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Historique

De la petite start-up aux idées innovantes à l’entreprise en pleine expansion : l’histoire d’un succès collectif.
    • 1992
    • Création de la société Campana & Schott GbR par Christophe Campana & Eric Schott (2 collaborateurs)
    • 1993
    • C&S réalise sa première réorganisation complète pour un client, avec la devise « Vers une entreprise orientée projet »
    • 1994
    • C&S réalise pour son premier client une solution informatique pour la gestion multi-projets (4 collaborateurs)
    • 1995
    • C&S change de nom et se nomme désormais : "Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH"
    • 1996
    • Le siège social de C&S déménage à Francfort (6 collaborateurs)
    • C&S devient Partenaire Microsoft Certifié
    • 1997
    • C&S lance ses premiers produits logiciels pour une gestion de projet appuyée par système d’information : ProDB, ProPos, ProCon… (8 collaborateurs)
    • 1998
    • C&S opère pour la première fois sur des projets internationaux en Suisse et en Espagne (12 collaborateurs)
    • 1999
    • Début d’une série de grandes réussites : premier congrès d’experts au sujet du « Project Office » organisé par Campana & Schott en coopération avec le PM-Institut et l’IPMA à Würzburg (15 collaborateurs)
    • 2000
    • Intensification de la collaboration avec les universités de Karlsruhe, Berlin, Francfort, Munich etc. (20 collaborateurs)
    • Systématisation de la formation interne du personnel de C&S : première parution du catalogue de formation de C&S
    •  
    • C&S met en place pour la première fois en Europe le "MS Project Central Server"
    • Une tradition légendaire débute : Le premier voyage de C&S a pour destination Ibiza
    •  
    • C&S organise la première "MS Project User Conference" en Allemagne
    • C&S a désormais son propre stand sur le salon CeBIT
    • 2001
    • Ouverture de la première filiale C&S : "Campana & Schott Munich" (38 collaborateurs)
    • Un principe systématique de développement et de carrière est défini pour le service de conseil de C&S.
    •  
    • C&S s’agrandit et emménage dans des locaux supplémentaires à Francfort (avec entre autres un bureau spécialement consacré au développement de logiciels)
    • Première réorganisation interne du service de conseil C&S : régionalisation
    • Relance du site Internet C&S
    •  
    • C&S intensifie l’alliance stratégique avec Microsoft et devient " Microsoft Project Premier Partner"
    • C&S réalise pour la première fois une optimisation globale des processus pour un client (« planification annuelle des budgets et des investissements »)
    •  
    • C&S implante pour la première fois Microsoft SharePoint Portal Server dans une entreprise cliente du secteur aéronautique
    • 2002
    • Systématisation du développement interne du personnel (50 collaborateurs)
    • Première parution de la newsletter C&S « PM-Update
    • Lancement du produit-logiciel C&S « CS Project Portal », version 1.0 (aujourd’hui 6.0)
    •  
    • C&S devient leader quant à MS Project Server dans les pays germanophones
    • Les consultants C&S sont systématiquement certifiés « Project Management Professionnel » (PMP) conformément au PMI
    • 2003
    • Deuxième réorganisation interne du service de conseil C&S : création des centres de profit (65 collaborateurs)
    • Ouverture du bureau "Campana & Schott Vienne"
    • C&S a désormais un nouveau design d’entreprise
    •  
    • En tant qu’ "Opinion Leader" européen, C&S positionne la nouvelle tendance « gestion du portefeuille de projets » avec des congrès et des publications
    • C&S participe à la création du "Microsoft EPM Partner Advisory Council"
    •  
    • Inauguration des bureaux "Campana & Schott Berlin"
    • C&S travaille régulièrement sur plusieurs projets internationaux en Angleterre, en France, au Bénélux etc.
    • C&S devient “Microsoft Gold Certified Partner”
    • 2004
    • C&S devient "SAP Service Partner" (70 collaborateurs)
    • C&S emménage dans de nouveaux locaux à Francfort, et triple ainsi la superficie de ses bureaux
    • C&S est pour la première fois "PMI Gold Sponsor"
    •  
    • C&S est réorganisé en une structure de consortium : naissance du « Groupe C&S »
    • C&S s’établit comme "Opinion Leader en gestion de projets“ dans les pays germanophones
    • 2005
    • Les « Soirées C&S », durant lesquelles sont discutés les thèmes actuels en matière de gestion de projets, ont lieu régulièrement à travers toute l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse (82 collaborateurs)
    • C&S occupe en tant qu’Opinion Leader le domaine « Gestion stratégique de projet » et publie aux éditions Springer Verlag un livre du même nom.
    •  
    • Lancement du produit-logiciel C&S « CS Connect », version 1.0 (aujourd’hui 3.6)
    • C&S a la moitié des entreprises quotées au DAX comme clients
    • Inauguration du bureau "Campana & Schott Zurich"
    • 2006
    • Troisième réorganisation interne du service de conseil C&S : création des "Service Lines" (100 collaborateurs)
    • Systématisation de la Recherche et du Développement chez C&S : établissement du "Technology Board" et du "Product Board"
    •  
    • C&S lance le portail interne "CaeSar" (sur la base du MS Office SharePoint Server)
    • L’encadrement des projets importants est regroupé et établi dans une Service Line propre, les « Project management services »
    •  
    • Fondation de « Campana & Schott Realisierungsmanagement Schweiz AG »
    • C&S conquiert un nouveau domaine d’affaires : "Business Intelligence"
    • 2007
    • Lancement sur le marché des « Formations à la gestion de projet intégrées » (processus, méthodes, outils) (122 collaborateurs)
    • C&S met en place un PM Office avec 10 collaborateurs (actifs à travers le monde) chez un client – un nouveau record pour C&S
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    • C&S conquiert un nouveau domaine d’affaires : "Automatisation des processus"
    • Inauguration du bureau "Campana & Schott Cologne"
    • Le nombre des projets BI monte en flèche
    •  
    • Premier développement international d’une application commerciale sous MS SharePoint Server (« Project Team Workspace ») pour un grand groupe
    • 2008
    • Nouvel agrandissement des locaux C&S à Francfort : Service Lines CSS et CSD emménagent dans leurs propres locaux (150 collaborateurs)
    • C&S est pour la troisième fois le sponsor principal du PM Forum de l’IPMA en Allemagne
    •  
    • C&S lance un modèle de participation du personnel pour les cadres
    • C&S devient Microsoft ECM Inner Circle Partner
    • Lancement de la nouvelle présence Internet et du nouveau design d’entreprise de Campana & Schott
    •  
    • En plus de MS Project Server, C&S intègre également de plus en plus souvent MS SharePoint Server avec SAP
    • C&S emménage dans de nouveaux locaux à Berlin, et triple ainsi la superficie de ses bureaux
    • Inauguration du site "Campana & Schott Paris"
    •  
    • Le nombre de projets SharePoint augmente énormément
    • 2009
    • MS SharePoint Server s’est répandu très rapidement dans tous les secteurs de C&S : CaeSar (portail Intranet de C&S) contient >15 applications, >40 blogs, >180 secteurs-équipe, >120 000 documents
    • Fondation de « Campana & Schott France S.A.R.L. »
    •  
    • Premier projet Pro Bono mené avec succès en collaboration avec l’Université de Karlsruhe : C&S encadre de jeunes conseillers pour des projets sociaux
    • 100e anniversaire du forum des conseillers C&S (conférence mensuelle avec réunion des habitués) pour la formation continue et l’échange de projets
    •  
    • Le nombre de certifications officielles des consultants C&S (Microsoft, SAP, PMI, IPMA, ITIL, SixSigma …) dépasse pour la première fois la marque de 75
    • C&S s'établit en Europe de l'Est par l’intermédiaire de sa filiale autrichienne
    •  
    • Le recrutement organisé par C&S est renforcé par une collaboration novatrice avec plusieurs cabinets de conseil étudiants
    • C&S s’appuie sur SharePoint pour optimiser les processus d'activité dans le domaine de la gestion des idées et des innovations
    • 2010
    • C&S achève avec succès le 50è projet-client dédié à MS SharePoint Server
    • En Allemagne, C&S fait partie du cercle restreint des quelque 20 « EPG Managed Alliance Partner » de Microsoft
    • Inauguration du bureau « Campana & Schott Hamburg » et du bureau « Campana & Schott Stuttgart » (170 collaborateurs)
    •  
    • C&S défie la crise économique et réalise en 2009 les meilleurs résultats dans toute l'histoire de l'entreprise
    • Expansion des activités : C&S est chargé de l'introduction de solutions Microsoft Project chez les clients INNEO
    • C&S propose une plus large gamme de services en matière d'intégration après fusion
    •  
    • Partenariat stratégique : C&S est actif en Angleterre et prend en charge la mise en œuvre de solutions basées sur SAP chez les clients avec la société partenaire CPS
    • La 200ème table ronde a lieu – lors de cet événement anniversaire, les professeurs Gemünden et Hobbs, experts de renom, présentent les évolutions actuelles du bureau central de gestion des projets (PMO)
    •  
    • La région du Benelux devient une zone commerciale autonome chez C&S
    • 2011
    • C&S a obtenu une certification Microsoft pour les domaines de compétences Gold « Gestion de projets et de portefeuille » et « Portails et collaboration », ainsi que pour le domaine de compétence Silver « Éditeur de logiciels indépendant (ISV) ».
1998 2002 2005 2008 2011

Campana & Schott
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