten, lassen sich verschiedene Szenarien miteinander vergleichen und flexible "Was-wäre-wenn-Analysen" durchführen. Dabei können beispielsweise wirtschaftlicher Nutzwert und strategische Bedeutung der einzelnen Vorhaben unter Berücksichtigung verschiedener Restriktionen miteinander verglichen werden.
Portfolio-Steuerung
Mit dem Portfolio-Dashboard des Microsoft Project Portfolio Server lassen sich alle Projekte übergreifend für sämtliche Fachbereichs- und Teilportfolien überwachen. Dafür können auch Ist-Daten direkt aus dem 
Die erfahrenen Berater von Campana & Schott helfen, die für die jeweilige Unternehmenssituation beste Projektportfolio-Lösung zu gestalten. Die mitgebrachten Prozessmodelle und Best Practices reduzieren den Einführungsaufwand und sparen Zeit.
Referenzprojekte aus vielen Branchen führen beispielsweise zum Know-how darüber, welche Workflows im Microsoft Project Portfolio Server benötigt werden oder wann Business-Intelligence-Algorithmen für multidimensionale Auswertungen erforderlich sind. Spezielle Expertise liegt auch zu allen Fragen der Anbindung an
Die Software von Microsoft und unsere Prozesskompetenz lassen in ihrer Kombination ein professionelles Projektportfolio-Management entstehen. Im Ergebnis bedeutet das:
- Gezielte Ausrichtung des Projektportfolios an den strategischen Unternehmenszielen
- Erstellen von Analysen und Szenarien als Entscheidungsvorlagen
- Kapazitätsoptimierte Einlastung von neuen Projekten
- Steuerung des Projektportfolios mit Blick auf Fortschritts-, Kosten- und Terminentwicklung
Gerne helfen wir Ihnen auch mit unserer fachlich-methodischen Unterstützung. Möglichkeiten sind
