Was wir tun
Wir begleiten Unternehmen von der Überführung einer Strategie in konkrete Ziele, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements, bis zur Erfolgsmessung, bei der erfolgreichen Strategie-Umsetzung.
Ziele, Kennzahlen & Bewertungsmassstäbe
Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmassstäbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermöglichen.
Wir beraten unsere Kunden anschliessend bei der Überführung der Strategie in konkrete Programme und Projekte und setzen das entsprechende Projektportfolio auf. Einmal aufgesetzt, überprüfen wir die Fortschritte im Rahmen eines regelmässigen Monitorings und gleichen die Ergebnisse und Ausrichtung bisheriger Massnahmen mit den strategischen Zielen ab. Korrekturen und Richtungsanpassungen können auf diese Weise frühzeitig eingesetzt werden.
Überführung der Strategie
Wir überführen die Unternehmensstrategie zielgerichtet in konkrete Ziele, Massnahmen, KPIs und Programme und erarbeiten individuell zugeschnittene Steuerungskonzepte.
Implementierung der Vorhaben
Wir beraten bei der Überführung priorisierter Projektportfolios in den Planungsprozess.
Effektive Steuerung
Bei Bedarf übernehmen wir die Implementierung strategiekonformer Planungs-, Reporting- und Budgetierungssysteme.
Monitoring
Wir etablieren ein aussagekräftiges Monitoring zur Messung des Strategiebeitrags, der Wirtschaftlichkeit oder der Portfolio-Balance.
