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Betriebsbereitschaft sicherstellen Technologien müssen regelmäßig überwacht und gewartet werden, da deren Betriebsbereitschaft ein kritischer Faktor im täglichen Geschäft ist. Rückfragen von Endanwender:innen sollten dabei genauso berücksichtigt werden wie etwaige Fehler oder Leistungsdefizite. Hierfür müssen Spezialist:innen im Unternehmen vorhanden und Kapazitäten verfügbar sein. Intro Campana & Schott bietet Wartung und Support für alle entwickelten LÃsungen und CS-Produkte an. Unsere Technologie-Expert:innen stehen Unternehmen darüber hinaus bei Fragestellungen und Problemen bezüglich Microsoft-Technologien im Rahmen des 2nd- und 3rd-Level-Supports zur Seite â schnell und kompetent. Denn sie verfügen über dieselbe Expertise, die auch in die Entwicklung der LÃsung eingeflossen ist. Somit kann jede Frage beantwortet und jedes Problem gelÃst werden.

Ein professioneller Support hilft Unternehmen beim Einhalten entwickelter Prozesse, fÃrdert den Wissenstransfer an interne Support-Mitarbeiter:innen und erhÃht die Zufriedenheit der Anwender:innen. Analyse der Support-Prozesse Unsere Support-Mitarbeiter:innen unterstützen bei der Analyse und beim Review der bestehenden Support-Prozesse bzw. bei der Entwicklung und Bereitstellung neuer Support-Strukturen bei unseren Kunden.  Wartung & Monitoring Wir übernehmen sowohl Wartung als auch Support und Monitoring für die CS-eigenen Produkte und implementierten Microsoft-LÃsungen. Anfragen werden gemäß definierter Support-Prozesse (basierend auf ITIL) und entsprechend der Priorisierung bearbeitet. Onsite Support In spezifischen Fällen ist ein Onsite Support erforderlich. Hierbei stehen Support-Spezialist:innen exklusiv vor Ort zur Verfügung, der sämtliche Wartungs- und Monitoring-Aufgaben übernimmt. Unternehmen profitieren von schnelleren Reaktionszeiten und einer direkten Kommunikation.  Managed Services Auch bei Cloud-LÃsungen unterstützen wir unsere Kunden professionell. Wir betreiben Online-Dienste wie Microsoft Office 365, SharePoint oder Project sowie den Azure Server. Hierzu gehÃren z.B. das Monitoring der Umgebung, User- und Lizenz-Management sowie das Incident-Management. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir unterstützen unsere Kunden von der Analyse der Support-Prozesse, über Wartung & Monitoring bis zum Onsite Support und Managed Services dabei, die Betriebsbereitschaft ihrer LÃsungen sicherzustellen. Support & Service Desk Die Betriebssicherheit sowie eine ganzheitliche System- und Anwenderbetreuung muss ebenso gewährleistet werden wie die Systemstabilität. Regeltätigkeiten zur Pflege des Systems gehÃren ebenso zu diesen Aufgaben wie das Behandeln etwaiger Fehler oder Anwenderprobleme.

Unser Service Desk übernimmt den Support nach einem initialen Vor-Ort-Termin. Anfragen werden dann gemäß definierter Support-Prozesse (basierend auf ITIL) und entsprechend der Priorisierung bearbeitet. Onsite & Software Support Nach der Einführung einer IT-LÃsung sind das Einhalten entwickelter Prozesse, der Wissenstransfer an interne Support-Mitarbeiter:innen sowie die Anwenderzufriedenheit erfolgskritische Aufgaben. Viele Unternehmen wünschen sich dafür eine nachhaltige und kompetente Betreuung vor Ort.

Wir stellen unseren Kunden Vor-Ort-Support-Spezialist:innen zur exklusiven Verfügung. Diese übernehmen sämtliche Wartungs- und Monitoring-Aufgaben und unterstützen bei Bedarf bei der Entwicklung neuer Support-Strukturen sowie dem Aufbau von Wissensdatenbanken. Support & Betrieb im Einsatz Ihre persÃnliche Ansprechpartnerin

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Weiterbildung für Fachkräfte Für ein erfolgreiches Projektmanagement oder die nachhaltige Einführung von Technologien braucht es neben Prozessen, Tools und Methoden vor allem professionalisierte und gut ausgebildete Fachkräfte. Daher müssen Unternehmen Mitarbeiter:innen nicht nur initial schulen, sondern ihnen eine fortwährende Weiterbildung ermÃglichen. Intro Campana & Schott bietet Trainings im Rahmen von speziellen Qualifizierungsprogrammen zur fortlaufenden methodischen Weiterentwicklung von Projektkräften an sowie Anwenderschulungen für eingeführte Technologien wie z.B. Microsoft Project Server/Online oder Microsoft SharePoint Server/Online.

Im Rahmen von Zertifizierungsprogrammen unterstützen wir Unternehmen bei der inhaltlichen und methodischen Vorbereitung für anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen. Wir ermÃglichen unseren Kunden damit eine âžgemeinsame Sprache✠in ihrem Projektmanagement zu etablieren, die über die gesamte Projektorganisation hinweg zu einer hÃheren Effizienz führt. Definition von Anforderungsprofilen Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir, welche Ziele durch eine Qualifizierung oder Zertifizierung der Mitarbeiter:innen erreicht werden sollen. Auf dieser Basis empfehlen wir Weiterbildungsmaßnahmen, die auf die zukünftige Projektlandschaft ausgerichtet sind. Ausbildung & Know-how-Vermittlung Wir übernehmen die gezielte Ausbildung von Projektkräften z.B. über Projektleitungs- oder Tool-Trainings. Auch für konkrete Technologien bieten wir Anwenderschulungen an und legen Wert auf eine nachhaltige Vermittlung von Technologie-Know-how. Begleitung bei Zertifizierungen Bei Zertifizierungen speziell für Projektmanagement-Kompetenzen des PMP® oder PMF begleiten wir Unternehmen von der Auswahl der passenden Zertifizierungen über den Anmeldeprozess der Mitarbeiter:innen bis hin zur Prüfungsvorbereitung. Etablierung von Standards Unsere Technologie- und Projektmanagement-Expert:innen etablieren in Schulungen einheitliche und erprobte Standards, die von unseren Kunden auch in Zukunft als Leitlinie genutzt werden kÃnnen. Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Definition von Anforderungsprofilen, über die regelmäßigen Weiterbildung und Zertifizierung, bis zur Etablierung von Standards, bei der Qualifizierung ihrer Fachkräfte.  Qualifizierungsprogramme Wir beraten unser Kunden bei der kontinuierlichen Aus- und Weiterbildung ihrer Fachkräfte. Dabei bieten wir Qualifizierungsprogramme zur fortlaufenden und praxisorientierten methodischen Weiterentwicklung der Projektkräfte an, damit diese langfristig alle Anforderungen des Projektmanagements (wie z. B. Entscheidungsfindung, Controlling, Führen im Projekt, Krisenmanagement, Tool-Trainings) souverän bewältigen kÃnnen. 

Darüber hinaus qualifizieren wir durch Anwenderschulungen oder Train the Trainer-Konzepte die Mitarbeiter:innen unserer Kunden für den wertschÃpfenden Einsatz Ihrer Microsoft-Technologien.

Der Einsatz moderner E-Learning-Technologien wie z.B. Blended Learnings, die mittels virtueller Klassenzimmer ausgeführt werden, ermÃglicht flexible Trainingszeiten und spart bei internationalen Teams Reisekosten. Zertifizierungsprogramme Wir unterstützen unsere Kunden auf vielfache Weise bei der Aus- und Weiterbildung von Projektkräften. Im Rahmen von Zertifizierungsprogrammen vermitteln wir den Mitarbeiter:innen alle relevanten Inhalte, die zum Erwerb einer Zertifizierung notwendig sind, und bereiten sie mit Lernmethoden und Prüfungsstrategien auf die bevorstehenden Prüfungen vor â sowohl für PMP® als auch für PMF.

Wir begleiten dabei auch beim Anmeldeprozess und stellen sicher, dass alle Beteiligten vor einer Prüfung optimal vorbereitet sind.

PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc. Qualifizierungs- & Zertifizierungsprogramme im Einsatz Ihre persÃnliche Ansprechpartnerin

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Wir machen Ihr Veränderungsmanagement erfolgreich Die Veränderungsbereitschaft einer Organisation ist in der schnelllebigen digitalen Welt einer der Kern-Erfolgsfaktoren. Die anstehenden Veränderungen müssen von den Mitarbeiter:innen getragen werden. Nur mit dem richtigen Verständnis und dem gezielten Einsatz der Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen hat ein Unternehmen den nÃtigen Rückenwind für die Zukunft. Wir unterstützen Sie dabei. Intro Campana & Schott berät und unterstützt Unternehmen sowohl bei komplexen organisatorischen Veränderungen als auch bei der Einführung neuer Tools oder Prozesse mit passenden Change-Management-Ansätzen. Ob zielgruppenorientierte Kommunikation, nachhaltige Informationsveranstaltungen oder Trainings und Coachings â wir greifen auf moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zurück.

Die besonderen Rahmenbedingungen und insbesondere die Unternehmenskultur unserer Kunden haben wir stets im Blick. So stellen wir sicher, dass Veränderungsvorhaben auch an der wichtigsten Stelle des Unternehmens erfolgreich sind â bei den Mitarbeiter:innen. CS Change Management Framework Unsere Leistungen: In diesen Bereichen machen wir Ihren Change erfolgreich Agile Zitat âžCampana & Schott hat durch erstklassige Beratung zum Thema Change Management â insbesondere durch die Einführung einer Champions Community â einen signifikanten Anteil daran, dass unser neues Social Intranet unternehmensweit hÃchste positive Akzeptanz und tolles Feedback erzielt.âœ

Katja Teufel

Global Manager Internal Communication INEOS Styrolution Group Was uns ausmacht In bester Gesellschaft: Unsere Kunden Ihre persÃnliche Ansprechpartnerin Change-Management-Strategie Auf Basis einer Ist-Analyse entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden langfristige Ziele der Change-Management-Maßnahmen sowie eine zielgerichtete Roadmap. Stakeholder-Analyse & Assessment Wir identifizieren Stakeholder und von der Veränderung betroffene Bereiche. Zudem befragen wir Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen eines Change Assessments. Kommunikationsmanagement Eine konsistente Kommunikation über die Vision und den Stand des Veränderungsprojektes erhÃht die Akzeptanz. Wir beraten Unternehmen bei der Auswahl und Durchführung passender Maßnahmen wie Roadshows, Informationsveranstaltungen, Handbücher u.v.m. Nachhaltige Verankerung Zur nachhaltigen Verankerung eines Vorhabens unterstützen wir Unternehmen bei regelmäßigen Feedbackschleifen mit den Stakeholdern, beim Umgang mit Widerständen im Unternehmen sowie bei der Kommunikation von Erfolgsstorys. Change-Management-Strategie Auf Basis einer Ist-Analyse entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden langfristige Ziele der Change-Management-Maßnahmen sowie eine zielgerichtete Roadmap. Stakeholder-Analyse & Assessment Wir identifizieren Stakeholder und von der Veränderung betroffene Bereiche. Zudem befragen wir Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen eines Change Assessments. Kommunikation Eine konsistente Kommunikation über die Vision und den Stand des Veränderungsprojektes erhÃht die Akzeptanz. Wir beraten Unternehmen bei der Auswahl und Durchführung passender Maßnahmen wie Roadshows, Informationsveranstaltungen, Handbücher u.v.m. Nachhaltige Verankerung Zur nachhaltigen Verankerung von Vorhaben unterstützen wir unsere Kunden bei regelmäßigen Feedbackschleifen mit den Stakeholdern, beim Umgang mit Widerständen im Unternehmen sowie bei der Kommunikation von Erfolgsstorys.

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Von der reinen Kundenorientierung zur Kundenzentrierung Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir ganzheitliche kundenzentrische Strategien. Die Entwicklung und Einführung moderner Kundenschnittstellen mit Hilfe von Data & Analytics sowie die Optimierung bestehender Geschäftsmodelle oder deren Innovation, um auf verändertes Kundenverhalten reagieren zu kÃnnen, stehen im Fokus.

Wir setzen auf Innovationsstärke und das richtige Zusammenspiel aus modernen Technologien sowie der persÃnlichen und individuellen Ansprache der Zielgruppen. Mit einem gesamtheitlichen und vernetzten Ansatz schaffen unsere Kunden die Produkte und Services von morgen. Bestimmung des Reifegrads Wir bestimmen den Status Quo & Reifegrad der Kundenzentrierung und entwickeln aus der Analyse ein Framing der Customer-Centricity-Merkmale. Mit den richtigen Kennzahlen etablieren wir eine analysegestützte Basis, um Kundeninformationen zu gewinnen und die Customer Journey zu optimieren. Entwicklung der kundenzentrischen Strategie Eine ganzheitliche und integrierte Betrachtung, wodurch einzelne Touchpoints zu einem nahtlosen und faszinierenden Kundenerlebnis werden, das die Kundenzufriedenheit signifikant steigert. Transformation zur Customer Centricity Excellence Customer Centricity ist mehr als eine reine âžKundenorientierungâœ. Customer Centricity ist eine Denkweise, die sich im Handeln jeder Mitarbeiter:innen sowie in den Organisationsstrukturen widerspiegeln muss. Der Kunde steht im Fokus â und das sollte auch gelebt und dargestellt werden. Customer Insights Unsere Kunden verstehen. Eine plattformübergreifende digitalisierte InteraktionsmÃglichkeit mit dem Kunden steht im Fokus, wobei Echtzeitdaten und Kunden-Insights wichtige Treiber sind. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir entfalten die Wirksamkeit von Customer Centricity im Unternehmen, sodass das Kundenerlebnis zum Alleinstellungsmerkmal wird. Von der Analyse bis hin zur ganzheitlichen Transformation begleiten und verankern wir kundenzentrische Strukturen und das richtige Mind-set. Worauf es ankommt Optimierung der Customer Experience bei Lufthansa Innovative Entwicklungen und vor allem die Digitalisierung, führen bei Luftfahrtkonzernen zu immer neuen Services entlang der gesamten Flugreisekette. Ziel des Programms "SMILE" ist es, Lufthansa zur führenden kundenzentrierten Fluggesellschaft zu machen. Unterstützt wird der Lufthansa Konzern dabei von Campana & Schott. Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Geschäftsmodelle neu designen Campana & Schott überführt digitale Strategien in die Praxis. Gemeinsam mit unseren Kunden stellen wir aktuelle Geschäftsmodelle auf den Prüfstand und denken diese neu. Dabei berücksichtigen wir die MÃglichkeiten digitaler Technologien und wecken die im Unternehmen vorhandenen Potentiale. 

Auf Basis eines maßgeschneiderten Geschäftsmodells entwickeln wir MVP´s. Mit diesen testen wir neue MÃglichkeiten, sammeln wertvolle Erfahrungen und sorgen so dafür, dass in kürzester Zeit die richtigen Ideen umgesetzt werden.   Quick-Check Wir erstellen eine Standortbestimmung und aktivieren vorhandene Potenziale. Zur Definierung einer Roadmap mit konkreten Handlungsfeldern, identifizieren wir weitere Potenziale im Unternehmen. Zieldesign Wir versetzen uns in die Kundenperspektive, erschließen neue MÃglichkeiten der Zusammenarbeit und definieren kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen. Digital Business Model MVP Wir definieren, konzipieren und realisieren ein Minimum Viable Product (MVP) und führen Test- und Lernphasen durch und begleiten die Markteinführung. Innovate! Assessment XX Kundenzentrierte Kommunikation Wir entwerfen zielgerichtete Kommunikationskonzepte und befähigen Mitarbeiter, das Interesse für Produkte und Dienstleistungen bei ihren Kunden zu erhÃhen. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Zieldesign Kunden-Perspektive-Workshop, um sich schÃne Kundenerlebnisse vorzustellen. Erschließung neuer MÃglichkeiten zur Zusammenarbeit mit Kunden dank der immer schneller werdenden Technologie. Definition von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen und Zukunftsanpassungen. Bestimmung von Wertrahmen.  Kundenzentrierte Kommunikation Zielgerichtetes Kommunikationskonzept. Befähigung der Mitarbeiter, die Produkte und Dienstleistungen an die Kunden auf dem richtigen Weg zu liefern. Aufbau von Fähigkeiten, um die Interessen von Mitarbeitern und Kunden zu fÃrdern.   Digital Business Model MVP Definition und Konzeption eines MVP; Realisierung des MVP, Testen, Lernen und Anpassen; Markteintritt eigenständig oder in Kooperation mit CS  Was wir tun Zitat "Campana & Schott als unser Partner, hat mit einer fundierten Beratung, tiefgreifendem logischen Wissen und nicht zuletzt einem engagierten Projektmanagement zum Erfolg beigetragen."

Frank Littmann

Bereichsleiter Immobilien  Zeppelin GmbH Worauf es ankommt Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Innovation fÃrdern Campana & Schott begleitet Unternehmen auf dem gesamten Weg hin zu einem systematischen und ganzheitlichen Innovationsmanagement. Wir analysieren die aktuelle Innovationsfähigkeit, leiten Handlungsfelder ab und entwickeln darauf aufbauend konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Innovationsleistung. Dabei betrachten wir den gesamten Innovationsprozess, von der frühen Ideenfindung bis hin zu der Markteinführung.

Damit die Veränderung auch nachhaltig erfolgreich ist, analysieren wir die Unternehmens-und Innovationsstrategie sowie die kulturellen und organisatorischen Rahmenbedingungen für innovative Aktivitäten und bauen zielgerichtet neue Strukturen und Fähigkeiten auf, die es der gesamten Organisation ermÃglicht, den neuen Marktanforderungen gerecht zu werden. Strategie Wir entwickeln ganzheitliche und langfristige Digitalstrategien oder prüfen bestehende Unternehmensstrategien. Projektmanagement Wir unterstützen beim Aufbau von Innovationsportfolios und stellen den strategischen âžFit✠zur Unternehmensstrategie sicher. Technologie Wir beraten Unternehmen zu den besonderen Vorteilen einzelner Technologie-Alternativen und erstellen ein individuell optimiertes IT-LÃsungs-Design.  Verankerung Handlungsempfehlungen, die sich aus unseren Assessments generieren, setzen wir nachhaltig um und bauen mit unserem Digitalization Hub Strukturen und Fähigkeiten auf, um die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements und die Implementierung aller relevanter Technologien bis hin zur Verankerung dabei, ein systematisches und ganzheitliches Innovationsmanagement zu implementieren.  Worauf es ankommt Unsere Referenzen Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Erfolgreiche M&A-Vorhaben Den komplexen und unsicheren Pfad eines M&A Projekts bestreiten unsere Kunden nicht alleine: Von Anfang an steht Campana & Schott ihnen mit dedizierten Expert:innen, auch für neue Bereiche wie IT und Digital, zur Seite. Wir begleiten unsere Kunden über alle Post-Merger-Phasen hinweg, von der Analyse bis zur Übergabe an den Betrieb. 

Die Zieldefinition erfolgt mit dem agilen OKR-Framework (Objectives & Key Results). Unsere praxiserprobten Vorgehensmodelle hinterfragen und optimieren wir als aktives Mitglied im Bundesverband für Mergers & Acquisitions regelmäßig. So schaffen wir eine nachhaltige Basis für die gemeinsame Mission. Analyse Wir bauen die Projektorganisation auf und analysieren die Organisationsumgebung des Unternehmens. Planung Wir definieren Object and Key Results (OKRs) mit den Abteilungen und planen die erfolgreiche Integration. Konzeption Für die einzelnen Geschäftsbereiche entwickeln wir übergreifende Konzepte und bauen ein OKR-System auf. Implementierung Wir stellen die erfolgreiche Implementierung mit Change Management und der Nachverfolgung von OKRs sicher. Dabei setzen wir M&A Vorhaben in definierten Zeiträumen um. Unsere Leistungen Unsere Leistungen

Wir begleiten unsere Kunden von der Analyse bis zur Übergabe an den Betrieb über alle Post-Merger-Phasen hinweg und sorgen so für den erfolgreichen Abschluss von M&A-Vorhaben.   Worauf es ankommt Unsere Referenzen Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Vom Projekt in die Linienorganisation Das Ziel großer Disruptionen ist die nachhaltige Veränderung einer Organisation. Jedoch wird bei solchen Initiativen oftmals die sehr wichtige Überführung von der temporären Projekt- oder Programmorganisation in die ständige Linienorganisation vernachlässigt â dabei entsteht erst hier nachhaltiger Nutzen. Intro Campana & Schott unterstützt Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.  

Mit unserem nachhaltigen Transition-to-Line-Framework designen wir wertbeitragsorientiert effiziente Zielstrukturen. Den Übergang dorthin begleiten wir unter Berücksichtigung strategischer, organisatorischer und politischer Zusammenhänge. Dabei beziehen wir die Mitarbeiter:innen durch kontinuierliche Change-Management-Maßnahmen mit ein und fÃrdern sie als festen Bestandteil der Kultur.  Organizational Capabilities Wir identifizieren organisatorische Fähigkeiten als Basis-Baustein der zukünftigen Organisation. Dazu evaluieren wir die Fähigkeiten und bilden eine sinnvolle Reihenfolge, um die integrierte WertschÃpfung zu definieren. Organization Design Spezifikation der Organisationsstruktur auf Grundlage der organisatorischen Fähigkeiten. Existierende Prozesse, Strukturen sowie Rahmenbedingungen durchlaufen eine Analyse. Organizational Allocation Wir definieren Schnittstellen und Partner und legen die Grundlage für das ganzheitliche Operating Model. Organizational Transition Wir begleiten die operative Umsetzung der festgelegten Schritte mit Change-Management-Maßnahmen und definieren die Durchführung des Wissenstransfers. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, von der Identifikation organisatorischer Fähigkeiten bis zur operativen Umsetzung dabei, die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.   Worauf es ankommt Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott Konzern überführt Digitalisierungsinitiative dank âžTransition to Line✠erfolgreich in die Linie. Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Eine beständige Partnerschaft. Uns zeichnen Begeisterung und tiefes Verständnis für die Technologien und Visionen von Microsoft aus.

Dies ermÃglicht unseren Berater:innen, maßgeschneiderte Strategien und LÃsungen auf deren Basis zu entwickeln und anzubieten â und das seit mehr als 20 Jahren. Intro Campana & Schott ist Teil des Microsoft Partnerprogramms und als Solutions Partner for Microsoft Cloud (ehem. Gold Partner) im engsten Kreis der Microsoft Partner verankert und in allen LÃsungsbereichen zertifiziert: Business Applications, Infrastructure Azure, Data & AI Azure, Digital & App Innovation, Modern Work und Security. Dadurch kÃnnen wir die Entwicklung des Ãkosystems genau verfolgen, unser Know-how auf dem neuesten Stand halten und unser Dienstleistungsangebot schnell anpassen.

Mehr erfahren Ausgezeichnete Expertise Wir beherrschen die Technologien und sorgen dafür, dass LÃsungen bei unseren Kunden ihren vollen Mehrwert entfalten. Dafür sind wir bereits mehrfach bei den Microsoft Partner of the Year Awards ausgezeichnet und gehÃren zu den weltweit führenden Microsoft Partnern. POTYA Mehr zu den Partner of the Year Awards Microsoft-Technologien im Überblick Campana & Schott beraten und unterstützen Sie bei der Auswahl, Implementierung und Anpassung von Microsoft-Technologien zur unternehmensweiten Steigerung der Effizienz. Unsere Technologie- und Projektmanagement-Expert:innen beraten Unternehmen dabei ganzheitlich von der Strategie über die Implementierung bis hin zu einer nachhaltigen Verankerung. Dabei konzentrieren wir uns auf Ihre individuellen Ziele, wie eine Steigerung der Arbeitseffizienz oder Senkung der Kosten, und leiten aus den Anforderungen der Fachbereiche die passende Microsoft-Technologie für das Unternehmen ab. Microsoft-Technologien im Überblick Ihre persÃnlichen Ansprechpartner:innen

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