Suchergebnisse

Für Ihre Suche nach gibt es 100 Ergebnisse.

KI-gestütztes Bau-PM: KI im Claim- und Risikomanagement

Erleben Sie live, wie KI zentrale Prozesse im Claim- und Risikomanagement unterstützt. Wir, Campana & Schott und MEK Rechtsanwälte, laden Sie herzlich ein, am 10. Juni 2026 live zu erleben, wie Künstliche Intelligenz diese Prozesse fachlich fundiert und rechtlich strukturiert unterstützt. In einer praxisnahen Live-Demonstration zeigen wir Ihnen den direkten Systemeinsatz – transparent, nachvollziehbar und unmittelbar auf die Baupraxis übertragbar. Die Demo zeigt die Verknüpfung fachtechnischer Abläufe mit standardisierten rechtlichen Prüfschritten. So erleben Sie live, wie diese Symbiose Ihren Workflow im Claimmanagement effizient strukturiert. Claim-Management: KI-gestützte Identifikation und Bewertung von Nachforderungen – mit belastbarer Grundlage für juristische Verwertung und Beweissicherung. Risikomanagement: Systemgestützte Analyse von Projektdaten zur Identifikation von Risiken, Vollständigkeitsprüfung von Registern und Ableitung von Mitigationsmaßnahmen. Compliance & Datensicherheit: DSGVO-konforme Umsetzung und Schutz sensibler Projektdaten in der KI-Architektur – konsequent und revisionssicher. Praxisnahe Live-Demo: Direkter Systemeinsatz, transparent demonstriert und unmittelbar auf die Baupraxis übertragbar.  Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der MEK Rechtsanwaltsgesellschaft mbH statt. Als juristischer Praxispartner bringt MEK ihre Expertise im Claim‑ und Risikomanagement ein und ergänzt die technologische Perspektive um eine rechtlich belastbare Einordnung.

Mehr erfahren

Referenzen & Case Studies

Case Studies Ãœberblick unserer Case Studies, Kundenvideos und Referenzartikel.

Mehr erfahren

Wissenschaftlichen Studien zu aktuellen Fragestellungen

Studien In enger Zusammenarbeit mit Universitäten entstehen unsere wissenschaftlichen Studien zu aktuellen Fragestellungen des Marktes. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Ihr direkter Ansprechpartner:

Mehr erfahren

Social Collaboration Studie 2025

Digitaler Arbeitsplatz: GenAI, Hybrid Work & Firstline Worker Wie weit sind die Unternehmen der DACH-Region wirklich, wenn es um die Digitalisierung des Arbeitsplatzes geht? Zählen hybride Arbeitsweisen oder auch der Einsatz von KI schon zum Standard? Und wo sollten Unterhemen jetzt ansetzen? All das beleuchtet die Deutsche Social Collaboration Studie 2025. 

Download Studie Die Deutsche Social Collaboration Studie liefert seit 2015 einen tool- und herstellerunabhängigen Gesamtüberblick über die Entwicklung digital vernetzter Zusammenarbeit in Unternehmen. Dabei richtet sie den Fokus darauf, inwieweit der Einsatz moderner Technologien Einfluss auf die Produktivität hat, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter:innen mit ihrer Zufriedenheit im Job korreliert und welche Erkenntnisse Unternehmen daraus ziehen kÃnnen. â€‹

Herausgeber der Studie ist der Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität Darmstadt unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Buxmann in Kooperation mit Campana & Schott. â€‹

An der Erhebung 2025 beteiligten sich quer durch ein breites Branchenspektrum mehr als 500 Mitarbeitende großer und mittelständischer Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Teilnehmer:innen sind vor allem in Unternehmen des gehobenen Mittelstandes, großen Unternehmen und Konzernen beschäftigt. Welche konkreten Erkenntnisse und Handlungsnotwendigkeiten ergeben sich für Unternehmen aus den Ergebnissen der Deutschen Social Collaboration Studie 2025? Dieses Thema wird in der Fachrunde mit unseren Gästen diskutiert:

Prof. Dr. Peter Buxmann, Lehrstuhlinhaber Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt​Boris Ovcak, Partner & Practice Division Head Transformation of Work bei Campana & Schott Executive Summary Lesen Sie die Kurzzusammenfassung der Studie mit den wichtigsten Ergebnissen.

Zur Executive Summary Archiv Werfen Sie einen Blick in die Deutsche Social Collaboration Studie 2023.

Studie 2023 herunterladen Pressemitteilung Sie sind an einer VerÃffentlichung rund um die Deutsche Social Collaboration Studie interessiert?​

Nutzen sie gerne unsere Pressemitteilung und nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Zur Pressemitteilung CS Newsletter Sie wollen keine Neuigkeiten, Studien, Markt- oder Technologietrends rund um Campana & Schott verpassen? Registrieren Sie sich jetzt kostenlos und unverbindlich für unseren CS Newsletter. 

Zur Newsletter-Anmeldung Passende Themen

Mehr erfahren

Anwendungsentwicklung & -modernisierung

100 % Cloud für den maximalen Projekterfolg Moderne Technologien machen Unternehmen agiler, innovativer und effizienter. Anwendungen sind dabei so gestaltet, dass sie sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen lassen. Unternehmen schaffen damit mehr Flexibilität und eine hohe Skalierbarkeit: Von der Legacy Modernisierung bis hin zur Entwicklung innovativer LÃsungen. Mit unseren Software Development Services passen wir bestehende LÃsungen an Ihre individuellen Bedürfnisse an oder entwickeln maßgeschneiderte neue Anwendungen für alle Microsoft Plattformen. Wir sorgen dafür, dass die Technologien auch langfristig ihren Mehrwert entfalten und setzen bei unseren Entwicklungsleistungen auf 100 % Cloud.

In unseren Projekten verfolgen wir immer einen ganzheitlichen Ansatz: Wir sind nicht nur Entwickler:innen, sondern beraten Sie auch mit unserem Wissen zu aktuellsten Technologien und Markttrends sowie einem erfahrenen Blick für Ihre Anforderungen. Denn nur so entstehen passgenaue LÃsungen für Ihren konkreten Anwendungsfall. Unsere Software Development Services Innovation Die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen und deren Fähigkeiten, sowie die kontinuierliche Bewertung neuer Technologien und Innovationen ermÃglichen es uns, Ihre Projekte optimal umzusetzen und mit den bestmÃglichen Expert:innen zu besetzen. Tools Die konsequente und einheitliche Nutzung von Entwicklungswerkzeugen und die Ausstattung aller Projekte mit den neuesten Tools lassen das gesamte Projektteam von den Vorteilen in Bezug auf Nachvollziehbarkeit, Verfolgung, Zeitersparnis und Qualität profitieren. Standards Unsere Entwicklungsstandards und ein strukturierter, testgestützter Prozess führen zu vorhersehbaren Ergebnissen und klaren Einschätzungen von Zeit und Kosten zur Erreichung der Projektziele und einer hohen Qualität der Ergebnisse. Vorgehensmodell Ein agiles Mindset und Vorgehensmodell nach DevOPs gewährleisten eine nachhaltige Entwicklung für Wartbarkeit und Erweiterbarkeit, sowie eine hohe Qualität unserer ausgelieferten Produkte durch das 4-Augen-Prinzip an den definierten Quality-Gates. Vier Säulen für eine erfolgreiche Anwendungsentwicklung Jetzt Kontakt aufnehmen Auswahl unserer Technologien Neben unserer methodischen Expertise, liefern unsere zertifizierten Entwickler:innen maßgeschneiderte LÃsungen auf Basis moderner Technologien wie Microsoft 365 und insbesondere Teams as a Platform, React, .net, Azure Komponenten, AngularJS oder AI-Komponenten. Unser Fokus liegt dabei stets auf einer Cloud-Native Anwendungsentwicklung. Ausgezeichnet! Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Solutions Partner mit über 100 zertifizierten Mitarbeiter:innen sorgen wir bei unseren Kunden dafür, dass LÃsungen, Services und Plattformen wie Microsoft Azure, Microsoft 365, Power Platform oder Teams ihren vollen Mehrwert entfalten. Warum Campana & Schott? Wir sind Technologieführer mit Zugang zu neuesten Innovationen und unserer langjährigen Partnerschaft mit Microsoft Wir garantieren Planungssicherheit und Transparenz durch langjährige Projektmanagement-Erfahrung Wir stehen für eine umfangreiche Individualisierung und Skalierbarkeit nach ausgewogener Anforderungsanalyse Wir liefern qualitativ hochwertige LÃsungen und eine umfangreiche Qualitätssicherung Wir stehen bereit, unsere Kunden auf die neuen Prozesse vorzubereiten und in jeglicher Form technisch und fachlich zu unterstützen Ihre persÃnlichen Ansprechpartner

Mehr erfahren

Geschäftprozessdigitalisierung

Optimierungspotentiale in der WertschÃpfungskette Wir machen die Geschäftsprozesse eines Unternehmens fit für die Zukunft. Dabei analysieren und dokumentieren wir Prozesse ganzheitlich und decken so Optimierungspotentiale in der gesamten WertschÃpfungskette auf.  

Individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt, starten wir mit ausgewählten Prozessen oder implementieren Projektprogramme, zum Beispiel für Operational Excellence. Unsere Kunden profitieren dabei nicht nur vom Einsatz modernster Technologien wie etwa künstliche Intelligenz (KI), sondern auch von unserer Expertise im Projektmanagement sowie nachhaltigem Change Management. Prozess-Strategie Wir begleiten Unternehmen dabei, ein für die strategischen Unternehmensziele maßgeschneidertes Geschäftsprozessmanagement zu erstellen. Auf dessen Basis wird eine für unsere Kunden passende Strategie erarbeitet, die sicherstellt, dass Prozesse erfolgreich verankert werden kÃnnen. Competence Center Business Application Competence Center schaffen eine effektive Schnittstelle zwischen Business und IT. Das Competence Center liefert sowohl den Bebauungsplan als auch schnelle und maßgeschneiderte LÃsungen. Campana & Schott unterstützt dabei von der Konzeption bis hin zur Besetzung von Schlüsselfiguren des Competence Centers. Implementierung Wir finden die individuell passende Projektmethodik mit dem optimalen Ansatz. Sowohl in agilen als auch in klassischen Wasserfallmodellen arbeiten wir gezielt mit Prototypen, um die Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden schnell erlebbar zu machen. Damit stellen wir zudem sicher, dass die Bedürfnisse getroffen und die gewünschten wirtschaftlichen Effekte und Ziele erreicht werden. Change Management Mit dem reibungslosen Betrieb sowie der richtigen kulturellen Einführung erzielen wir eine hohe Nutzerakzeptanz und stellen somit den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit neuer Arbeits- und Kommunikationsformen in Unternehmen sicher. Konzeption Wir beleuchten geeignete Technologien und liefern ein erstes Zieldesign sowie einen konkreten Vorgehensvorschlag.  Implementierung Wir unterstützen unsere Kunden beim Abbilden und Optimieren von Prozessen, installieren die ausgewählte Technologie und implementieren definierte Workflows.  Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements und die Implementierung aller relevanter Technologien bis hin zur Verankerung dabei, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren.  Worauf es ankommt Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

Mehr erfahren

Industrie 4.0

Wettbewerbsvorteile sichern Campana & Schott begleitet und berät Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Industrie 4.0-Vorhaben.

Mit einem professionellen Demand Management versetzen wir unsere Kunden in die Lage, Anforderungen der Produktion in konkrete IT-LÃsungen zu überführen. Unsere Technologie- und Projektmanagement-Expert:innen begleiten den gesamten Veränderungsprozess bis hin zur Implmentierung von IoT-LÃsungen. Insbesondere beim IT-Sourcing zur Auswahl benÃtigter IT-Service-Dienstleister und deren Integration sowie dem zielgerichteten IT-Service-Management, profitieren Unternehmen von unserem ganzheitlichen Know-how.  Analyse & Strategie Wir entwickeln mit unseren Kunden eine Digitalisierungsstrategie für die Produktion des Unternehmens. Die Grundlage für eine ausgereifte Entscheidung bildet eine Analyse der Prozesse und IT-Landschaft. Dazu gehÃren beispielsweise IT-Infrastruktur, IT-Applikationen sowie das IT Service Management. Konzeption Unter Berücksichtigung der Digitalisierungsstrategie, der Produktionslandschaft sowie der technologischen MÃglichkeiten entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine maßgeschneiderte Roadmap. Schlüssel des Erfolgs ist ein iterativer Ansatz bis hin zur autonomen Produktion. Der nachhaltige Anspruch an die LÃsungen ist ein Teil unseres Wertbeitrags. Umsetzung & Implementierung Mit Leidenschaft setzen wir unsere Konzepte in die Praxis um und begleiten unsere Kunden zielorientiert bis zur erfolgreichen Realisierung. Für die zahlreichen IT Services, die im Rahmen von Industrie 4.0 Einzug in die Produktion halten, beraten wir Unternehmen gerne bei der Auswahl und einer reibungslosen Integration. Change Management Die vierte industrielle Revolution wird Organisation in vielen Bereichen verändern. Eine Transformation ist erst beendet, wenn die Veränderungen von allen verstanden und gelebt werden. Mit unseren Best-Practice-Maßnahmen stellen wir eine erfolgreiche Verankerung sicher. Konzeption Wir beleuchten geeignete Technologien und liefern ein erstes Zieldesign sowie einen konkreten Vorgehensvorschlag.  Implementierung Wir unterstützen unsere Kunden beim Abbilden und Optimieren von Prozessen, installieren die ausgewählte Technologie und implementieren definierte Workflows.  Was wir tun

Wir begleiten und beraten Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Industrie 4.0-Vorhaben von der Analyse & Strategie, über die Konzeption, bis zur Umsetzung und Verankerung. Worauf es ankommt Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

Mehr erfahren

Internet of Things

Geräte vernetzen Campana & Schott begleitet Unternehmen bei der Vernetzung einzelner Elemente aus analogen Geräten oder Produkten, Sensorik und dem digitalen Service. Mit unserer agilen Vorgehensweise unterstützen wir bei der digitalen Konzeption, Umsetzung und prozessseitigen Einbindung individueller Internet-of-Things-LÃsungen.

Der Fokus unserer Expert:innen liegt dabei auf der sicheren Integration und engen Verzahnung digitaler LÃsungen mit vorhandenen Unternehmensprozessen. Als langjähriger Microsoft Gold Partner profitieren wir zudem von einem starken Partnernetzwerk für zukunftsfähige, moderne Technologien und LÃsungen.  Analyse & Strategie Der Einsatz moderner Sensorik und Internet-of-Things-LÃsungen bringt zahlreiche Chancen zur Verbesserung der Geschäftsprozesse mit sich. Im ersten Innovationsschritt (Discover) entwickeln wir gemeinsam Ansatzpunkte für optimierte oder gänzlich neue Geschäftsmodelle. Proof of Concept Gemeinsam mit Unternehmen, gerne auch mit deren Kunden oder Partnern, identifizieren wir einen ersten Use Case. Unser agil entwickelter Proof of Concept stellt dar, wie Unternehmen mit einer zentralen IoT-Plattform Daten generieren, speichern und auswerten kÃnnen. Wir zeigen auf, wie sich neue Technologien und eine intelligente Vernetzung auf Geschäftsmodelle auswirken. Umsetzung Auf Basis eines agilen Umsetzungsplans führen unsere Technologie- und Projektmanagement-Expert:innen eine individuelle Internet-of-Things-LÃsung im Unternehmen ein und sichern dabei jederzeit die effektive Integration in die bestehende Prozesslandschaft. Darüber hinaus steuern wir auch alle beteiligten Stakeholder. Integration Unternehmen kÃnnen erst vom Internet der Dinge profitieren, wenn neue Technologien von allen Beteiligten angewandt werden. Mit unseren Best-Practice-Maßnahmen stellen wir sicher, dass Investitionen in neue IoT-LÃsungen in die Geschäftsprozesse zurückfließen. Konzeption Wir beleuchten geeignete Technologien und liefern ein erstes Zieldesign sowie einen konkreten Vorgehensvorschlag.  Implementierung Wir unterstützen unsere Kunden beim Abbilden und Optimieren von Prozessen, installieren die ausgewählte Technologie und implementieren definierte Workflows.  Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen bei der Vernetzung einzelner Geräte von der Analyse & Strategie, über ein Proof of Concept, bis zur Umsetzung und Integration. Worauf es ankommt CS smartWorkspace CS smartWorkspace sorgt für eine effizientere Nutzung von Büroflächen und fÃrdert die neue Art zu arbeiten. Das KI-basierte Assistenzsystem kombiniert high-End Sensorik und innovative Vernetzung mit einer intelligenten Steuerung und macht so das Büro smarter. Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

Mehr erfahren

IT-Modernisierung

IT der Zukunft Campana & Schott steht Unternehmen als professioneller Partner zur Seite: von der Strategie- und Konzeptentwicklung über das Sourcing geeigneter Provider, der Implementierung von Technologien bis zur erfolgreichen Übergabe an den Betrieb.

Wir berücksichtigen alle Facetten, die zu einer erfolgreichen IT dazugehÃren: Technologie, Kompetenzen und vor allem die Menschen. Unsere Expert:innen vereinen dazu technologisches und methodisches Wissen und begleiten Unternehmen ganzheitlich – mit hohem Engagement und Ergebnisverantwortung. IT-Strategie & Konzeption Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie und erstellen zielgerichtete Konzepte zur Umsetzung. Dabei begleiten wir unsere Kunden vom Service Design über das Sourcing bis zur Anpassung der IT-Organisation und -Prozesse. Begleitung & Steuerung Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich bei der Steuerung ihrer IT-Projekte. Auf Wunsch übernehmen wir das Projektmanagement und überführen die angestrebten Änderungen in den Regelbetrieb. Umsetzung & Realisierung Wir sorgen mit professionellen Migrationskonzepten, einer sensiblen Implementierung und professioneller Provider-Steuerung dafür, dass Veränderungen mÃglichst geringe Auswirkungen auf den Regelbetrieb haben. Verankerung Wir unterstützen Unternehmen bei der Verankerung neuer Organisationsstrukturen und zugehÃriger Rollen des IT Managements sowie neuer Anwendungs- und Operationsmodelle. Dabei handeln wir sorgfältig und mit der nÃtigen Sensibilität.  Konzeption Wir beleuchten geeignete Technologien und liefern ein erstes Zieldesign sowie einen konkreten Vorgehensvorschlag.  Implementierung Wir unterstützen unsere Kunden beim Abbilden und Optimieren von Prozessen, installieren die ausgewählte Technologie und implementieren definierte Workflows.  Was wir tun

Wir liefern die LÃsungen und Maßnahmen, um die IT-Modernisierung strategisch zu planen, umzusetzen und im Unternehmen zu verankern. Worauf es ankommt Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

Mehr erfahren

IT Mergers & Acquisitions

Von IT Carve-out bis Post-Merger-Integration Die IT-Landschaft spielt im Rahmen von M&A-Vorhaben eine entscheidende Rolle. Wird sie im Zuge eines Verkaufs nicht sauber und effizient herausgelÃst oder nicht zielgerichtet in eine neue Muttergesellschaft integriert, fallen in der Post-Merger-Integration hohe Kosten an und die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden leidet. Wir begleiten Sie in der IT im Rahmen von M&A-Vorhaben sowohl bei der HerauslÃsung verkaufter Unternehmensteile (IT Carve-out) als auch beim Neuaufbau einer Standalone IT oder der Integration der IT in eine bestehende Landschaft auf Seiten des Käufers.

Unsere Leistungen beginnen bei der Analyse bestehender Services und der Identifikation von Optimierungspotenzialen. Darüber hinaus erstellen wir die IT-Modernisierungsstrategie und übernehmen die Planung der zukünftigen IT-Landschaft bis zur zuverlässigen Ãœberführung in den operativen Betrieb. Unsere praxiserprobten Vorgehensmodelle hinterfragen und optimieren wir als aktives Mitglied im Bundesverband für Mergers & Acquisitions regelmäßig.  Day-1-Maßnahmen Neben dem Aufbau einer soliden Projektorganisation mit konkreten Meilensteinen treffen wir dringende Vorbereitungen für den Day 1. Wir garantieren den Zugriff von Key Playern auf Geschäftsanwendungen des Käufers, stellen eine Kollaborationsplattform für das Integrationsprojekt bereit und ermÃglichen den Zugriff auf wichtige Intranetseiten (Integrationsportal). Implementierung Wir sorgen für eine termin- und kostengerechte Umsetzung aller notwendigen Schritte und passen Supportstrukturen bei ständiger Wahrung der Business Continuity an. Bei Bedarf übernehmen wir Change-Management-Maßnahmen, Anwenderschulungen sowie die Ãœbergabe an den Betrieb.   Analyse Wir führen eine umfangreiche Due Diligence durch, identifizieren Risiken sowie Synergien in Bezug auf die IT-Landschaft und prüfen Optionen zur Neuverhandlung von Verträgen oder zur allgemeinen Kostenreduktion. Unsere detaillierte Bewertung der IT-Ressourcen, -Prozesse und -Supportstrukturen dient als Grundlage für die nächsten Phasen.  Planung & Konzeption Wir planen und entwickeln funktionale Spezifikationen und erstellen technische Migrationskonzepte. In enger Absprache mit betroffenen Abteilungen und Lieferanten stimmen wir das Vorgehen für die Umsetzung ab und legen Wert auf ein strukturiertes Risikomanagement. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten IT Mergers & Acquisitions von der Analyse bis zur Verankerung im operativen Betrieb und stellen dabei sicher, dass keine unbekannten Risiken auftauchen. Unsere Expertise Integration extrem unterschiedlicher IT-Landschaften Die Integration von Invensys Rail in den Siemens-Konzern war mit komplexen Anforderungen verbunden. Das Team von Campana & Schott unterstützte diesen Prozess effizient und zielgerichtet.

Zur Case Study IT Carve-out in Rekordzeit – an 57 Standorten weltweit In nur sechs Monaten wurden Ausschreibung, Providerauswahl sowie die Migration und Trennung der IT-Systeme weltweit bei Bosch Rexroth Pneumatics und Aventics durchgeführt.

Zur Case Study Ihre persÃnlichen Ansprechpartner:innen

Mehr erfahren

es werden 10 von 100 Ergebnissen angezeigt

+49 69 97 78 83 - 0
contact(at)campana-schott(dot)com