Viele IT-Organisationen stehen unter massivem Druck: 
mehr Anforderungen, höhere Geschwindigkeit, steigende Kosten.

Wir schaffen Klarheit und Steuerbarkeit – von der IT-Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Kennen Sie diese Situation?

Schatten-IT wächst immer weiter

„Das Business bindet unsere IT nicht in die Beschaffung neuer Lösungen ein“


CIO- und IT-Leitung

Die IT wird als Kostenblock gesehen

"Unsere IT ist viel zu teuer und liefert keinen spürbaren Mehrwert im Business“​


CFO

Die IT steckt im Firefighting Modus

„Wir würden gerne in unserer IT innovative Ideen umsetzen, sind aber ununterbrochen mehr als ausgelastet“​

IT Projektleitende

Die zentralen Herausforderungen liegen selten nur in der Technologie. Vielmehr fehlt ein klar ausgestaltetes IT Operating Model, das Strategie, Prozesse, Governance und Umsetzung wirksam verbindet. Strukturen sind historisch gewachsen, Steuerungsmechanismen zu wenig ausgeprägt und die IT ist oft zu stark mit sich selbst beschäftigt – statt das Business effektiv zu unterstützen.
IT bleibt dadurch reaktiv – statt sich zu einem strategischen Werttreiber zu entwickeln.

Der Weg zur leistungsfähigen IT-Organisation

Wir gestalten IT als klar gesteuerte Organisation – mit durchgängigen Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und messbarer Leistung. Dabei verbinden wir Strategie, Organisation und Steuerung zu einem integrierten Gesamtbild.

 

Unsere Leistungen

IT Strategy & Umsetzung

Wir entwickeln Ihr individuelles IT-Zielbild, das an den Geschäftszielen ausgerichtet ist und bereiten den Weg für die konkrete Umsetzung.​

IT-Strategie, Zielbild, Roadmap, Transformationsprogramm

Sourcing & Provider Management

Wir führen Sie von der Sourcing-Strategie über das Ausschreibungs-management bis hin zum kontinuierlichen Providermanagement.​

Sourcing-Strategie, Ausschreibungsprozess, Request for Proposal (RfP), Provider Auswahl, Vendor Management

IT Mergers & Acquisitions

Wir begleiten IT-seitig Fusionen und Abspaltungen – von der Due Dili-gence bis zur operativen Wirksamkeit, strukturiert und risikominimiert. 

IT Due Diligence, Carve-out, Post-Merger-Integration, IT-Integration

Operational Excellence

Wir optimieren Ihre IT-Prozesse und Strukturen für mehr Effizienz, Geschwindigkeit und Qualität – pragmatisch und nachhaltig.

IT-Prozessoptimierung, Governance-Modelle, KPI-Steuerung, Effizienzsteigerung

Warum Campana & Schott?

IT vom Business her gedacht.

Wir richten Ihre IT konsequent an den Anforderungen und Zielen Ihres Geschäfts aus.

Struktur statt Komplexität.

Wir schaffen klare Operating Models, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.

Umsetzung im Fokus.

Wir liefern nicht nur Konzepte – wir sorgen dafür, dass sie im Alltag funktionieren.

Nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Unser Ziel ist eine IT, die dauerhaft effizient, steuerbar und leistungsfähig bleibt.

Über 250 Kunden – von DAX-Konzernen bis zum Mittelstand.

Eppendorf

TOM: Eppendorfs Schlüssel zur digitalen Zukunft

Mit dem Ziel, zum digitalen Vorreiter zu werden, hat Eppendorf SE, ein globaler Marktführer in der Life-Science-Industrie, gemeinsam mit Campana & Schott ein passgenaues IT Target Operating Model entwickelt und erfolgreich implementiert.

Siemens

Gemeinsam mit Campana & Schott hat Siemens im Rahmen des globalen IT-Transformationsprogramms mit der Bezeichnung „FutureNow“ die bestehende ServiceNow-Plattform neu aufgesetzt und standardisiert. Das Ergebnis: klar strukturierte Prozesse, bessere Skalierbarkeit und eine höhere Transparenz in der globalen IT.

Aventics

IT Carve-out in Rekordzeit – an 57 Standorten weltweit​

In nur sechs Monaten wurden Ausschreibung, Providerauswahl sowie die Migration und Trennung der IT-Systeme weltweit bei Bosch Rexroth Pneumatics und Aventics durchgeführt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Sprechen Sie mit unseren IT-Expert:innen – wir zeigen Ihnen, wie Ihre IT-Organisation klar gesteuert und wirksam auf Ihr Business ausgerichtet wird.

Jetzt Gespräch vereinbaren

Aktuelle Angebote

Um Ihnen den optimalen Einstieg zu ermöglichen, bieten wir unter anderem folgende Workshops an:

AI Readiness Check

Im AI Readiness Check analysieren wir gemeinsam die entscheidenden Erfolgsfaktoren: von technischer Infrastruktur über Datenlage bis hin zur organisatorischen und kulturellen Bereitschaft. So schaffen wir Orientierung und legen die Basis für Ihre individuelle KI-Strategie.

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Ihr persönlicher Ansprechpartner

Fabrizio Giaquinto

Head of Sales