Viele Energieversorger und Krankenkassen stehen vor der Herausforderung, parallel zahlreiche Projekte zu steuern und Prioritäten transparent zu managen. Gleichzeitig fehlen häufig belastbare Erkenntnisse darüber, welche Faktoren ein wirksames Multiprojektmanagement begünstigen und wie dieses branchen- bzw. organisationsspezifisch weiterentwickelt werden kann.
Ziel der Abschlussarbeit ist es, den aktuellen Forschungs- und Praxisstand zum Multiprojektmanagement zusammenzuführen, branchenspezifische Erfolgsfaktoren systematisch zu identifizieren und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Inhalte der Arbeit
Literaturrecherche zum aktuellen Stand des Multiprojektmanagements
Analyse branchenspezifischer Herausforderungen (Energieversorger oder Krankenkassen)
Expertenbefragungen im Projekt- und Portfoliomanagement
Identifikation und Bewertung zentraler Erfolgsfaktoren
Ableitung praxisnaher Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des MPM