PMOs: Projektexzellenz durch Methodik, Expertise und Haltung

Mit einem PMO verwandeln wir Vorhaben in Ergebnisse: mehr Geschwindigkeit, weniger Risiko, bessere Qualität. Unser ganzheitlicher PMO PLUS-Ansatz verbindet Methodik, Expertise und Haltung – und wird so zum Schlüsselfaktor für nachhaltigen Projekterfolg.

Project Management Office

Wir stellen erfahrene Projektmanagement-Expert:innen für Ihre Vorhaben bereit – vom Aufbau und Betrieb des PMO bis zur Übernahme von Fachrollen. Unsere Mitarbeitenden decken alle Senioritätsstufen ab, verfügen über ausgeprägte Kommunikationsstärke, fundierte Ausbildung in agilen und klassischen Methoden sowie gängige Zertifizierungen. Sie bringen Erfahrung aus zahlreichen Projekten mit internationalen Konzernen und dem Mittelstand in unterschiedlichen Fachgebieten wie Vertrieb, Marketing, HR, Engineering und Produktion mit.

Mit PMO PLUS setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz in fünf Dimensionen, in dem harte und weiche Faktoren ineinandergreifen. Wir gehen weit über operative Unterstützung hinaus, verbinden Projektmanagement, Change Management und Fachwissen, um Strukturen zu schaffen, Zusammenarbeit zu fördern und komplexe Programme erfolgreich umzusetzen – für nachhaltigen Erfolg und echten Mehrwert.

Mit Expertise, Mindset und Blick auf die Menschen schaffen wir ein PLUS für alle Beteiligten im Programm

  • Project Management:
    Als Projektmanagement-Experten bringen wir umfassende PM-Methoden und -Tools, ob agil oder klassisch, mit. Diese adaptieren wir bedarfsgerecht mit Blick auf das Projektumfeld.
  • Expertise:
    Mit breitem Fach- und Organisations-Know-how steuern wir Projekte zielgerichtet und sind in der Lage, Fachthemen methodisch und inhaltlich zu unterstützen.
  • Change & Communications:
    Wir nehmen die Menschen im Kontext der Veränderung mit. Eine wertschätzende Kommunikation und passgenaue Change-Maßnahmen sind für uns selbstverständlich.
  • Mindset:
    Wir leben eine Hands-on Mentalität, identifizieren uns mit den Projektzielen und gehen Arbeitspakete motiviert an. Wir stehen für eine vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Connect:
    Wir stellen den Austausch zwischen den involvierten Strängen und Bereichen her, schaffen dadurch Standards und unterstützen den Wissensaustausch in der (Projekt-)Organisation.

Project Management Office im Einsatz

Projektmanagement-Beratung

Durch unsere kompetente Projektmanagement-Beratung verbessern wir die Leistungsfähigkeit Ihrer Projekte. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und optimieren Ihr Projektmanagement nachhaltig.

Projektmanagement-Software

Wir beraten bei der Auswahl und Einführung einer geeigneten Projektmanagement-Software – von der Anforderungsanalyse über die Konzeption bis zur Implementierung und unternehmensweiten Einführung.

Agile Transformation Management

Wir gestalten ein (skaliertes) agiles System – für die Linie, Projekte, Programme oder für die gesamte Organisation und verankern die Veränderungen in Prozessen, Rollen und Kultur.

Infrastructure Project Management

Mit langjähriger Erfahrung und Expertise in der Infrastrukturbranche gestaltet und begleitet Campana & Schott komplexe Infrastrukturprojekte über alle Leistungsphasen hinweg, von der Planung und Genehmigung, über die Bauausführung, bis hin zur Inbetriebnahme.

Business Transformations

Business Transformations sind meist sehr komplex. Strategien sind deshalb essentiell. Wir entwickeln für Sie die passenden Strategien, Innovationen und Ideen und machen daraus konkrete, messbare Vorhaben.

IT Projektmanagement

Wir haben den Anspruch, die Transformation nicht nur methodisch und technisch, sondern auch menschlich zu gestalten – mit hohem Engagement und Ergebnisverantwortung.

PMO-Leiter-Panel

Entdecken Sie das PMO-Leiter-Panel – eine exklusive Kooperation zwischen ausgewählten Unternehmen, Prof. Dr. Alexander Kock (TU Darmstadt), Prof. Dr. Dr. h.c. Hans Georg Gemünden, Prof. Dr. Timo Braun (Universität Kassel) und Campana & Schott. In dieser eng vernetzten Gruppe treffen sich regelmäßig erfahrene PMO-Leiter:innen, um zentrale Erfolgskennzahlen und Trends im Projekt- und Projektportfolio-Management zu erheben. Seien Sie dabei und profitieren Sie von wertvollen Einblicken und Best Practices!

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In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

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Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Stefan Bölke

Head of Project & Transformation Management

Tihomir Duvnjak

Head of Project & Transformation Management

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management