Im Zuge der digitalen Transformation müssen Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren und langwierige, hierarchische Entscheidungsprozesse verschlanken. „Objectives and Key Results“ (OKR) können als Managementinstrument über die unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen in einem Unternehmen für den notwendigen Fokus, die Priorisierung sowie auf dem Weg zu mehr Agilität unterstützen.
In der CS Lighthouse Session erfahren Sie:
- Was sind OKR und welche Relevanz haben sie?
- Wie können OKR in der Programmplanung, als Klammer um Portfolios und / oder als Steuerungsinstrument im gesamten Unternehmen eingesetzt werden?
- Was ist der Mehrwert von OKRs?