CS PM-Perspektiven 2026 (München): Projekte steuern unter ständiger Veränderung

Projekte sind heute selten zu Ende geplant, bevor sich die Realität bereits verändert hat. Neue Prioritäten, knappe Ressourcen, komplexe Abhängigkeiten und steigender Transformationsdruck verändern ständig die Ausgangslage und machen Projekt- und Portfoliomanagement anspruchsvoller denn je.

Bei dieser Ausgabe unserer neuen Event-Reihe CS PM-Perspektiven diskutieren wir, wie Unternehmen auch unter ständiger Veränderung handlungsfähig bleiben – mit klarer Priorisierung, wirksamer Steuerung und Führung, die Menschen Orientierung gibt.

Die Veranstaltung richtet sich an Menschen, die Projekte, Programme oder Portfolios unter realen Bedingungen verantworten oder die Rahmenbedingungen schaffen, unter denen erfolgreiche Umsetzung möglich wird.

Freuen Sie sich auf ein exklusives Abendformat mit fachlichen Impulsen, Praxiseinblicken, interaktiver Diskussion und Austausch auf Augenhöhe an zwei besonderen Orten in Mainz und München. 

CS PM-Perspektiven ist kein klassischer Vortragstermin, sondern ein Abend für Orientierung, Austausch und neue Perspektiven.

Ob Sie Projekte konkret steuern oder die Rahmenbedingungen schaffen, unter denen Steuerung gelingt, gemeinsam gehen wir den Fragen nach, die unter permanenter Veränderung wirklich entscheiden:

• Wie setzen wir Ziele und Prioritäten immer wieder neu und passen diese an, wenn sich der Weg dorthin permanent verändert?
• Wie müssen Strukturen, Zyklen, Verantwortung und insbesondere Entscheidungswege beschaffen sein, damit eine Organisation flexibel steuern kann, während sie einem festen Rhythmus folgt?
• Was bedeutet es für die Menschen in unserer Organisation, wenn sich Ziele und Wege ständig ändern – und ist eine andere Führung der Schlüssel dazu?

Der Abend verbindet strategische Perspektive mit konkreter Umsetzungserfahrung: vom Projektalltag über PMO- und Portfolio-Steuerung bis zur Führungsfrage in komplexen Transformationen.

Besonderes Highlight: Freuen Sie sich auf eine exklusive Führung durch die Kunstausstellung im Bergson Kunstkraftwerk und spannende Einblicke in eine der außergewöhnlichsten Kultur-Locations Münchens.

• Projektleiter:innen und Programmverantwortliche
• PMO- und Portfolio-Verantwortliche
• Verantwortliche in Transformation, Strategie, IT oder Operations
• Bereichsleiter:innen und Führungskräfte mit Verantwortung für strategische Initiativen
• Entscheider:innen, die Transparenz, Priorisierung und Umsetzungsgeschwindigkeit in komplexen Vorhaben verbessern möchten