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Unternehmensgeschichte

Vom ideenreichen Start-up zum expandierenden Mittelständler – eine gemeinsame Erfolgsgeschichte.
    • 1992
    • Gründung der Campana & Schott GbR durch Christophe Campana & Eric Schott (2 Mitarbeiter)
    • 1993
    • C&S führt erstmals eine umfassende Reorganisation bei einem Kunden durch unter dem Motto "Auf dem Weg zum projektorientierten Unternehmen"
    • 1994
    • C&S realisiert für den ersten Kunden eine unternehmensweite IT-Lösung für Multiprojekt-Management (4 Mitarbeiter)
    • 1995
    • C&S firmiert um und heißt nun: "Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH"
    • 1996
    • Der C&S-Firmensitz wird nach Frankfurt am Main verlegt (6 Mitarbeiter)
    • CS wird Microsoft Certified Partner
    • 1997
    • C&S launcht erste Software-Produkte für IT-gestütztes PM: ProDB, ProPos, ProCon… (8 Mitarbeiter)
    • 1998
    • C&S operiert erstmals auch in internationalen Projekten in der Schweiz und in Spanien (12 Mitarbeiter)
    • 1999
    • Auftakt einer Erfolgsserie: Erste Expertentagung von Campana & Schott in Kooperation mit PM-Institut und GPM: "Fokus: Project Office" in Würzburg (15 Mitarbeiter)
    • 2000
    • Intensivierung der Zusammenarbeit mit Universitäten – Karlsruhe, Berlin, Frankfurt, München u.a. (20 Mitarbeiter)
    • Systematisierung der internen Mitarbeiterweiterbildung bei C&S: Erste Ausgabe des C&S-Trainingskatalogs
    •  
    • C&S implementiert erstmals in Europa den "MS Project Central Server"
    • Der Auftakt einer legendären Tradition beginnt: Die erste C&S-Firmenreise führt nach Ibiza
    •  
    • C&S gestaltet maßgeblich die erste "MS Project User Conference" in Deutschland
    • C&S ist nun auch mit einem eigenen Stand auf der CeBIT vertreten
    • 2001
    • Eröffnung der ersten C&S-Niederlassung: "Campana & Schott München" (38 Mitarbeiter)
    • Ein systematischer Entwicklungs- und Karrierepfad für den C&S-Beratungsbereich wird definiert.
    •  
    • C&S wächst und bezieht zusätzliche Räume in Frankfurt (u. a. ein eigenes Büro für die Softwarentwicklung)
    • 1. Interne Reorganisation des C&S-Beratungsbereichs: Regionalisierung
    • Relaunch der C&S-Homepage
    •  
    • C&S gründet Strategische Allianz mit Microsoft und wird "Premier Microsoft Project Partner"
    • C&S führt erstmals eine umfassende Prozessoptimierung bei einem Kunden durch ("Jährliche Budget- und Investitionsplanung")
    •  
    • C&S führt erstmals Microsoft SharePoint Portal Server bei einem Kundenunternehmen aus der Luftfahrtbranche ein
    • 2002
    • Systematisierung der internen Mitarbeiter-Entwicklung (50 Mitarbeiter)
    • Erstausgabe des C&S-Newsletters "PM-Update"
    • Launch des C&S-Software-Produkts "CS Project Portal" im Release 1.0 (heute 6.0)
    •  
    • C&S erringt im deutschen Sprachraum die Marktführerschaft für MS Project Server
    • C&S-Consultants werden systematisch zum "Project Management Professional" (PMP) gemäß PMI zertifiziert
    • 2003
    • 2. Interne Reorganisation des C&S-Beratungsbereichs: Gründung von Profit Centern (65 Mitarbeiter)
    • Eröffnung des Büros "Campana & Schott Wien"
    • C&S erhält ein neues Corporate Design
    •  
    • C&S positioniert als erster Opinion Leader in Europa den neuen Trend "Projektportfoliomanagement" mit Tagungen und Veröffentlichungen
    • C&S wird Gründungsmitglied im "Microsoft EPM Partner Advisory Council"
    •  
    • Eröffnung des Büros "Campana & Schott Berlin"
    • C&S arbeitet nun regelmäßig in mehreren internationalen Projekten in England, Frankreich, Benelux u.a.
    • C&S wird Microsoft Gold Partner
    • 2004
    • C&S wird "SAP Service Partner" (70 Mitarbeiter)
    • C&S bezieht neue Räume in Frankfurt am Main und verdreifacht dabei seine Büroflächen
    • C&S wird erstmals "PMI Gold Sponsor"
    •  
    • C&S wird in eine Konzernstruktur umgegliedert: Die "C&S-Unternehmensgruppe" entsteht
    • C&S hat sich als "Opinion Leader für PM" im deutschsprachigen Raum etabliert
    • 2005
    • Die "C&S-Kaminabende" zu aktuellen PM-Themen finden inzwischen regelmäßig und flächendeckend in Deutschland, Österreich und der Schweiz statt (82 Mitarbeiter)
    • C&S besetzt als Opinion Leader das Feld "Strategisches Projektmanagement" und gibt im Springer Verlag ein gleichnamiges Buch heraus
    •  
    • Launch des C&S-Software-Produkts "CS Connect" im Release 1.0 (heute 3.6)
    • C&S hat die Hälfte der DAX-Unternehmen als Kunden
    • Eröffnung des Büros "Campana & Schott Zürich"
    • 2006
    • 3. Interne Reorganisation C&S-Beratungsbereich: Gründung von "Service Lines" (100 Mitarbeiter)
    • Systematisierung von Forschung und Entwicklung bei C&S: Etablierung von "Technology Board" und "Product Board"
    •  
    • C&S launcht das interne Unternehmensportal "CaeSar" (auf Basis MS Office SharePoint Server)
    • Die Betreuung von Großprojekten wird gebündelt und in einer eigenen Service Line "Projektmanagement Services" aufgestellt
    •  
    • Gründung der „Campana & Schott Realisierungsmanagement Schweiz AG“
    • C&S erschließt ein neues Geschäftsfeld: "Business Intelligence"
    • 2007
    • Markteinführung der "Integrierten PM-Trainings" (Prozesse, Methoden, Tools) (122 Mitarbeiter)
    • Für einen globalen Kunden wird ein PM Office mit 10 C&S-Berater/innen (weltweit tätig) besetzt - ein neuer Rekord für C&S
    •  
    • C&S erschließt ein neues Geschäftsfeld: "Automatisierung von Geschäftsprozessen"
    • Eröffnung des Büros "Campana & Schott Köln"
    • Die Anzahl der BI-Projekte nimmt überproportional schnell zu
    •  
    • Erstes weltweites Deployment einer Geschäftsanwendung unter MS SharePoint Server („Project Team Workspace“) für einen Großkonzern
    • 2008
    • Erneute Erweiterung der C&S-Räume in Frankfurt: Service Lines CSS und CSD beziehen eigene Räume (150 Mitarbeiter)
    • C&S ist zum dritten Mal Hauptsponsor des Deutschen Projektmanagement-Forums
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    • C&S führt ein Mitarbeiter-Beteiligungsmodell für Führungskräfte ein
    • C&S wird Microsoft ECM Inner Circle Partner
    • Launch des neuen Internetauftritts und des neuen Corporate Designs von Campana & Schott
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    • Neben MS Project Server integriert C&S nun auch immer häufiger MS SharePoint Server mit SAP
    • C&S bezieht neue Räume in Berlin und verdreifacht dort seine Büroflächen
    • Eröffnung des Büros "Campana & Schott Paris"
    •  
    • Die Anzahl der SharePoint-Projekte nimmt überproportional zu
    • 2009
    • MS SharePoint Server hat sich rasant in allen C&S-Bereichen verbreitet: CaeSar (C&S-Intranetportal) enthält inzwischen >15 Anwendungen, >40 Blogs, >180 Team-Bereiche, >120.000 Dokumente
    • Gründung der „Campana & Schott France S.A.R.L.”
    •  
    • Erstes Pro Bono-Projekt mit der TH Karlsruhe erfolgreich abgeschlossen: C&S coacht Nachwuchsberater für Sozialprojekte
    • Das C&S-Beraterforum (monatliches Vortragsevent mit Stammtisch) für Weiterbildung und Projekt-Austausch findet zum 100. Mal statt.
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    • Anzahl offizieller Zertifizierungen von C&S-Consultants (Microsoft, SAP, PMI, IPMA, ITIL, SixSigma…) übersteigt erstmals Marke von 75
    • C&S baut über die Österreichische Landesgesellschaft das Osteuropageschäft aus
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    • Das C&S-Recruiting wird erweitert durch eine innovative Kooperation mit mehreren studententischen Unternehmensberatungen
    • C&S optimiert Geschäftsprozesse im Bereich Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis SharePoint
    • 2010
    • C&S schließt das 50. Kundenprojekt zu MS SharePoint Server erfolgreich ab
    • C&S wird in Deutschland einer von nur ca. 20 "EPG Managed Alliance Partner" von Microsoft
    • Eröffnung der Büros "Campana & Schott Hamburg" und "Campana & Schott Stuttgart" (170 Mitarbeiter)
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    • C&S trotzt der Wirtschaftskrise und realisiert für 2009 bestes Ergebnis der Firmengeschichte
    • Geschäftserweiterung: betreut C&S bei INNEO-Kunden die Einführung von Microsoft Project-Lösungen
    • C&S stellt ein erweitertes Service Offering im Bereich Post Merger Integration bereit
    •  
    • Strategische Partnerschaft: C&S ist in England aktiv und betreut mit dem Partnerunternehmen CPS Kunden die Einführung von SAP-basierten Lösungen
    • Der 200. Kaminabend wird veranstaltet - zum Jubiläumsevent tragen die renommierten Experten Prof. Gemünden und Prof. Hobbs zum Thema zu aktuellen PMO-Entwicklungen vor
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    • C&S bearbeitet die Region BeNeLux als eigenständiges Vertriebsgebiet
    • 2011
    • C&S zertifiziert sich für die Microsoft Gold-Kompetenzen "Project and Portfolio Management" und "Portals and Collaboration" sowie für die Silver-Kompetenz "Independent Software Vendor (ISV)".
1998 2002 2005 2008 2011

Campana & Schott
Campana & Schott
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Tel: +49 69 97 78 83-0
Fax: +49 69 97 78 83-33
Web: http://www.campana-schott.com
E-Mail: info@campana-schott.com