Konkreter Wertbeitrag der Beratungsleistung
Unsere Berater und Beraterinnen sind konsequent darauf ausgerichtet, für unsere Klienten nachhaltigen Mehrwert zu realisieren. Der Fokus auf die konkrete Wertschöpfung für den Kunden begleitet zu jeder Zeit ihr Denken und Handeln – sei es im Projekt- oder im Prozessmanagement.
Lösungsansätze zur gezielten Steigerung der Wertschöpfung, wie (PMO), (PPM) oder Strategisches Projektmanagement haben wir mit als Erste in Europa systematisch vorangetrieben. Zahlreiche Konferenzen und Publikationen zu diesen Themen sind dafür der Beleg.
Seit Jahren arbeiten wir eng mit Management-Fachverbänden wie GPM und PMI zusammen. Über die Industrieinitiative Multi-Projektmanagement stehen wir in engem Austausch mit führenden Industrieunternehmen und entwickeln gemeinsam Lösungswege weiter.
Umsetzungskompetenz
Auch die hochwertigsten Lösungskonzepte taugen nur so viel wie ihre praktische Umsetzbarkeit. Diese Einsicht war für Christophe Campana und Eric Schott von Anfang an so wesentlich, dass sie im Firmennamen verankert wurde: "Realisierungsmanagement" ist für uns bis heute ein absolut zentrales Leitprinzip geblieben.
Jahrelange Erfahrung in den verschiedensten Industrien und Unternehmensbereichen verhilft Ihnen schnell zu einer praktikablen und bedarfsgerechten Lösung. Unsere Kompetenz in den Technologien von Microsoft erschließt für Sie neue, gewinnbringende Potenziale.
Für Ihre strategisch relevanten Vorhaben steht Ihnen unser Bereich Projektmanagement-Services
zur Verfügung. Professionelle Projektmanager gewährleisten, dass Sie Ihre Ziele schnell und effektiv erreichen.
Lösungskompetenz
Expertise, Erfahrung und Augenmaß sind die zentralen Merkmale, wann immer wir Lösungen für unsere Kunden konzipieren und realisieren.
Wir setzen ein Vorgehensmodell ein, mit dem Sie Geschäftsprozesse in unterschiedlichen Unternehmensbereichen übergreifend vereinheitlichen können. Der Abgleich mit unseren Ergebnissen und Best Practices aus vielen Anwendungsfeldern beschleunigt die Lösungsbereitstellung. Zum Beispiel in den Bereichen IT, Finanz- und Investitionsplanung, Ideen- und Innovationsmanagement, Produktentwicklung, Controlling oder für administrative Abläufe aller Art.
Beraterpersönlichkeit
Unsere Berater und Beraterinnen sind hoch qualifizierte Charakterköpfe: Individuelle Persönlichkeiten mit eigenen Erfahrungen und spezifischen Fachkompetenzen – akademisch hervorragend ausgebildet, meist auch im Ausland.
Der Mensch in seiner Entfaltung stand und steht für die Firmengründer wie für das gesamte Unternehmen immer im Mittelpunkt: Individuelle Herausforderungen, zertifizierte Weiterbildung (ITIL, PMP) und permanentes Lernen ermöglichen eine überdurchschnittliche Entwicklung von Persönlichkeit, Karriere und Teamgeist.
Was sind die Resultate? Ein hervorragendes Betriebsklima, das weit über die Unternehmensgrenzen hinaus bekannt ist und eine signifikant über dem Branchenschnitt liegende Firmenzugehörigkeit sind Indikatoren dafür, dass Spitzenleistungen nicht zwangsläufig mit Ellenbogendenken und Überlastung einhergehen müssen.
Sie finden bei uns erfahrene Projektmanager, Management Consultants und Technologie-Experten, die mit den Realisierungsproblemen in Großkonzernen bestens vertraut sind. Mit solchen Persönlichkeiten schaffen wir den Mehrwert für unsere Kunden.
Technologie-, Prozess- und Fachkompetenz
Campana & Schott verfügt über ein umfassendes Prozess-Know-how. Unsere Berater haben einen geschulten Blick dafür, wie sich mit IT-Technologien Abläufe verbessern lassen. Unsere Fachkompetenz basiert auf umfassender Vertrautheit mit den Prozessen aus so verschiedenen Bereichen wie zum Beispiel IT-Management, Produktentwicklung, F&E oder Human Resources.
Unser Vorgehensmodell setzt bei der Analyse Ihrer Anforderungen und bei der Auswahl der einzuführenden Komponenten an. Nicht jedes Unternehmen braucht eine Vollausstattung mit allen verfügbaren Funktionalitäten. Gerade die Fokussierung und die stufenweise Einführung und Erweiterung der Lösungen schaffen hohe Akzeptanz.
Campana & Schott ist zudem ein Hersteller von Standardprodukten zu Microsoft Project Server. Diese Produkte gewährleisten unter anderem die professionelle Anbindung an SAP ERP oder erfüllen weitergehende Anforderungen in den Bereichen Reporting, Program Management, Ressourcenplanung und Zeiterfassung.
Zusammensetzung des Beratungsteams
Unsere Beratungsteams setzen wir gezielt nach den spezifischen Anforderungen des Kundenprojekts zusammen. Hierfür verfügen wir über Experten aus den Bereichen Prozess- und Organisationsberatung, IT-Technologie, Softwareentwicklung, Projektmanagement, Training und Change Management bis hin zu Service & Support. Diese Teams arbeiten Hand in Hand mit den Mitarbeitern des Klienten.
Für eine größtmögliche Kundennähe liegt die Federführung meist direkt bei einer unserer zahlreichen Niederlassungen. Projektspezifisch werden zusätzlich Spezialisten aus den global agierenden Service Lines integriert, die Experten für zahlreiche Spezialgebiete bereitstellen.
Jeder Klient profitiert von unserem vollständigen Dienstleistungsspektrum: Managementberatung, Technologieberatung und Projektmanagement-Services gewährleisten professionelle Arbeit und nachhaltige Wertschöpfung.
Bestehende Kundenbeziehungen
Wir sind ein etablierter Partner der Industrie im deutschsprachigen und seit vielen Jahren im gesamten europäischen Raum. Unsere nachhaltigen und dauerhaften Kundenbeziehungen in den unterschiedlichsten Industrien und Unternehmensbereichen sind der primäre Grund für unser dynamisches Wachstum, das seit vielen Jahren deutlich über dem Branchen-Benchmark liegt. Die beiden Firmengründer und das gesamte Team von Campana & Schott sorgen dafür, dass dies auch in Zukunft so bleibt.