Strategisches IT-Management

Im Zeitalter zunehmender Digitalisierung ist die IT zum Innovationsmotor und einem kritischen Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Um dieser Rolle gerecht zu werden, benötigen CIOs moderne Management Strukturen und eine IT mit einer starken Businessorientierung - von der Strategie bis in den Betrieb.

Die IT im "Driver Seat"

Wir begleiten IT-Organisationen bei der Entwicklung und Professionalisierung ihrer IT-Management-Strukturen. So helfen wir unseren Kunden dabei, individuelle Lösungen und Strategien zu entwickeln, die den Wertbeitrag der IT für das Unternehmen erhöhen.

Mit unserem einzigartigen Beratungsansatz decken wir von Strategieentwicklung und Outsourcing, über den Aufbau begleitender Governance- und Managementstrukturen, Architekturen und Prozesse, bis hin zur Operationalisierung, etwa mit einem Target Operating Model (TOM), sämtliche Bereiche ab.

Unsere Leistungen

IT-Strategie

Wir entwickeln passgenaue IT-Strategien, die wir individuell auf die Anforderungen unserer Kunden abstimmen. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz haben wir die Operationalisierung bereits bei der Strategieerstellung im Blick.

IT-Governance

Wir beraten Unternehmen bei der Definition und Etablierung einer geeigneten IT-Governance z.B. nach dem COBIT-Standard. Dazu schaffen wir Managementstrukturen, sorgen für eine flexible Kontrolle der IT und stellen so langfristig den Wertbeitrag der IT für die Unternehmensziele sicher.

IT Service Management

Wir sorgen mit den passenden Frameworks, Tools und Prozessen für eine nutzergerechte und effiziente Bereitstellung moderner IT Services. Unsere Beratung erfolgt in Anlehnung an ITIL.

Sourcing & Provider Management

Wir analysieren Sourcing Potentiale und erstellen maßgeschneiderte Sourcing Strategien, führen Sourcing Vorhaben durch und beraten beim Service Provider Management.

Enterprise Architecture Management

Wir kombinieren die IT-Architektur mit der Architektur der Geschäftsprozesse und stellen so sicher, dass die Geschäftsprozesse durch die IT-Funktionen bestmöglich unterstützt werden. 

Business Process Management

Wir analysieren, definieren, optimieren und managen Geschäftsprozesse über den gesamten Lebenszyklus und sorgen für transparente, standardisierte, optimierte und automatisierte Abläufe.

„Der Digitalisierungsansatz von Campana & Schott hat uns überzeugt, sodass wir unsere zukünftige Digitalisierungsplattform aufbauen können, während wir unsere Commodity-IT kostengünstig betreiben und noch genügend Zeit für weitere Innovationen haben.“

Hardy Hünich

Vorstand
DIM Deutsche Immobilien Management

Was uns ausmacht

Spezialisten für die erfolgreiche Unternehmens IT

Wir entwickeln Strategien & Konzepte und sorgen dafür, dass diese erfolgreich umgesetzt werden. Rund 100 zertifizierte IT-Projektmanagement- sowie mehr als 60 zertifizierte ITIL-Experten stellen sicher, dass der erwartete Nutzen erzielt wird – das haben wir bereits in über 1.000 erfolgreichen IT-Projekten unter Beweis gestellt.

Zertifiziert in IT-Standards

Wir verstehen Technologien und können unsere Kunden zu allen gängigen IT-Standards beraten. Unsere Experten sind dazu nach ISO 20000, COBIT oder ITIL und vielen weiteren Standards umfassend zertifiziert und kombinieren dieses Wissen mit einer langjährigen IT-Projekt-Erfahrung.

Ausgezeichnetes Change Management

Wir sorgen für eine nachhaltige Verankerung und einen positiven ROI von Technologie-Investitionen. Als eines der ersten Unternehmen überhaupt, sind wir deshalb mit der Microsoft Advanced Specialization für Adoption und Change Management ausgezeichnet.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Campana & Schott lernten wir im CIO Office der Siemens AG kennen, als die Siemens AG sich entschieden hat, ihr World Area Network auf neue Füße zu stellen. Campana & Schott hat uns gut gefallen und so sind wir dieses gesamte Projekt gemeinsam gegangen.

Alexander Tropschug
Vice President Global Infrastructure Operations
Unify

Wir haben viel von unseren Ansprechpartnern verlangt, aber sie sind gemeinsam mit ihren Kollegen flexibel und kreativ auf neue Anforderungen eingegangen und setzten die nicht immer planbaren Aktivitäten kurzfristig um.

Markus Heine
IT Manager
Aventics

Dass man teamorientiert und sehr sachlich, pragmatisch und auch wertschätzend miteinander umgeht. Dies ergibt ein Arbeitsklima, dass die Grenzen der verschiedenen Unternehmen und Visitenkarten verschwimmen lässt.

Dr. Roland Schütz
EVP and CIO Group Airlines and Digital Initiatives
Lufthansa Group

Der entwickelte IT-Bebauungsplan für unsere Collaboration-Szenarien hat uns geholfen aktuelle Redundanzen, aber auch Lücken klar aufzuzeigen. Dies lieferte fundierte Entscheidungsoptionen hinsichtlich des Zielbildes für unser IT-Management.

Jan Scharpwinkel
Enterprise IT Architect
Lanxess Deutschland GmbH

Ohne Campana & Schott hätten wir das nicht geschafft. Die Berater haben durch fundierten Sachverstand im Projekt- und Prozessmanagement, professionelle Arbeitsweise und hohen persönlichen Einsatz wesentlich zum Gelingen unseres Projekts beigetragen.

Markus Marschalek
Abteilungsleiter Organisation
Messe München

Publikationen

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Michael Müller

Expertise Lead Strategic IT Management

Fabrizio Giaquinto

Senior Account Manager

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