Es wird immer deutlicher: der digitale Wandel in den größeren Unternehmen ist vor allem ein kultureller Wandel. Dieser "Cultural Change" bedeutet vor allem neue Formen der Arbeit und ... andere Formen der Zusammenarbeit. Nur so können zügig digitale Innovationen initiiert und realisiert werden.
Auch wenn es letztlich Fähigkeiten des Unternehmens sind, sogenannte "organisatorische Capabilities", so stehen am Anfang doch die erweiterten Fähigkeiten und neuen Capabilities der Mitarbeiter. Und zwar: Ihrer Mitarbeiter. Um die entscheidenden Weichen in Richtung Erfolg der digitalen Transformation zu stellen, muss bei den Mitarbeitern die Bereitschaft zum Wandel, muss die Cultural Readiness für den digitalen Wandel aktiviert werden.
Teamentwicklung jetzt
In unseren Kundenprojekten geht es meist um grundlegende Strategien, wie sich Unternehmen verändern, organisatorisch und technologisch. Uns geht es aber zugleich auch immer um schnelle, konkrete Umsetzungsmaßnahmen, die beim Arbeitsalltag der Mitarbeiter ansetzen. Nur dadurch erreichen wir eine relativ kurzfristige Änderung der Unternehmenskultur. Es sind eher kleine Veränderungsschritte, aber davon viele.
Was hat sich nun bewährt und worauf sollte 2018 der Fokus liegen? Hier sind - mit Blick auf im Wandel erfolgreiche Unternehmen - sechs Ansatzpunkte von besonderer Bedeutung. Welche dieser Ideen sind eine Anregung für die direkte Umsetzung in Ihrem Team?