Campana & Schott wurde beim Microsoft Partner of the Year Award gleich doppelt ausgezeichnet – für innovative KI-Lösungen und die erfolgreiche Einführung von Microsoft 365 Copilot.
Viele Unternehmen haben erste KI-Erfahrungen gesammelt – aber die Wirkung bleibt aus. Wir schließen die Lücke: von der Strategie bis zur messbaren Umsetzung.
Zentrale Herausforderungen liegen selten in der Technologie. Vielmehr fehlt eine übergreifende KI-Strategie und Klammer, die KI systematisch in die Organisation übersetzt. Daten, Prozesse und IT-Plattformen sind oft nicht ausreichend AI-ready, die Vielzahl an Ideen wird nicht konsequent nach Business Impact priorisiert und offene Fragen zu Security, Governance, Regulatorik und Verantwortlichkeiten
bleiben ungeklärt. KI bleibt dadurch ein isoliertes Innovationsthema, anstatt sich zu einer unternehmensweiten Fähigkeit zu entwickeln.
Unser strategischer Ansatz
Campana & Schott wurde beim Microsoft Partner of the Year Award gleich doppelt ausgezeichnet – für innovative KI-Lösungen und die erfolgreiche Einführung von Microsoft 365 Copilot.
Sprechen Sie mit unseren KI-Experten – wir zeigen Ihnen, wie der Weg zur AI-powered Organization für Ihr Unternehmen konkret aussieht.
Als Vorbereitung auf die Einführung des Microsoft Copilot bieten wir ein standardisiertes Vorgehen an. Gegliedert in acht Workshops bereiten wir Sie optimal auf den Launch vor. In wenigen Wochen sind alle organisatorischen und technischen Fragen geklärt und der Fahrplan für den Rollout und die Adoption steht fest.
Wir stellen über Demos und Q&A Möglichkeiten und potenzielle Use Cases plastisch dar, räumen aber auch mit Gerüchten und Mythen auf, skizzieren Grenzen von Copilot und nehmen eine Abgrenzung zu allgemeinen KI-Technologien vor. Ebenso adressieren wir mögliche Potenziale zur Stärkung der Unternehmenskultur und Optimierung effizienter Arbeitsweisen sowie eventuelle Risiken und Governance Aspekte.
Wir liefern z. B. Personas und Use-Case-Beschreibungen, ein Betriebsmodell, einen Rolloutplan oder ein Change-, Kommunikations- und Trainingskonzept – alles ausgerichtet an Ihrem Unternehmen.
In einer kompakten Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse, Potenziale, Anforderungen und Meilensteine beraten wir Ihr Management und geben Empfehlungen für die zielorientierte Einführung hinsichtlich Lizenzumfang, Vorgehen oder Ressourcen.