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05/2003 I


Mehr Energie im Projektmanagement: Projektmanagement und MS Project 2002 bei der WEMAG AG - Ein Erfahrungsbericht

Durch die Liberalisierung des Strommarkts existieren für die Branche tiefgreifende Veränderungen, die u.a. zu zahlreichen Unternehmenszusammenschlüssen und -kooperationen geführt haben. In der Folge muss sich in den meisten Unternehmen auch die IT-Landschaft verändern: Systeme für die Abbildung der veränderten Vertriebsprozesse bis hin zu CRM-Lösungen, Leistungsfähige Back-Office-Systeme, Anpassung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur sind die bekannten Themen, die von den EVU als Projekte aufgesetzt und organisiert werden müssen. Dass Projektmanagement auch für die EVU immer mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor wird und wie die WEMAG AG sich darauf einstellt, zeigt der vorliegende Artikel.

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