• Passion pour la collaboration.

    Passion pour la collaboration.

    Une expérience de longue date, une expertise de pointe et un intérêt passionné pour l'interaction entre les personnes constituent les bases de notre travail quotidien.
  • Management de projet, de programmes et de portefeuilles de projets.

    Management de projet, de programmes et de portefeuilles de projets.

    Nous les aidons notamment à optimiser leur environnement de travail et à maîtriser les processus de changement complexes au moyen de méthodes et outils éprouvés.
  • Fusions et acquisitions IT.

    Fusions et acquisitions IT.

    Restructuration, intégration et dissociation de l'IT lors des projets de fusion / acquisition.
  • Conception et implémentation de SharePoint.

    Conception et implémentation de SharePoint.

    Conception et implémentation d'une plate-forme centrale de collaboration.

Campana & Schott

Campana & Schott est un cabinet de conseil international de plus de 230 collaborateurs répartis sur dix sites en Europe et aux États-Unis. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les entreprises dans l'évolution du monde du travail et dans la conduite du changement.

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Stratégie

Management de projet

Technologie

Formation et support

Placez le curseur de votre souris sur les différents symboles pour en savoir plus sur notre offre de services.

Nous conseillons les entreprises dans le cadre de projets de transformation complexes : Des transformations métiers jusqu'aux espaces de travail du futur en passant par la transformation de systèmes IT. Nous accompagnons également les entreprises lors de l'implémentation de ces transformations et de l'ancrage des changements culturels qu'elles impliquent.

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Nous maîtrisons tous les aspects du management de projet, de programme et de portefeuille. Nous sommes experts dans les principales technologies de management de projet. Nous disposons d'une expertise exceptionnelle dans tous les rôles techniques et fonctionnels. Du chef de projet jusqu'à la cellule PMO : nous sommes à vos côtés, quel que soient les besoins et l’urgence de votre projet.

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En plus de conseiller les entreprises sur la façon de concevoir et d'implémenter des transformations de leur environnement IT, nous pouvons également prendre en charge leur mise en œuvre. Quel que soit le scénario envisagé, cloud, on-premise ou hybride : Notre offre de services s'étend du l’élaboration de solutions sur mesure jusqu'à l'implémentation d'une plate-forme dans l'environnement de votre entreprise.

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Une fois le processus de transformation achevé, nous continuons d'accompagner les entreprises afin d'assurer l'ancrage culturel des changements opérés. Nous proposons un support technique. Nous qualifions et certifions. Placez le curseur de votre souris sur les différents symboles pour en savoir plus sur notre offre de services.

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News & Events

20/10/2014

Les solutions Microsoft au service du management de projet et de la collaboration sociale

Le 21 octobre 2014 à l'occasion d'une soirée organisée par le PMI France Chapter à Paris, Campana & Schott en tant que...

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12/09/2014

Campana & Schott vient de renouveler sa certification PMI® « Registered Education Provider » (R.E.P.)

Le Project Management Institute (PMI)® vient de renouveler en 2014 la certification « Registered Education Provider »...

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Pourquoi Campana & Schott?

En bonne compagnie

Raiffeisen Evolution
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« Campana & Schott est l'un des principaux partenaires de Microsoft pour ces technologies. Ils se sont par ailleurs spécialisés dans l'intégration de solutions Microsoft avec les environnements SAP.
Campana & Schott propose une solution d'intégration standardisée qui garantit le maintien du système intégré. »

Christian Borel | Responsable du PMO | Airbus Defence & Space

Bombardier
« Campana & Schott a participé aux concepts qui nous ont permis de mener à bien notre travail dans les délais prévus. »

Dr. Robert Kirchhof | Chef de projet ZEFIRO 380 | Bombardier Transportation

Archer Daniels Midland Company
« Le recours aux services de Campana & Schott nous a été extrêmement précieux car ces spécialistes externes en management de projet ont rétabli des priorités, résolu les problèmes de compréhension, apporté des outils simples pour la planification de projet et contribué au projet dès qu'ils avaient une minute de libre ».

Lutz Grube | Responsable de PMO et manager de projet | Archer Daniels Midland Company

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