Scheitern verboten – so lässt sich die Zielvorgabe bei IT-Integrationsprojekten im Rahmen von Fusionen und Übernahmen (Mergers & Acquisitions) zusammenfassen. Hat das Business die Schlüsselrolle der IT nicht erkannt, ist die Integration des zugekauften Unternehmens zum Scheitern verurteilt. Hier hilft nur gute Vorbereitung. Eine moderne IT ist im Zuge dessen eine wichtige Ausgangsbasis.
Experten von Campana & Schott erläutern in einem aktuellen Beitrag, wie sich die IT auf eine Integration vorbereiten kann und worauf bei Integrationsprojekten besonders zu achten ist.