Laut dem aktuellen „Achieving Greater Agility“-Bericht des PMI sind Unternehmen mit hoher Agilität deutlich erfolgreicher als weniger agile Wettbewerber. Sie passen sich besser den Anforderungen des Marktes an, verkürzen die Reaktionszeiten, generieren neue Einnahmequellen und senken die internen Kosten. Für eine nachhaltige und wertorientierte Steigerung der Agilität bedarf es jedoch nicht nur der richtigen Transformations-Roadmap, sondern vor allem auch der Transparenz in der Umsetzung.
Das agile Transformations-Framework liefert Unternehmen und Organisationen einen dedizierten Ansatz zur Planung, Initiierung und Durchführung agiler Veränderungen.
