Infrastruktur-Projektmanagement | Campana & Schott

Getrieben durch Energiewende, Verkehrswende und Digitalisierung entstehen derzeit Infrastrukturvorhaben von historischer Größenordnung. Neben dem Ausbau erneuerbarer Energien erfordern auch die Modernisierung von Verkehrswegen sowie der Ausbau digitaler Infrastruktur erhebliche Investitionen und neue Steuerungsfähigkeiten. Für viele Auftraggeber besteht die Herausforderung nicht mehr darin, Projekte zu planen, sondern sie unter hoher Komplexität erfolgreich umzusetzen.

Warum Infrastrukturprojekte unter Druck geraten.

Infrastrukturprojekte scheitern selten an einem einzelnen Problem.
Terminverzögerungen und Mehrkosten entstehen häufig aus dem Zusammenspiel vieler Faktoren: zahlreiche Auftragnehmer, anspruchsvolle Genehmigungsverfahren, begrenzte Ressourcen, wachsende Projektorganisation sowie eine zunehmende Zahl von Änderungen und Claims.

Mit der Größe eines Vorhabens steigen auch die Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsprozesse und Steuerung. Gleichzeitig müssen Auftraggeber Kosten, Termine, Risiken, Verträge und Abhängigkeiten jederzeit im Blick behalten. Diese Vielzahl an Einflussfaktoren wirksam zu koordinieren, gehört zu den größten Herausforderungen moderner Infrastrukturprojekte.

Wir begleiten unsere Kunden mit erfahrener Projektsteuerung und Projektleitung bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Vorhaben. Von der Projektorganisation über Kosten und Termine bis hin zu Risiken, Verträgen und Claims schaffen wir die Voraussetzungen für fundierte Entscheidungen und eine wirksame Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte.

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Kennen Sie diese Situation?

Steigende Claims, sinkende Transparenz

„Die Zahl der Nachträge steigt und wir können nicht mehr jeden Fall mit derselben Tiefe prüfen.“

Technische Projektleitung

Unsichere Terminplanung

„Wir bekommen Termine berichtet, aber ich weiß nicht, wie belastbar sie wirklich sind.“

Programmleitung

Zu wenig Kapazität für zu viel Verantwortung

„Wir brauchen Unterstützung durch Menschen, die Infrastrukturprojekte kennen und schnell Verantwortung übernehmen können.“

CEO / CTO Netze

Unser Ansatz: PM-Kompetenz trifft Infrastruktur-Know-how.

Infrastrukturprojekte lassen sich nicht allein mit Projektmanagement-Methoden steuern. Sie erfordern Erfahrung im Umgang mit komplexen Projektorganisationen, anspruchsvollen Vertragsstrukturen, Genehmigungsverfahren sowie einer Vielzahl interner und externer Stakeholder.

Deshalb verbinden wir Projektmanagement-Kompetenz mit Infrastruktur-Know-how. Unsere Expert:innen übernehmen Verantwortung in Projektsteuerung und Projektleitung, bringen Erfahrung aus komplexen Infrastrukturvorhaben mit und unterstützen Auftraggeber aus bei der Steuerung von Kosten, Terminen, Risiken, Verträgen und Claims.

Wo große Mengen an Verträgen, Nachträgen, Terminplänen oder Projektdokumentationen zu bearbeiten sind, nutzen wir digitale Werkzeuge und KI gezielt zur Unterstützung. Dadurch lassen sich Informationen schneller auswerten, Risiken früher erkennen und Prüfprozesse effizienter gestalten.

Erfolgreiche Infrastrukturvorhaben erfordern heute mehr als technische Umsetzung. Der Ausbau von Energie-, Verkehrs- und digitaler Infrastruktur verändert Organisationen, Prozesse und Zusammenarbeit gleichermaßen. Auch diese Veränderungen berücksichtigen wir in der Projektsteuerung.

Projektsteuerung:

Integrierte Termin- und Kostenplanung
Fortschrittscontrolling und Meilensteinsteuerung
Stakeholder- und Behördenkommunikation
Qualitätssicherung und Abnahmemanagement

Spezialdisziplinen:

Claim Management (proaktiv & reaktiv)
Risikomanagement nach ISO 31000
Änderungsmanagement (Change Orders)
Vergabe- und Vertragsmanagement

KI-gestützte Effizienz:

KI-gestützte Claim- und Nachtragsprüfung (formal, dem Grunde/der Höhe nach, Termin, Risiko)
Automatisiertes Risiko-Monitoring
Intelligentes Reporting und Dashboard
Vertragsprüfung, Einwendungsmanagement & Dokumentenanalyse

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Unsere Leistungen

Infrastruktur-PM & Programmleitung

Wir übernehmen Projektsteuerungs- und Projektleitungsaufgaben als Auftraggebervertretung oder besetzen Schlüsselrollen Ihrer Großprojekte mit erfahrenen Infrastruktur-Expert:innen.

Programmmanagement, Projektsteuerung (AHO), Projektleitung, Auftraggebervertretung, Staffing

Claim Management

Wir etablieren ein proaktives Claim-Management-System und unterstützen bei der strukturierten Bearbeitung von Claims und Nachträgen – mit KI-Unterstützung über den gesamten Prüfprozess: formale Prüfung, Prüfung dem Grunde und der Höhe nach, terminliche und fachtechnische Prüfung sowie Risikobewertung. Angebunden an juristische, norm- und kostenbezogene Quellen.

Claim Management, Nachtragsprüfung, Vertragsprüfung, Einwendungsmanagement, KI-Prüfagenten

Termin- & Kostensteuerung (CAPEX)

Wir entwickeln und pflegen belastbare Termin- und Kostenpläne, steuern den kritischen Pfad aktiv und liefern verlässliche CAPEX-Forecasts – für termin- und kostensichere Meilensteine.

Terminplanung, Critical Path, Kostensteuerung, CAPEX-Forecast, MS Project, Primavera

Risikomanagement

Wir identifizieren, bewerten und managen Projektrisiken systematisch, mit klaren Eskalationslogiken und KI-gestütztem Monitoring.

Risikoregister, Risikomanagement nach ISO 31000, Frühwarnsystem, KI-Analyse

Dokumentenmanagement & KI

Wir führen strukturiertes Dokumentenmanagement ein und nutzen KI-gestützte Analyse, um relevante Informationen aus großen Dokumentenmengen zu extrahieren.

Dokumentenmanagement, Azure OpenAI, automatisierte Analyse

Genehmigungsmanagement

Wir begleiten Genehmigungsverfahren und koordinieren die Kommunikation mit Behörden, Verbänden und weiteren Stakeholdern.

Genehmigungsmanagement, Stakeholdermanagement, Öffentlichkeitsbeteiligung, Behördenkommunikation

Warum Campana & Schott?

PM-Expertise trifft Infrastruktur-Know-how.

Infrastrukturprojekte stellen andere Anforderungen als klassische Vorhaben. Unsere Expert:innen kombinieren Projektsteuerung und -leitung nach AHO mit Erfahrung aus Energie-, Netz-, Verkehrs- und Infrastrukturprojekten sowie fundierter Kompetenz in Verträgen, Claims und Genehmigungsverfahren.

KI im Infrastruktur-PM.

Wir nutzen digitale Werkzeuge und KI dort, wo sie einen messbaren Mehrwert schaffen: bei der Prüfung von Verträgen und Nachträgen, der Analyse großer Dokumentenmengen oder der Aufbereitung von Projektinformationen für fundierte Entscheidungen. Microsoft-nativ mit Berechtigungs- und Datenhoheit, angebunden an juristische und normbezogene Fachquellen. Das macht Prozesse schneller und sicherer.

Wir übernehmen Verantwortung im Projekt.

Wir beraten nicht nur von außen. Unsere Expert:innen übernehmen Verantwortung in Projektsteuerungs-, Projektleitungs- und Schlüsselrollen innerhalb der Projektorganisation und unterstützen Auftraggeber dort, wo Entscheidungen getroffen und Ergebnisse erzielt werden.

Erfahrung in den anspruchsvollsten Infrastrukturvorhaben.

Unsere Expert:innen unterstützen seit Jahren Auftraggeber in großen Infrastrukturprojekten und Investitionsprogrammen wie dem SuedLink. Die dabei gewonnenen Erfahrungen bringen wir in neue Projekte ein – von der Projektorganisation über die Steuerung bis hin zu Claims und Nachträgen.

Unsere Menschen machen den Unterschied.

Infrastruktur-PM braucht erfahrene Praktiker:innen – keine Theoretiker:innen. Unsere Expert:innen kennen die Herausforderungen großer Bauprojekte aus eigener Erfahrung.

„Projektsteuerung bedeutet für uns mehr als Termine und Reports. Erfolgreiche Infrastrukturprojekte brauchen Menschen, die Verträge, Claims, Technik und Prozesse im Zusammenhang verstehen.“

Jani Wildegger
Senior Consultant | Infrastructure Project Management
Campana & Schott

„Infrastrukturprojekte verlangen nach Partnern, die nicht nur beraten, sondern mitsteuern. Wir setzen auf Persönlichkeiten mit Substanz, die fachliche Exzellenz und operative Praxis vereinen – weil Vertrauen durch Verlässlichkeit vor Ort entsteht.“

Ann-Kathrin Dichhardt
Manager | Senior Expert Infrastructure
Campana & Schott

„Verträge und Prozesse schaffen den Rahmen. Erfolgreiche Projekte entstehen dort, wo Beteiligte Verantwortung übernehmen, Vereinbarungen konsequent umsetzen und gemeinsam Lösungen entwickeln.“

Georg Tronnier
Consultant | Infrastructure Project Management
Campana & Schott

Über 250 Kunden – von DAX-Konzernen bis zum Mittelstand.

Alstom

Alstom und Campana & Schott meistern den komplexen Projektstart mit einem standortübergreifenden PMO, klarer Steuerung und nachhaltiger Zusammenarbeit.

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Deutsche Bahn

Die Digitalisierung macht auch vor dem Schienenverkehr nicht Halt. Für die Deutsche Bahn bedeutet das, neue digitale Stellwerke (DSTW) zu errichten. Campana & Schott konnte mit der Kombination aus Fachwissen, Methoden und Tools in den Bereichen Projektsteuerung und Terminplanung entsprechende Best Practices etablieren.

Zum Projekt

TenneT

Campana & Schott unterstützt TenneT bei der Umsetzung seines Großprojekts „SuedLink“, das Verbraucherregionen im Süden mit den Energiequellen im Norden Deutschlands verbinden soll. Es handelt sich um die weltweit längste Gleichstrom-Erdkabelverbindung und ist somit das größte Netzausbauprojekt Deutschlands und Europas.

Zum Projekt

Machen Sie Ihr Infrastrukturprojekt planbarer, transparenter und erfolgreicher.

Ob Netzausbau, Energieinfrastruktur, öffentliche Großprojekte oder CAPEX-intensive Bauvorhaben: Wir unterstützen Sie mit erfahrener Projektsteuerung, Projektleitung, Claim Management und KI-gestützten Project Controls.

Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für belastbare Entscheidungen, stabile Termine und eine sichere Steuerung von Kosten, Qualität und Risiken.

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