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Qui sommes-nous Campana & Schott est un cabinet international de conseil en management et technologies, présent en Europe et aux Ãtats-Unis et comptant plus de 600 collaborateurs.

Nous accompagnons nos clients avec passion dans la réussite durable de leurs projets de transformation liés aux grands changements de notre époque. Modern Work Nous mettons en place de nouvelles formes de collaboration et de communication afin dâassurer une expérience moderne et inclusive pour tous les employé(e)s.

Digital Workplace : Mise en place, migration et adoption  Frontline Worker : Applications métier pour employés de terrain intégrées dans Teams Employee Experience : Lâ˜expérience employé avec Microsoft Viva Modern Intranet : Portail intranet collaboratif avec Microsoft 365 Modern Project Une gestion de projet moderne et efficace est le facteur clé pour réussir vos projets de transformation.

Hybrid Project Management avec Microsoft Power Platform Enterprise Project Management avec Microsoft Project  Modern PM Tool Blog - Quel outil pour quel usage ? Microsoft Partner Campana & Schott est partenaire Microsoft de longue date. Nous mettons en Åuvre des solutions Modern Work et Modern Project en utilisant toutes les briques Microsoft 365. Nous disposons également dâune expertise en développement dâapplications Power Platform et en intégration de systèmes tiers avec lâécosystème Microsoft.

Microsoft 365 Interface SI Développements spécifiques : CS Connect, CS PPM Power Suite, CS SmartWorkspace Campana & Schott Un cabinet de conseil international de plus de 600 collaborateurs, géré depuis 30 ans par ses fondateurs Eric Schott et Christophe Campana. Lâemployeur CS Actualités Contact et sites Tabber (Kopie 1) Campana & Schott France

En tant que partenaire Microsoft, nous mettons en Åuvre des solutions Modern Work et Modern Project en utilisant toutes les briques Microsoft 365. Nous disposons également dâune expertise en développement dâapplications Power Platform. Collaboration Sociale Nous conseillons les entreprises dans l'optimisation de tous les aspects de la collaboration entre les individus et de leurs projets : Des portails intranet collaboratifs jusqu'au Digital Workplace en passant par les applications métiers et les réseaux sociaux dâentreprise. Nous accompagnons nos clients également dans la conduite des changements culturels résultant de ces transformations.

Portail intranet collaboratif Digital Workplace Réseau Social dâEntreprise (RSE) Applications métiers et IA Gestion de projet Nous maîtrisons tous les aspects de la gestion de projet, de programme et de portefeuille de projets. Nous sommes experts dans les principales technologies de gestion de projets. Nous disposons d'une très bonne expertise dans tous les rôles techniques et fonctionnels. Du chef de projet jusqu'à la cellule PMO : nous sommes à vos côtés, quel que soient les besoins et lâurgence de votre projet.

Conseil et méthodes en gestion de projet Logiciel de gestion de projet Délégation et coaching de chefs de projet Project Management Office (PMO) Technologie Microsoft Campana & Schott vous accompagne lors du choix, de l'implémentation et de l'adaptation de technologies Microsoft, quel que soit le scénario envisagé, cloud, on-premises ou hybride. Notre offre de services s'étend de lâélaboration de solutions sur mesure jusqu'à l'implémentation d'une plate-forme dans l'environnement de votre entreprise.

Office 365 SharePoint Server/Online Project Server/Online Teams Yammer Azure Accompagnement Une fois le processus de transformation achevé, nous continuons de vous accompagner afin d'assurer l'ancrage culturel des changements opérés. Nous proposons un support technique, ainsi que la formation et la préparation aux certifications de vos collaborateurs.

Conduite du changement Formation Support et maintenance Nos clients témoignent Votre interlocuteur :

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Ãtude sur la Collaboration Sociale L´étude indépendante donne un aperçu de lâévolution du travail collaboratif et connecté au sein des entreprises.

Découvrir les résultats de lâétude Votre interlocuteur :

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Le poste de travail du futur Le Digital Workplace touche tous les aspects de la vie professionnelle quotidienne. En tant que plateforme unifiée, elle facilite comment, où et quand les employés travaillent, collaborent et communiquent, ce qui augmente l'efficacité. Le poste de travail numérique interconnecté crée des opportunités et fait tomber les barrières - pour les entreprises, les clients et les employés. Intro Campana & Schott accompagne votre projet de mise en place d'un Digital Workplace sur mesure. Nous assurons que ceci ne soit pas seulement constitué d'outils modernes, mais qu'il couvre réellement vos cas d'utilisateurs. Par ailleurs, nous tenons compte de votre culture d'entreprise et de vos objectifs stratégiques. 

Nos prestations vont de l'élaboration de stratégies sur mesure à la gestion de projets, en passant par l'implémentation technique et culturelle de nouvelles solutions. Le tout géré par un interlocuteur unique, mis en Åuvre par une équipe d'experts interdisciplinaire.  Stratégie La mise en place dâun poste de travail numérique débute par une analyse détaillée de la situation de travail actuelle. Ce faisant, nous prenons immédiatement en compte les besoins de toute lâentreprise en termes dâoptimisation, et nous concevons une stratégie orientée sur les objectifs, feuille de route incluse.  Gestion de projet Nos chefs de projet expérimentés et nos experts techniques prennent en charge le pilotage du projet, le conseil en architecture et l'organisation informatique ainsi que l`introduction d`une culture numérique.  Mise en Åuvre technique Pendant la phase de mise en Åuvre technique du poste de travail numérique, Nous prenons en charge la mise en Åuvre de toutes les technologies collaboratives sur la plate-forme Microsoft 365 tels que Microsoft SharePoint, Project, Teams et Yammer.  Continuité du service Grâce à notre support de niveau 3 pour tous les sujets techniques liés au Digital Workplace, nous assurons la continuité du service. Cela inclut un service "Evergreen" pour Microsoft Office 365 ainsi que la conduite du changement pour les métiers et la DSI.  Nos services Nos services 

Avec la bonne stratégie, les bons outils collaboratifs et une conduite du changement complète, nous assurons l'adoption du Digital Workplace au sein de votre entreprise.  Le Digital Workplace en pratique zitat Votre interlocuteur :

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Moteur de la transformation numérique L'automatisation des processus métiers est considérée comme le moteur central de la transformation numérique. Tout au long de la chaîne de valeur, il existe d'énormes potentiels d'optimisation. Les technologies telles que l'intelligence artificielle ou les chat-bots élargissent considérablement les possibilités, en particulier dans le domaine des applications métiers. La base pour cela est une solide plateforme de processus. Intro Campana & Schott vous accompagne dans la numérisation de votre paysage de processus. En commençant par l'identification des potentiels (par exemple le remplacement de plates-formes complexes comme Microsoft Access, Lotus Notes ou des développements individuels), en passant par l'optimisation des processus métiers jusqu'à la conception et lâimplémentation technique et culturelle de solutions personnalisées utilisant l'intelligence artificielle ou des chat-bots. 

Pour réaliser des applications métiers et numériser les processus nous utilisons les solutions Microsoft O365 PowerApps, Flow et SharePoint. Experts sur ces solutions, nous avons réalisé de nombreux projets dâapplication métiers de façon efficace grâce à ces outils Microsoft O365.  Business Process Management (BPM) Campana & Schott vous aide à créer une gestion des processus métiers adaptée à vos objectifs stratégiques d'entreprise. Sur cette base, une stratégie de numérisation appropriée est développée pour vous, ce qui garantit que vos processus puissent être ancrés avec succès dans votre lieu de travail numérique. Centre de compétences Le centre de compétences crée une interface efficace entre l'entreprise et l'informatique. Le centre de compétences fournit le plan de développement ainsi que des solutions rapides et sur mesure. Nous vous accompagnons depuis la conception jusqu'à la  prise en main des utilisateurs clés du centre de Compétence. Implémentation Nous trouverons la bonne méthodologie de projet avec l'approche optimale pour vous. Que ce soit dans les modèles agiles ou classiques, nous travaillons spécifiquement avec des prototypes afin de rendre votre projet de numérisation rapidement tangible. Cela permet également de s'assurer que vos besoins soient satisfaits et que les effets et les objectifs économiques souhaités soient atteints. Conduite du changement Grâce à un fonctionnement sans heurts et à une introduction culturelle appropriée, nous obtenons une grande acceptation de la part des utilisateurs et assurons ainsi le succès et la durabilité de nouvelles formes de travail et de communication dans votre entreprise. Implémentation Nous trouverons la bonne méthodologie de projet avec l'approche optimale pour vous. Que ce soit dans les modèles agiles ou classiques, nous travaillons spécifiquement avec des prototypes afin de rendre votre projet de numérisation rapidement tangible. Cela permet également de s'assurer que vos besoins soient satisfaits et que les effets et les objectifs économiques souhaités soient atteints. Nos services Nos services 

Nous vous aidons à identifier les processus appropriés pour l'automatisation, à mettre en Åuvre le projet de numérisation et à ancrer les processus dans l'entreprise afin de réduire les coûts, de renforcer la motivation et l'efficacité des employés.  Applications métiers et IA en pratique Business Process Management (BPM) Campana & Schott vous aide à créer une gestion des processus métiers adaptée à vos objectifs stratégiques d'entreprise. Sur cette base, une stratégie de numérisation appropriée est développée pour vous, ce qui garantit que vos processus puissent être ancrés avec succès dans votre lieu de travail numérique. Zitate Votre interlocuteur :

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Méthodes, outils et experts Campana & Schott vous accompagne à travers tous les aspects et à tous les niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Nous vous aidons à mettre en place les structures et outils nécessaires. Intro De solides compétences en gestion de projet sont devenues indispensables pour une entreprise. Des méthodes homogènes, des technologies performantes et des experts chevronnés sont les facteurs clés d'une mise en Åuvre réussie de projets de transformation. Surtout, les méthodes agiles et les outils hybrides deviennent de plus en plus importants.

Nous concevons des solutions sur mesure pour une gestion de projet et de programme agile, et vous assistons dans le choix et l'implémentation de logiciels de gestion de projet. Notre portefeuille de service couvre tous les aspects techniques et fonctionnels de la gestion de projet de l'optimisation et lâassistance dans le cadre de simples projets jusqu'au pilotage de programmes et la gestion de PMO.  Analyse et définition des objectifs Ensemble nous analysons lâintérêt de la transformation de votre gestion de projet. Nous identifions ensuite un ensemble dâobjectifs : des compétences et processus à mettre en place ainsi que des solutions logicielles adaptées à vos besoins.  Ãlaboration de plans de mises en Åuvre Les mesures dâoptimisation déterminées constituent la base dâun plan de mises en Åuvre réaliste qui garantit, rapidement et par le biais dâétapes dâimplémentation concises, des résultats pérennes qui porteront leurs fruits dans votre organisation.  Définition et implémentation Nous prenons en charge la définition et lâimplémentation des processus nécessaires, les spécifications techniques et fonctionnelles et la mise en Åuvre des outils choisis et nous vous aidons à mettre en place les compétences et structures requises.  Conduite du changement Nous vous accompagnons dans l'implémentation culturelle des nouvelles méthodes et solutions dans votre organisation et assurons leur adoption par tous les acteurs.  Nos services Nos services 

Nous vous accompagnons de l'analyse et définition des objectifs jusqu'à lâimplémentation technique et culturelle de méthodes et outils de gestion de projet.  Les enjeux de la gestion de projet Nos clients témoignent Votre interlocuteur :

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Réussir les projets de transformation Le changement devient un enjeu de plus en plus important pour les entreprises. Au-delà du pilotage efficace de projets, le facteur de réussite déterminant pour les entreprises réside plus souvent dans la mise en Åuvre performante et économique de programmes stratégiques et dâune gestion multi-projets focalisée sur les objectifs.

  Intro Campana & Schott vous accompagne à travers tous les aspects et tous les niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Avec notre expertise en management de projet, nous améliorons la performance de vos projets. Nos consultants expérimentés assurent le développement des compétences en gestion de projet au sein de votre entreprise. Nous mettons en Åuvre des outils efficaces et des processus adaptés.

Nos prestations sâétendent du pilotage de projet jusquâà la gestion multi-projets pour assurer lâorientation stratégique de tous les projets et programmes, en passant par la gestion de programme complexe pour mener à bien des transformations ou le développement de produits.   Analyse et définition des objectifs Ensemble nous analysons lâintérêt de la transformation de votre gestion de projet. Nous identifions ensuite un ensemble dâobjectifs : des compétences et processus à mettre en place ainsi que des solutions logicielles adaptées à vos besoins. Ãlaboration de plans de mise en Åuvre Les mesures dâoptimisation déterminées constituent la base dâun plan de mise en Åuvre réaliste qui garantit, rapidement et par le biais dâétapes dâimplémentation concises, des résultats pérennes qui porteront leurs fruits dans votre organisation. Définition et implémentation Nous procédons ensuite à la définition et à lâimplémentation des processus ou outils nécessaires, et nous vous aidons à mettre en place ou à disposition les compétences et structures organisationnelles requises. Conduite du changement En parallèle, nous nous tenons à vos côtés dans le cadre de lâancrage des nouvelles méthodes de travail au sein de votre entreprise et nous veillons à ce quâelles soient acceptées. Nos services Nos services 

Nous accompagnons les entreprises à travers tous les aspects et niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets - de l'analyse et définition des objectifs jusqu'à l'ancrage durable.  Conseil et méthodes de gestion de projet en pratique Nos clients témoignent Votre interlocuteur :

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Solutions de gestion de projet sur mesure Afin de mener à bien la planification et le pilotage de projet, il faut sâassurer dâune collaboration efficace des équipes projet, affecter les ressources, standardiser et automatiser les processus. Pour cela, il est important de choisir un outil adapté et ensuite personnaliser la solution selon les processus et la culture projet de lâentreprise. Intro Campana & Schott vous conseille lors du choix et de l'implémentation d'un logiciel de gestion de projet approprié, de l'analyse des besoins jusqu'à l'implémentation et l'ancrage, en passant par la conception. Nous implémentons les technologies de base (par ex. Microsoft Project) ainsi que des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles. 

Notre approche globale permet d'éviter les ruptures entre les processus de management de projet et le logiciel utilisé, tout en améliorant l'efficacité de la gestion de projet. Atelier dâévaluation Avec vous, nous analysons la situation de départ et ce que vous attendez dâun logiciel de gestion de projet, et nous identifions lâutilité souhaitée. Ãtude de faisabilité (PoC) Nous évaluons en détail vos cas dâutilisation en minimisant les risques et nous définissons un ensemble dâobjectifs clairs pour la future mise en Åuvre. Pour cela, nous envisageons ensemble divers scénarios on-premises ou dans le cloud. Implémentation Nous implémentons des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles, quâil sâagisse dâune migration ou dâune nouvelle mise en Åuvre. Ce faisant, nous éliminons les ruptures entre processus et logiciel. Conduite du changement Nous vous proposons un accompagnement continu, depuis la mise en service jusqu'à l'ancrage à long terme, ce qui comprend également la qualification des utilisateurs et le support, assuré par notre Service Desk interne. Nos services Nos services 

Nous vous accompagnons dans le choix et la mise en Åuvre d'un logiciel de gestion de projet adapté à vos besoins - de l'étude de faisabilité jusqu'à l'implémentation technique et culturelle.   Logiciels de gestion de projet en pratique Nos clients témoignent Votre interlocuteur :

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Méthodologie, technologie et mise en Åuvre Campana & Schott met à votre disposition des chefs de projet hautement qualifiés et expérimentés. Nous vous proposons un accompagnement complet, de la mise en place organisationnelle jusquâà la prise en charge du pilotage de projet ou de postes clés, en passant par lâassistance fonctionnelle.  Intro Le travail en mode de projet peut être optimisé au moyen de processus, méthodes et technologies. Mais au final, ce sont vos équipes qui assurent le succès de vos projets. Elles sont confrontées à des tâches diverses et variées demandant une expertise complexe.

En plus dâexcellentes compétences de communication, nos consultants disposent également dâune formation approfondie en méthodes de gestion de projet (agile et classique) ainsi que de toutes les certifications courantes. Ils ont acquis une solide expérience au gré de projets réalisés auprès de groupes internationaux ou de PME, spécialisés par exemple dans nos secteurs clés tels que la technologie métier, lâindustrie pharmaceutique, les RH, lâingénierie et les projets de développement.  Ils maîtrisent les compétences clé de notre métier de conseil :â¯méthodologie, technologie et mise en Åuvre.  Reporting et contrôle de gestion Nous vous aidons à assurer le reporting ou le contrôle de gestion de vos projets. Nous pouvons également en prendre en charge le pilotage conformément à vos objectifs. Assistance fonctionnelle Nous vous proposons lâassistance fonctionnelle de nos experts à court ou long terme pour vos tâches du gestion de projet, de programme ou de portefeuille de projets. Chefs de projet Nous mettons nos compétences à votre service sous la forme de chefs de projet en intérim, pour coacher vos chefs de projet ou pour réaliser un audit de votre gestion de projet. Postes clés de la gestion de projet Nos chefs de projet assurent différents postes clés de la gestion de projet comme celui du Risk Manager ou du Communication & Change Manager. Postes clés de la gestion de projet Nos chefs de projet assurent différents postes clés de la gestion de projet comme celui du Risk Manager ou du Communication & Change Manager. Assistance fonctionnelle Nous vous proposons lâassistance fonctionnelle de nos experts à court ou long terme pour vos tâches du gestion de projet, de programme ou de portefeuille de projets. Chefs de projet Nous mettons nos compétences à votre service sous la forme de chefs de projet en intérim, pour coacher vos chefs de projet ou pour réaliser un audit de votre gestion de projet. Nos services Nos services 

Nos experts hautement qualifiés vous accompagnent dans tous les domaines de la gestion de projet.  Délégation et coaching de chefs de projets en pratique Nos clients témoignent Votre interlocuteur :

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Facteur de réussite de vos projets En tant qu'élément clé de la gestion de projet, le PMO représente un facteur de réussite pour les entreprises. Il assure les tâches les plus diverses telles que la mise en place dâun référentiel, la préparation de bases de décision fiables, le suivi, la gouvernance et lâaccompagnement de projets. Intro Campana & Schott vous accompagne dans toutes les tâches liées au Project Management Office (PMO) - de la détermination des tâches jusqu'à l'implémentation d'outils et de procédures de travail. Nous mettons en place votre PMO et optimisons son travail. Nous pouvons également prendre en charge le pilotage de votre PMO à court ou long terme.

Notre approche méthodologique repose sur des normes reconnues de management de projet (PMI®, IPMA ou PRINCE2/MSP). Sur la base de ces standards, nous mettons à votre disposition des procédures et outils éprouvés, prêts à lâemploi pour toutes les activités de votre PMO.

(PMI est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.) Mise en place et optimisation Suivant vos objectifs, nous concevons une stratégie pour la mise en place dâun nouveau PMO, ou nous procédons à lâanalyse et à lâoptimisation de votre PMO existant. Ensemble nous élaborons une feuille de route stratégique afin dâaugmenter lâefficacité de votre PMO. Prise en charge des tâches opérationnelles Au besoin, nous prenons également en charge des tâches opérationnelles du PMO telles que le pilotage, la planification de projet, le management de portefeuille, le contrôle budgétaire, le reporting, la communication, la gestion des risques ou encore le support de vos chefs de projet. Contrôle budgétaire et gouvernance Nous vous accompagnons dans toutes les tâches liées au contrôle budgétaire et à la gouvernance. Nous réalisons des audits de projet afin dâaméliorer la qualité de vos projets et du pilotage de projet en général. Outils et procédures de travail Forts de nos compétences interdisciplinaires à tous les niveaux du management de projet, nous vous aidons à mettre en Åuvre des procédures de travail et des outils adaptés : du conseil stratégique jusquâà lâimplémentation de technologies innovantes. Nos services Nos services 

Nous vous accompagnons de la mise en place de PMOâ¯et la prise en charge de tâches opérationnelles, jusqu'au contôle budgetaire et à la mise à disposition d'outils adaptés pour assurer la réussite de vos projets.  PMO en pratique Zitat Votre interlocuteur :

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Solution cloud tout-en-un Les nouvelles technologies du cloud offrent aux entreprises de grands potentiels en termes d'économies et dâefficacité. Avec M365, considéré par les analystes comme l'un des meilleurs clouds de productivité du marché, toutes les applications Office sont disponibles en tant que « Software as a Service ». Lâenjeu essentiel consiste à optimiser la collaboration entre individus. Analyse et stratégie Nous élaborons pour vous des stratégies dâutilisation individuelles et des scénarios dâapplication pour la mise en Åuvre de M365 dans votre entreprise. Sur la base dâune analyse de votre paysage IT, nous concevons une stratégie adaptée pour assurer le succès de votre projet. Feuille de route à partir de la stratégie développée, nous définissons une feuille de route évolutive et durable, et veillons à ce que vos processus commerciaux continuent de fonctionner parfaitement, aussi bien pendant quâaprès lâimplémentation. Mise en Åuvre et migration Nos experts en technologie gèrent lâimplémentation de M365 et se tiennent à vos côtés pendant la migration, en prenant en charge la planification et la gestion consolidées de projet. Support et formations Une transformation nâest pas achevée tant que les nouvelles technologies et les nouvelles procédures ne sont pas comprises et acceptées de tous. Pour le garantir, nous proposons entre autres des formations destinées aux utilisateurs. Nous pouvons également nous charger des opérations et du support. Intro Campana & Schott offre aux entreprises un service complet dâaccompagnement pour l'implémentation durable de la solution cloud de Microsoft 365. Nous concevons une stratégie d'utilisation pour votre entreprise et élaborons avec vous une feuille de route. Nous vous montrons comment optimiser l'utilisation de cette technologie et améliorer ainsi l'efficacité de la collaboration. Intro Nous prenons en charge aussi bien la mise en Åuvre méthodologique que technologique, et nous vous accompagnons tout au long du processus de transformation : de la première décision jusquâà l'ancrage d'Office 365 dans votre entreprise, en passant par l'implémentation et la migration.

Depuis plus de 25 ans, nous aidons les entreprises à perfectionner leur environnement de travail et la collaboration entre leurs employés. Microsoft 365 offre des applications, toujours actualisées et complétées par des outils modernes, pour une collaboration plus productive.  Nos services Nos services 

Nous vous accompagnons dans l'analyse, l'implémentation et l'ancrage de Microsoft 365 dans votre entreprise.  Microsoft 365 en pratique Certifications Microsoft En tant que partenaire Microsoft Gold nous sommes certifiés dans plusieurs disciplines. Pour notre compétence en matière cloud nous avons obtenu les certifications Gold Productivité cloud et Silver Plateforme cloud.

Nos clients témoignent Votre interlocuteur :

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