Lenzing schafft mit Campana & Schott Transparenz in Ressourcenmanagement und Projektplanung

​Die Lenzing AG reorganisierte gemeinsam mit Campana & Schott ihre interne Projektplanung und das Ressourcenmanagement. Dabei setzte das Projekt nicht nur im Bereich Enterprise Project Management, sondern auch in der Kommunikation zwischen SAP- und Microsoft-Welt neue Standards.

Die Lenzing AG, ein Weltmarktführer in der Produktion nachhaltiger Fasern aus dem Rohstoff Holz, suchte eine Lösung, die extrem zeitaufwändige Projektplanung, sowie das Ressourcenmanagement zu automatisieren. Mit der Einführung des Microsoft Project Server und CS Connect, dem Schnittstellenprodukt zwischen Microsoft und SAP, ist es gelungen, eine erhöhte Transparenz und Qualität in den Projekten und damit auch eine spürbare Entlastung der IT-Mitarbeiter zu erreichen.

Erfahren Sie mehr über Herausforderung, Lösung und Resultate in der ausführlichen Microsoft Fallstudie über das Projekt von Campana & Schott und Lenzing.