Eine sukzessiv steigende Projektanzahl im Projektportfolio der DekaBank führte zu Ressourcenengpässen bei internen Mitarbeitern. Campana & Schott unterstützte Konzeption, Einführung und Betrieb eines taktischen Ressourcenmanagements.
Eine sukzessiv steigende Projektanzahl im Projektportfolio der DekaBank führte zu Ressourcenengpässen bei internen Mitarbeitern. Campana & Schott unterstützte Konzeption, Einführung und Betrieb eines taktischen Ressourcenmanagements.