Projektmanagement-Software

Für eine gute Projektplanung und -steuerung müssen Projektteams effizient zusammenarbeiten, Ressourcen allokiert, Prozesse standardisiert und automatisiert werden. Eine Projektmanagement-Software, die punktgenau an Prozesse und die Kultur eines Unternehmens angepasst ist, macht Projektmanagement noch erfolgreicher.

Maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen

Campana & Schott berät bei der Auswahl und Einführung einer geeigneten Projektmanagement-Software – von der Anforderungsanalyse über die Konzeption bis zur Implementierung und unternehmensweiten Einführung. Wir implementieren die zugrundeliegenden Technologien (z.B. Microsoft Project) und Lösungen maßgeschneidert, auf höchstem Niveau und in jeder Skalierung. 
Durch unseren ganzheitlichen Ansatz entstehen keine Bruchstellen zwischen Projektmanagement-Prozessen und unterstützender Software. Das steigert die Effizienz im Projektmanagement signifikant. 

Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden vom Scoping, über ein Proof of Concept bis zur Implementierung und Verankerung dabei, eine geeignete Projektmanagement-Software auszuwählen und einzuführen.

Scoping Workshop

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die Ausgangssituation sowie Anforderungen an eine Projektmanagement-Software und identifizieren den gewünschten Nutzen. 

Proof of Concept

Wir bewerten im Detail Anwendungsszenarien, minimieren Risiken und ermöglichen ein klares Zielbild für ein Folgeprojekt. Dabei sind unterschiedlichste Lösungsszenarien On-Premises oder in der Cloud denkbar, die wir gemeinsam mit unseren Kunden evaluieren.

Implementierung

Wir implementieren Lösungen maßgeschneidert, auf höchstem Niveau und in jeder Skalierung – sei es eine Migration oder eine Neueinführung. Dabei eliminieren wir Bruchstellen zwischen Prozessen und Software. 

Change Management

Wir begleiten Unternehmen durchgehend über die Inbetriebnahme hinaus bis zur langfristigen Verankerung. Dazu gehören auch die Qualifizierung der Anwender und der Support durch unseren hauseigenen Service Desk. 

  • Scoping Workshop
  • Proof of Concept
  • Implementierung
  • Change Management

Projektmanagement-Software im Einsatz

Als Microsoft Gold Partner bieten wir unseren Kunden umfassendes Know-how rund um Microsoft Project - einem Tool, das alle relevanten Projektmanagement-Aufgaben in sich vereint.
Wir entwickeln spezielle Lösungen auf Basis von bestehenden Technologien und machen diese noch besser.
Wie begleiten unsere Kunden mit Tools, Experten und Prozessen, die die Leistungsfähigkeit von Projekten noch verbessern.
Wir begleiten unsere Kunden mit Trainings im Rahmen von speziellen Qualifizierungsprogrammen sowie Anwenderschulungen für eingeführte Technologien.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

News & Insights die Sie interessieren könnten

Best Practice
02.06.2022
Zukunftsfähig mit der passenden Unternehmenskultur

So gelingt die Reise in die neue Arbeitswelt nachhaltig.

Weiterlesen
Best Practice
19.05.2022
Gemeinsam erfolgreich am digitalen Arbeitsplatz

Wie Unternehmen ihre Prozesse auf New Work umstellen.

Weiterlesen
CEO
18.05.2022
Schottcast – Let‘s talk transformation: Session 3

Mit Dirk Ramhorst zur Arbeitswelt von morgen.

Weiterlesen
Best Practice
12.05.2022
Flexibilität schafft Tempo

So wird die Infrastruktur zum Hybrid Work Enabler.

Weiterlesen
Best Practice
04.05.2022
Alles in die Cloud

Nach Einführung des digitalen Arbeitsplatzes müssen Anwendungen migriert werden.

Weiterlesen
News
02.07.2020
Ausgezeichnetes Change Management

Campana & Schott mit Microsofts Advanced Specialization für Adoption und Change Management ausgezeichnet.

Weiterlesen
Future Collaboration
Best Practice
13.05.2020
Apps schnell in die Cloud migrieren

Vier Maßnahmen zur Bereitstellung unternehmenskritischer Anwendungen über Azure

Weiterlesen
Digital Leader
Best Practice
24.07.2019
Auf dem Weg zum Digital Leader

Wie Unternehmen den Reifegrad ihrer digitalen Transformation ermitteln.

Weiterlesen
Die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Change Management
Best Practice
19.06.2019
Die wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren

Sie haben Änderungen in Unternehmensprozessen geplant, die z.B. eine Digitalisierung mit sich bringt? Wir zeigen die Erf…

Weiterlesen

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihr persönlicher Ansprechpartner
Dominik Daumann

Mag. Dominik Daumann

Vertriebsorganisation & Account Management

* Pflichtfelder