Alternativen zu Project Online

Das Ende von Project Online am 30. September 2026 markiert den Beginn einer neuen Ära für das Projektmanagement.

Seit dem angekündigten Aus von Project Online stellen sich viele Unternehmen die Frage nach der passendsten Nachfolgelösung. Dies ist die ideale Gelegenheit, das Projektportfoliomanagement (PPM) zu überdenken und zu modernisieren.

Die Ankündigung des Endes von Microsoft Project Online stellt für viele Unternehmen einen bedeutenden Wendepunkt dar. Diese Veränderung wirft eine zentrale Frage auf: Welche Lösung sollte gewählt werden, um die Kontinuität im Projektportfoliomanagement (PPM) sicherzustellen – und idealerweise zu verbessern?

Anstatt lediglich eine technische Migration vorzunehmen, bietet sich hier die Chance, bestehende Arbeitsweisen grundlegend zu überdenken und modernere Tools einzusetzen, die künstliche Intelligenz in das Projektmanagement integrieren, agile Methoden unterstützen und nachhaltige Praktiken fördern.

Welche Alternativen stehen Ihnen zur Verfügung?

CS PPM Power Suite

Eine vollständig integrierte Lösung auf Basis der Microsoft Power Platform, die Projekt‑, Programm‑ und Portfoliomanagement mit KI-gestützten Funktionen und Erweiterungen mit Fokus auf Nachhaltigkeit kombiniert – ideal für Organisationen mit spezifischen Anforderungen.

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edison365

Eine modulare SaaS-Plattform, die den gesamten Innovations- und Projektlebenszyklus abdeckt – von der Ideenfindung über die Erstellung von Business Cases bis hin zur Umsetzung – und sich dank ihrer intuitiven Nutzung einfach implementieren sowie an Organisationen jeder Grösse anpassen lässt.

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OnePlan

Eine umfassende Lösung für Projektportfoliomanagement und Projektmanagement mit Funktionen für Planung, Ressourcenmanagement und Finanzcontrolling auf Portfolioebene – besonders geeignet für Organisationen mit hohen Anforderungen und einem fortgeschrittenen Reifegrad im PPM.

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Project Server Subscription Edition

Eine mit Project Online identische Lösung – gegebenenfalls als Übergangslösung vor der Einführung eines neuen Tools – für Organisationen, die klassische Wasserfallmethoden bevorzugen. Sie kann lokal oder in der Azure-Cloud bereitgestellt werden und bietet eine bewährte Umgebung für ein strukturiertes Projektmanagement.

Migration vers Project Server SE

Bevor Sie die Lösungen auf dem Markt vergleichen oder vorschnell zu einem neuen Tool greifen, beginnt alles mit der Definition Ihrer Anforderungen.

Diese legt den Rahmen, die Ziele, die Rollen, die technischen Rahmenbedingungen sowie die bestehenden Prozesse fest. Ohne diese Grundlage wird selbst das beste Tool die Erwartungen Ihrer Teams nicht erfüllen. Ihre Anforderungen klar zu formulieren bedeutet, das Fundament für Ihre zukünftige PPM-Lösung zu schaffen.

Lassen Sie sich von Campana & Schott begleiten und profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung im Projektmanagement!

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Unsere Referenzen

Was unsere Kunden berichten

Durch sein unermüdliches Engagement ermöglicht uns unser Partner Campana & Schott, von einer funktionsreichen Lösung zu profitieren und gleichzeitig ein sehr einfach zu bedienendes Planungswerkzeug zu nutzen.

Josiane Favier
Director Clinical Development & PMO
IPSEN Innovation

Die PPM Power Suite von Campana & Schott ist vollständig in unsere Prozesse integriert und erleichtert die Planung, Umsetzung und Steuerung unserer Projekte. Dadurch können wir ein Projekt in allen Phasen reibungslos managen.

Ralph Harmath
Chef de Projet
Schindler Global Large Projects

Die neue hybride Projektmanagementlösung ermöglicht es den Nutzern, je nach Komplexität ihrer Projekte mit dem jeweils am besten geeigneten Tool zu arbeiten, während gleichzeitig eine konsistente Gesamtübersicht gewährleistet wird.