Change Management | Campana & Schott

Jedes Projekt verändert die Art, wie Menschen arbeiten. Technisch mag alles stimmen – aber wenn die Betroffenen nicht mitgenommen werden, bleibt die Wirkung aus und der Wertbeitrag des Projekts verpufft. Wir integrieren Change Management direkt in die Projektsteuerung: menschenzentriert, systematisch und auf messbare Adoption ausgerichtet – gestützt auf etablierte Modelle (u. a. ADKAR) und eigene Umsetzungserfahrung.

Studien zeigen: Bis zu 70 Prozent aller Transformationsvorhaben erreichen ihre Ziele nicht – selten wegen technischer Fehler, meist wegen fehlender Veränderungsbereitschaft. Mitarbeitende werden nicht ausreichend eingebunden, aktives und sichtbares Sponsoring durch das Top-Management fehlt, Führungskräfte agieren nicht als Vorbilder, und Change Management wird als Kommunikationsmaßnahme am Ende eines Projekts verstanden.

Das ist zu spät. Echte Veränderung entsteht nicht durch ein Informationsmail vor Go-Live. Sie entsteht durch frühzeitiges Einbinden, ehrliche Kommunikation, gezieltes Befähigen und konsequentes Nachhalten – von Anfang an, als integraler Bestandteil des Projekts. Und weil Organisationen heute viele Veränderungen parallel bewältigen, denken wir Change nicht nur pro Projekt: Wir bauen Veränderungsfähigkeit als dauerhafte Kompetenz auf und steuern die Veränderungsbelastung über das Portfolio.

Genau hier setzt professionelles Change Management an. Durch frühzeitige Einbindung, klare Kommunikation, aktives Sponsoring und gezielte Befähigung schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass neue Prozesse, Systeme und Arbeitsweisen tatsächlich angenommen und nachhaltig im Alltag verankert werden.

Kennen Sie diese Situation?

Neue Prozesse, alte Gewohnheiten

„Das System ist live – aber unsere Mitarbeitenden weichen zurück auf die alten Prozesse."

IT- und Prozessverantwortliche

Führungskräfte ziehen nicht mit

„Die Führungskräfte sind nicht hinter dem Projekt – und das spürt die ganze Organisation."

Projektleitung / HR

Kommunikation ohne Wirkung

„Wir haben kommuniziert. Aber nichts hat sich wirklich verändert."

Transformation & PMO

Transformation scheitert selten an der Technologie, sondern an mangelnder Akzeptanz und fehlender Verhaltensänderung. Projekte werden geplant, Prozesse definiert und Systeme eingeführt. Doch ohne aktives Sponsoring, wirksame Einbindung der Betroffenen und gezielte Befähigung bleibt die Nutzung hinter den Erwartungen zurück. Genau hier setzt professionelles Change Management an: Es schafft Akzeptanz, fördert Adoption und sorgt dafür, dass Veränderung nicht nur beschlossen, sondern auch gelebt wird.

Machen Sie Veränderung zu einem echten Erfolg.

Neue Prozesse, digitale Lösungen und Transformationen entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn Menschen sie annehmen und aktiv nutzen. Ohne wirksames Change Management bleiben Potenziale ungenutzt, Widerstände bestehen und Projektziele werden verfehlt.

Wir unterstützen Sie dabei, Veränderung von Anfang an wirksam zu gestalten, Führungskräfte einzubinden und nachhaltige Adoption in Ihrer Organisation zu verankern.

Sie möchten, dass Ihre Transformation tatsächlich gelebt wird? Sprechen Sie mit unseren Expert:innen.

Unsere Leistungen

Wir begleiten Wandel auf allen Ebenen – von der Strategie bis zur operativen Befähigung.

Change-Strategie & Roadmap

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Change-Strategie – fundiert auf etablierten Modellen (ADKAR, Kotter) –, die zur Transformation, zur Organisation und zu den Betroffenen passt, und bauen Veränderungsfähigkeit als dauerhafte Kompetenz auf.

Stakeholder-Analyse, Change-Strategie, ADKAR, Impact-Assessment, Change-Fähigkeit

Kommunikationsplanung

Wir planen und gestalten die Kommunikation rund um die Transformation – ehrlich, zielgruppengerecht und wirksam.

Kommunikationskonzept, Storytelling, Botschaftsarchitektur

Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte sind die wichtigsten Change-Agents. Wir befähigen sie, ihre Rolle als Vorbilder aktiv auszufüllen.

Leadership-Coaching, Vorbildfunktion, Change Leadership

Mitarbeitenden-Befähigung

Wir entwickeln und realisieren Trainings, Workshops und Befähigungsformate, die Menschen wirklich auf Neues vorbereiten.

Training, Workshops, Blended Learning, Adoption

Change-Network & Multiplikatoren

Wir bauen Change-Netzwerke auf – mit Botschafter:innen, die die Veränderung in die Organisation tragen.

Change Agents, Champions, Multiplikatoren-Netzwerk

Adoption-Messung & Erfolgskontrolle

Wir machen Veränderung messbar: mit Adoption-KPIs, Pulse Checks und Feedbackschleifen, die rechtzeitig blinde Flecken aufdecken.

Adoption-Tracking, KPIs, Feedback, Wirkungsmessung

Warum Campana & Schott?

Change Management ist für uns kein Add-on – es ist ein Kernbestandteil aller Transformationsvorhaben, die wir begleiten.

Integriert, nicht aufgesetzt.

Wir verzahnen Change Management von Anfang an mit Projektsteuerung und PMO. Das verhindert den typischen Fehler: Change Management als Pflaster kurz vor Go-Live.

Menschenzentriert durch und durch.

Wir beginnen mit den Betroffenen: Wer sind sie? Was brauchen sie? Was bewegt sie? Erst dann entwickeln wir Maßnahmen – nicht andersherum.

Führungskräfte als Schlüsselfaktor.

Wir nehmen Führungskräfte in die Verantwortung und befähigen sie, Change aktiv zu führen – nicht nur zu kommunizieren.

Adoption als Erfolgskriterium.

Wir messen Wirkung: nicht Projektfortschritt, sondern echte Verhaltensänderung. Adoption-KPIs sind für uns genauso verbindlich wie Zeitplan und Budget – denn exzellentes Change Management macht das Erreichen der Projektziele um ein Vielfaches wahrscheinlicher.

Unsere Menschen machen den Unterschied.

Change Management braucht Empathie, Erfahrung und die Bereitschaft, unbequeme Wahrheiten anzusprechen. Unsere Expert:innen bringen all das mit.

„Veränderung lässt sich nicht verordnen. Sie muss erlebt, erklärt und ermöglicht werden. Wir arbeiten mit Menschen – nicht an ihnen vorbei. Das ist der Unterschied zwischen Change, der hält, und Change, der nach drei Monaten verpufft."

Torsten Krämer
Head of Changemanagement +
Campana & Schott

„Führungskräfte sind die wichtigsten Hebel in jeder Transformation. Wenn wir sie früh einbinden und in ihrer Rolle stärken, verändert sich der gesamte Verlauf eines Projekts."

Christoph Gudernatsch
Head of Implementation and PM Strategy
Campana & Schott

Wirkung, die zählt

Wir messen Change an echter Verhaltensänderung und Wertrealisierung – nicht an Projektfortschritt.

200+

Change-Projekte branchenübergreifend erfolgreich abgeschlossen

> 90 %

unserer Kund:innen beauftragen uns erneut

33 von 40

DAX-Unternehmen vertrauen Campana & Schott

Über 250 Kunden – von DAX-Konzernen bis zum Mittelstand.

Geistlich

Skalierbare Zusammenarbeit, sichere Prozesse, zufriedene Mitarbeitende: Geistlich etabliert einen digitalen Arbeitsplatz, der technologische Exzellenz mit echter Employee Experience verbindet.

Zum Projekt

Schweizerische Post

Die Schweizerische Post treibt die konzernweite Einführung von Microsoft Copilot mit Weitblick und Engagement voran. Gemeinsam mit Campana & Schott hat sie eine umfassende Rollout-Strategie entwickelt und setzt diese erfolgreich um.

Zum Projekt

Barmer

Machbarkeitsstudie zur Einführung von Azure Virtual Desktop.

Zum Projekt

Ob digitale Transformation, neue Prozesse, Organisationsentwicklung oder M365-Einführung: Mit integriertem Change Management schaffen Sie Akzeptanz, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, Ihre Projektziele nachhaltig zu erreichen.

Wir begleiten Sie von der ersten Analyse über Führungskräfte-Enablement und Kommunikation bis zur messbaren Verankerung der Veränderungen im Arbeitsalltag.

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