Workshop: AI Governance Check-up

Copilot ist eingeführt, erste Agents stehen bereit – jetzt geht es um Steuerbarkeit.
Der AI Governance Check‑up schafft Orientierung in einer Phase, in der Nutzung wächst, Verantwortung verbindlicher wird und klassische Governance‑Ansätze an Grenzen stoßen.

Warum dieser Workshop?

Viele Organisationen befinden sich im Übergang von Pilot zu breiter Nutzung von KI. Copilot‑Funktionen werden alltäglich genutzt, agentische Szenarien entstehen dezentral und greifen in Prozesse ein. Gleichzeitig bleiben zentrale Fragen offen:

Unter welchen Regeln und Leitplanken setzen wir KI operativ ein?

Wer trägt Verantwortung für Freigabe, Betrieb und Steuerung?

Wo bestehen Risiken, Abhängigkeiten oder blinde Flecken?

Welche Anforderungen ergeben sich konkret aus regulatorischen Vorgaben wie dem EU AI Act?

Der AI Governance Check‑up setzt genau hier an, schafft Klarheit und zeigt die größten Hebel für Ihre Organisation auf.

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Was Sie mit dem AI Governance Check-up erreichen

Der AI Governance Check‑up schafft Klarheit in einer Phase, in der KI‑Nutzung wächst und Verantwortung verbindlicher wird.
Sie erhalten eine fundierte Einordnung Ihrer aktuellen Governance‑Situation und verstehen, wo Risiken liegen, wo Governance greift und wo Handlungsbedarf besteht – entlang zentraler Handlungsfelder und Ihrer konkreten Copilot‑ und Agent‑Szenarien.

Ihr Ergebnis

Am Ende des Workshops liegt eine strukturierte Standortbestimmung Ihrer AI‑Governance vor.
Sie gewinnen Transparenz über Reifegrad, Lücken und Risiken sowie eine klare Priorisierung der Themen mit dem größten Impact – als belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

Was Sie mit dem InfraValue Workshop erreichen

Im InfraValue Workshop identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Einsparpotenziale – etwa durch die Konsolidierung Ihrer Tool-Landschaft, die Optimierung bestehender Microsoft-Lizenzen und die Ablösung redundanter Systeme. Gleichzeitig schaffen wir die Voraussetzungen für eine zukunftssichere Infrastruktur: mit zentraler Datenhaltung, klaren Governance-Strukturen und einem Sicherheitskonzept, das den produktiven Einsatz von KI ermöglicht. Am Ende steht ein konkreter Maßnahmenplan mit schnellen Umsetzungsschritten und strategischen Empfehlungen.

Ihr Ergebnis – klar, konkret, umsetzbar

Sie erhalten eine fundierte Standortbestimmung Ihrer Infrastruktur, inklusive Benchmarking mit anderen Organisationen. Darauf aufbauend liefern wir Ihnen konkrete Vorschläge zur Kostensenkung und zur Erhöhung Ihrer AI Readiness. Der Workshop schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre nächsten Schritte – und hilft Ihnen, interne Stakeholder mit klaren Zahlen und einem überzeugenden Business Case zu gewinnen.

Was Sie erwartet

Governance‑Einordnung

Einordnung Ihrer aktuellen KI‑Nutzung und Governance‑Situation im Kontext von Copilot, Copilot Studio und Agentic AI.

Status‑quo‑Erhebung

Bewertung Ihres aktuellen Reifegrads entlang zentraler Governance‑Handlungsfelder – strukturiert, praxisnah und vergleichbar.

Risiken & Abhängigkeiten

Identifikation typischer Risiken, Grauzonen und blinder Flecken, insbesondere bei agentischen Szenarien und Autonomie.

Priorisierung

Gemeinsame Priorisierung der Governance‑Themen mit dem größten Impact – fachlich, organisatorisch und operativ.

Empfehlungen & nächste Schritte

Konkrete, umsetzbare Empfehlungen für die Weiterentwicklung Ihrer AI Governance – ohne Implementierungszwang.

Der Workshop richtet sich an IT‑Verantwortliche, die KI ermöglichen und beherrschen wollen.

Ihr Mehrwert:

Klare Einordnung Ihres aktuellen AI‑Governance‑Reifegrads
Transparenz über Risiken, Lücken und weiße Flecken
Strukturierte Entscheidungsgrundlage statt Einzelmeinungen
Fokussierung auf die Governance‑Themen mit dem größten Hebel
Basis für ein nachgelagertes Readiness‑ oder Implementierungsprojekt
Sicherheit, die richtigen Governance‑Themen zur richtigen Zeit anzugehen

Sprechen Sie uns gerne an!

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Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Marco Heid

Associate Partner | Head of Content & Collaboration

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management