Operational Excellence

Neue Kundenanforderungen, technologische Entwicklungen oder sich ändernde Marktsituationen. Unternehmen treten mit der kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Kernprozesse und Systeme entlang der Wertschöpfungskette – der Operation Excellence – diesen Herausforderungen entgegen und werden agiler, dynamischer und effizienter.

Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Wir sorgen bei Unternehmen für eine stetige Verbesserung der operativen Prozesse. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden der Operational Excellence. Mit unserer Kombination aus Beratungskompetenz, umfangreicher Projektmanagement- und Changemanagement-Expertise sowie dem Einsatz modernster Technologien, heben wir Verbesserungspotentiale entlang der gesamten Wertschöpfungskette. 

Unsere Fokusthemen

Strategie Umsetzung

Mit Blick auf die strategischen Unternehmensziele unserer Kunden leiten wir die Operational Excellence Roadmap ab. Dazu bestimmen wir den Operational Excellence Reifegrad unserer Kunden, stellen den Wertstrom dar und entwickeln eine maßgeschneiderte Operational Excellence Strategie.

Performance Management

Wir entwickeln passende KPIs, bauen Datenquellen auf, stellen passende Dashboards bereit und setzen auf Predictive Analytics – so können wir die Kennzahlen messen, tracken und optimieren.

Operational Improvement

Mit aktuellen agilen oder klassischen Methoden und modernen Technologien wie KI, Machine Learning oder Data Analytics optimieren wir bestehende Prozesse & Organisationsformen und sorgen dafür, dass die gewünschten Ziele erreicht werden.

Programm Management

Mit unserem umfassenden Projektmanagement-Know-how und den passenden Technologien liefern wir einen zentralen Grundstein für den Erfolg von Veränderungsvorhaben und stellen die Strukturierung und Steuerung der Projekte​ sicher.
Wir sorgen für die ganzheitliche Verankerung der Operational Excellence. Dazu gehört es, kulturelle Veränderungen anzustoßen und ein neues Mindset zu entwickeln. Wir beraten zu den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung und unterstützen bei der operativen Umsetzung.

Lufthansa OPSession

Campana & Schott unterstützt den Lufthansa Konzern bei der Digitalisierung von Crews und Services.

Unsere Expertise

Mit unserer langjährigen Beratungs-Erfahrung wissen wir, wie man Strategien entwickelt und erfolgreich in Projekte und Programme überführt. Unsere Strategie- und Projektmanagement-Experten hören genau zu und entwickeln maßgeschneiderte Strategien – individuell zugeschnitten und immer mit dem Blick für die Geschäftsziele unserer Kunden.
Wir stellen für Veränderungen eigene Projektmanagement Offices (PMO). Dabei kümmern wir uns unter anderem um die Entwicklung von Projekt-Vorgehensmodellen, Governance, das Vorbereiten zuverlässiger Entscheidungsvorlagen oder die Unterstützung einzelner Projekte.
Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.
Ob Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts oder SCRUM-Master – wir haben sämtliche nötigen Kompetenzträger in unseren Reihen, die es Unternehmen ermöglichen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen und Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenbasis zu treffen.
Wir vernetzen einzelne Elemente aus analogen Geräten oder Produkten mit Sensorik und digitalen Services. Mit unserer agilen Vorgehensweise unterstützen wir bei der digitalen Konzeption, Umsetzung und prozessseitigen Einbindung individueller Internet-of-Things-Lösungen.
Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Umsetzungs-Projekten, gehen wir gezielt auf die Anforderungen unserer Kunden ein und sorgen für eine nachhaltige Verankerung. Als eines der ersten Unternehmen überhaupt, sind wir deshalb mit der Microsoft Advanced Specialization für Adoption und Change Management ausgezeichnet.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Unsere Referenzen

Publikationen

Schottcast
CEO
24.05.2023
Schottcast - Let´s talk transformation: Session 5

Eric Schott mit Boris Ovcak über die neue Social Collaboration Studie.

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News
16.05.2023
Change Management in der biopharmazeutischen Produktion

Menschen bei Transformationsprojekten begleiten.

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Case Study
11.05.2023
Digitaler Arbeitsplatz – Strategieprojekt bei Wanzl

Digitaler Arbeitsplatz: Gemeinsam die richtigen Strukturen schaffen.

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EDAG
Referenzartikel
02.05.2023
Mobilität neu gestalten: global und ganzheitlich

Campana & Schott unterstützt die Unternehmensgruppe EDAG Engineering bei der Modernisierung ihres Intranets und dem Schr…

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News
26.04.2023
Social Collaboration Studie 2023

Zwischen Wunsch und Wirklichkeit - Unternehmen stecken mitten in der Digitalisierung des Arbeitsplatzes

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Copilot
News
21.04.2023
Mit dem Copilot kommt KI-Power in Microsoft Viva

Der virtuelle Assistent als intelligenter Begleiter für Mitarbeiter:innen in allen Berufslagen.

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News
29.03.2023
Das neue MS Teams: Microsoft zündet den Turbo

Microsoft läutet eine neue Ära bei Microsoft Teams ein.

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Great Place to Work
News
24.03.2023
Campana & Schott erreicht Platz 6 bei „Beste Arbeitgeber Deutschl…

Erstplatzierungen in weiteren Great Place to Work-Auszeichnungen.

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Referenzartikel
23.02.2023
Freudenberg Chemical Specialities setzt auf globale Public-Cloud-…

Campana & Schott unterstützt die Unternehmensgruppe Freudenberg Chemical Specialities bei der Einführung einer Plattform…

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Dominik Daumann

Mag. Dominik Daumann

Vertriebsorganisation & Account Management

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