Digitalisierung von Geschäftprozessen

Bestehende Prozesse sind häufig schwerfällig. Dank neuer Technologien und Services ist ein Umdenken bei Prozessen möglich – Unternehmen bietet sich die Chance auf schnelle und flexible Lösungen, die den Blick auf das Wesentliche lenken und auch noch Spaß machen. Unternehmen schaffen damit mehr Flexibilität und eine hohe Skalierbarkeit: Von der Digitalisierung eines einzelnen Business Process bis zur Operational Excellence.

Wir machen die Geschäftsprozesse eines Unternehmens fit für die Zukunft. Dabei analysieren und dokumentieren wir Prozesse ganzheitlich und decken so Optimierungspotentiale in der gesamten Wertschöpfungskette auf.  

Individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt, starten wir mit ausgewählten Prozessen oder implementieren Projektprogramme, zum Beispiel für Operational Excellence. Unsere Kunden profitieren dabei nicht nur vom Einsatz modernster Technologien wie etwa künstliche Intelligenz (KI), sondern auch von unserer Expertise im Projektmanagement sowie nachhaltigem Change Management.

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements und die Implementierung aller relevanter Technologien bis hin zur Verankerung dabei, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren. 

Prozess-Strategie

Wir begleiten Unternehmen dabei, ein für die strategischen Unternehmensziele maßgeschneidertes Geschäftsprozessmanagement zu erstellen. Auf dessen Basis wird eine für unsere Kunden passende Strategie erarbeitet, die sicherstellt, dass Prozesse erfolgreich verankert werden können.

Competence Center

Business Application Competence Center schaffen eine effektive Schnittstelle zwischen Business und IT. Das Competence Center liefert sowohl den Bebauungsplan als auch schnelle und maßgeschneiderte Lösungen. Campana & Schott unterstützt dabei von der Konzeption bis hin zur Besetzung von Schlüsselfiguren des Competence Centers.

Implementierung

Wir finden die individuell passende Projektmethodik mit dem optimalen Ansatz. Sowohl in agilen als auch in klassischen Wasserfallmodellen arbeiten wir gezielt mit Prototypen, um die Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden schnell erlebbar zu machen. Damit stellen wir zudem sicher, dass die Bedürfnisse getroffen und die gewünschten wirtschaftlichen Effekte und Ziele erreicht werden.

Change Management

Mit dem reibungslosen Betrieb sowie der richtigen kulturellen Einführung erzielen wir eine hohe Nutzerakzeptanz und stellen somit den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit neuer Arbeits- und Kommunikationsformen in Unternehmen sicher.

  • Prozess-Strategie
  • Competence Center
  • Implementierung
  • Change Management

Worauf es ankommt

Wir sorgen mit der Einführung einer zukunftsfähigen Prozessplattform dafür, dass unsere Kunden digitale Optimierungspotentiale nutzen.
Wir begleiten unsere Kunden bei der gezielten Vernetzung von Geräten und sorgen dafür, dass sie mit gewonnen Daten ihre Produkte und Prozesse verbessern.
Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau von IT-Know-how, Architekturverständnis und agilen Arbeitsweisen und machen so IT-Abteilungen zum innovativen Business-Partner.
Wir ermöglichen es Unternehmen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen.

Unsere Referenzen

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Ihr persönlicher Ansprechpartner

Ruth Subjetzki

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

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