CAPEX-Effizienz als Kernkompetenz

Wir unterstützen Energieunternehmen, Netzbetreiber und Stadtwerke dabei, mehr Output pro investiertem Euro zu erzielen – durch integrierte Steuerung, starkes Projektmanagement und KI-gestützte Prozesseffizienz.

Die Energiewende braucht nicht nur mehr Geld – sondern mehr Wirkung.

Der Ausbau erneuerbarer Energien, neue Netze und die Dekarbonisierung erzeugen einen historischen Investitionsdruck. Energieversorger und Netzbetreiber stehen unter massivem Transformationsdruck: Der Ausbau der Infrastruktur, neue regulatorische Anforderungen, Digitalisierung und die Integration erneuerbarer Energien führen zu einem dauerhaft hohen CAPEX-Niveau.

Die zentrale Herausforderung ist nicht das Investitionsvolumen, sondern die Fähigkeit, Großinvestitionen entlang der gesamten Wertschöpfung sicher, qualitativ hochwertig und steuerbar umzusetzen.

Als kompetenter Partner mit fundierter Fachexpertise verbinden wir Portfolio-, Projekt- und Prozesssteuerung zu einer integrierten CAPEX-Effizienzarchitektur. Wir übernehmen nicht nur konzeptionelle Verantwortung, sondern steuern Projekte und Portfolios gemeinsam mit erfahrenen Expert:innen aktiv.

Unsere Fokusthemen für Energy & Utilities

Ob Netzausbau, Portfoliosteuerung oder Cyber-Resilienz – wir adressieren die drängendsten Herausforderungen der Branche mit erprobten Lösungen.

CAPEX-Effizienz & Portfoliosteuerung

Wir schaffen Transparenz über Portfolio-Prioritäten, Abhängigkeiten und Kapazitäten und verbinden Portfolioentscheidungen konsequent mit Umsetzbarkeit und Risiken. So entsteht eine belastbare Grundlage für faktenbasierte Investitionsentscheidungen.

 

Infrastruktur-Projektmanagement

Von der Netzplanung über Genehmigungen bis zum Bau: Wir stärken Kompetenzen im Einzel-PM, liefern Standard-PMO-Services und übernehmen Delivery Excellence in CAPEX-spezifischen Prozessen wie Claim- und Risikomanagement.

KI & Prozesseffizienz

KI als Effizienzbooster in Kernprozessen: Von der Automatisierung von Genehmigungsverfahren über KI-gestütztes Claim-Management bis hin zu intelligentem Reporting. Wir heben Effizienzpotenziale durch Standardisierung und Automatisierung.

IT-Sicherheit & Cyber Resilience

Insbesondere Stadtwerke brauchen Schutz: Wir liefern Security Assessments, Zero-Trust-Strategien, NIS-2-Compliance und die Implementierung des Microsoft Security Stacks – begleitet von nachhaltigem Security-Change-Management.

Organisations­transformation Stadtwerke

Stadtwerke stehen vor dem Wandel: Weg von bürokratischer Abarbeitung, hin zu strategischem Handeln. Wir begleiten bei der Neuausrichtung der Organisation, der Optimierung von Kosten und der Erschließung neuer Wachstumsfelder.

SAP S/4HANA Transformation

Ca. 50% der Stadtwerke setzen SAP als ERP-Backbone ein – die Transformation bis 2028 wurde vielfach verschlafen. Wir unterstützen bei der Planung und Umsetzung der Migration mit bewährtem PM-Ansatz und Change-Begleitung.

Was wir konkret liefern

Wir verbinden Portfolio-, Projekt- und Prozesssteuerung zu einer integrierten CAPEX-Effizienzarchitektur – mit konkreter Lieferverantwortung.

Portfoliomanagement & Investitionssteuerung

Einführung und Stärkung des Portfoliomanagements. Integrierte Kosten- und Terminplanung. Sicherstellung von Resilienz und Flexibilität im Projektportfolio.

Projekt- & Programmmanagement

Kompetenzstärkung im Einzel-PM. Standard- und Infrastruktur-PMO-Services. Aktive Projektsteuerung mit erfahrenen PM-Expert:innen, PMO- und technischen Fachkräften.

Delivery Excellence

Spezialisierte Leistungen in CAPEX-spezifischen Teilprozessen: Verzahnung von Kosten- und Terminplanung, Claim-Management, Risikomanagement und Baukoordination.

KI-gestützte Automatisierung

Effizienzsteigerung durch KI in Genehmigungsverfahren, Öffentlichkeitsbeteiligung, Claim-Management und Reporting. Microsoft-basierte AI-Agents und Copilot-Lösungen.

Cyber Security & NIS-2

Security Assessments auf Basis Zero Trust. Implementierung von Entra Suite, Defender, Purview. NIS-2-Compliance und nachhaltige Security Awareness.

Change & Organisationsentwicklung

Kulturellen Bruch begleiten: Von bürokratischer Abarbeitung hin zu strategischem, proaktivem Handeln. Qualifizierung, Governance-Design und Capability Building.

Bereit für mehr CAPEX-Effizienz?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Investitionsprojekte wirksamer und sicherer machen können.

Jetzt beraten lassen

Kennen Sie diese Situation?

Wir sprechen die Entscheider:innen entlang der gesamten CAPEX-Wertschöpfungskette an – von der Geschäftsführung bis zur Projektleitung.

CEO/Geschäftsführung

„Wir investieren so viel wie nie – trotzdem kommen wir nicht hinterher." 

Erwartet nachweisbare Wirkung der Investitionen, Risikoreduktion und planbare Umsetzung.

CFO/Finance

„Hohe Management-Aufwände, viel Reporting, wenig Wirkung."

Braucht Transparenz über Budgeteinsatz, Nutzenbeiträge, Risiken und Portfolioentscheidungen.

CTO / Leitung Netze

„Engpässe in Ressourcen, Genehmigungen oder Baustellenlogistik."

Will Ausbauziele verlässlich erreichen, Engpässe reduzieren und Projektlasten steuern.

 

 

Transformation / PMO

„Hohe Portfolio-Komplexität, keine belastbare Priorisierung."

Sucht klare Governance, belastbare Steuerungslogiken und Entlastung durch Standards.

 

Projektleitung

„Jeder Bereich arbeitet anders, und am Ende passt nichts sauber zusammen."

Benötigt Priorisierung, integrierte Planung, schnelle Entscheidungen und reduzierte Komplexität.

 

Wir arbeiten für führende Übertragungs- und Verteilnetzbetreiber sowie Energieversorger in Deutschland.

Uniper

Uniper geht den nächsten Schritt in Richtung einer zukunftsorientierten Arbeitswelt mit der Einführung von Microsoft 365 Copilot für alle Mitarbeitenden. Durch die enge Zusammenarbeit mit Campana & Schott werden neue Maßstäbe in Effizienz und Vernetzung gesetzt.

GASAG

Campana & Schott unterstützt die GASAG in einem Projekt zur Nutzung der Abwärme von Rechenzentren.

Tennet

Campana & Schott unterstützt TenneT bei der Umsetzung seines Großprojekts „SuedLink“, das Verbraucherregionen im Süden mit den Energiequellen im Norden Deutschlands verbinden soll. Es handelt sich um die weltweit längste Gleichstrom-Erdkabelverbindung und ist somit das größte Netzausbauprojekt Deutschlands und Europas.

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Michaela Cajska

Account Executive Sales & Account Management Germany

Dr. Marc Lappe

Principal | Expertise Lead Capabilities & Organizational Performance