Das Projektmanagement qualifiziert sich als ideales Einsatzfeld für Generative KI (kurz GenAI). Viele der darin liegenden Aufgaben lassen sich durch Automatisierung, Mustererkennung und die Generierung von Inhalten und Plänen effizienter gestalten.
Eines dieser Handlungsfelder: das Risikomanagement. Davon zeigen sich unsere Fachexperten Philipp Larseille (Head of Project & Performance Management), Kai Wilhelm (Head of Implementation & PM Strategy) und Sebastian Colditz (Implementation & PM Strategy-Berater) in ihrem neuesten Beitrag im Fachmagazin PM Impact überzeugt.
Die Autoren zeichnen nach, wie GenAI bei jedem Schritt des Risikomanagements entlang eines Projektes unterstützen kann:
- Grundlagen erläutern
- Risiken identifizieren und analysieren
- Risiken aufbereiten und konkretisieren
- Review und Verbesserung
- Kommunikation und Workshops vorbereiten
Richtig eingesetzt, eröffnen KI-Assistenten wie Microsoft Copilot oder ChatGPT Projektmanager:innen mit Blick auf das Risikomanagement erhebliche Vorteile: höhere Effizienz, bessere Transparenz und fundierte Entscheidungsgrundlagen.
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