Sinnhaftig- & Nachhaltigkeit | Campana & Schott

Sinnhaftigkeit als Schlüssel für nachhaltige Mitarbeiterbindung, gesteigerte Produktivität und stärkeres Engagement

Nicht nur die New-Work-Bewegung, sondern insbesondere auch die Mitarbeitenden der jüngeren Generationen streben nach sinnstiftender Arbeit und einer ganzheitlichen Nachhaltigkeit.

Nur mit den passenden personalpolitischen und strategischen Maßnahmen kann HR dazu beitragen, dass sowohl der Sinngehalt als auch die erfolgreiche Ausführung der eigenen Tätigkeit aus Mitarbeitenden- und Führungskräfteperspektive so steigen bzw. wahrscheinlich werden, dass sich sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte stärker an das Unternehmen binden und langfristig im Unternehmen gehalten werden und zudem produktiver sowie engagierter sind.

Die wichtigsten Ansatzmöglichkeiten zum Schaffen von Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit im Arbeitskontext

Employee Wellbeing

Employee Wellbeing umfasst das Wohlbefinden von Mitarbeitenden in einem Unternehmen, einschließlich körperlicher Gesundheit, psychischem Wohlbefinden, sozialen Beziehungen und Work-Life-Balance. Unternehmen, die das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden fördern, profitieren von erhöhter Produktivität und Loyalität gegenüber dem Unternehmen sowie erhöhtem Engagement. Employee Wellbeing kann durch Programme und Initiativen zur gesunden Lebensweise, Stressbewältigung, psychischen Gesundheit und Work-Life-Balance sowie die Schaffung einer unterstützenden Arbeitsumgebung gefördert werden.

Modern Leadership

Modernes Führungsverhalten umfasst zeitgemäße Führungsansätze, die auf Empathie, Offenheit und Zusammenarbeit setzen. Im Gegensatz zu autoritären Stilen fördert es die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden und passt sich flexibel an Veränderungen an. Moderne Führungskräfte agieren oft als Coach und Mentor, fördern eine inklusive Arbeitskultur und setzen auf agiles Management für den Erfolg ihrer Teams. Führungskräfte können durch gezielte Schulungen und Trainings aber auch durch geeignete technische Unterstützung bei diesen Aufgaben unterstützt und geleitet werden.

Transparente Ziele

Transparente Ziele spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Sinn am Arbeitsplatz. Wenn Mitarbeitende klare und verständliche Ziele haben, können sie besser verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Dies fördert ein Gefühl der Sinnhaftigkeit und Motivation. Transparente Ziele ermöglichen es den Mitarbeitenden zudem, ihre eigenen Leistungen zu bewerten und sich mit dem Unternehmen zu identifizieren. Dadurch entsteht ein positiver Kreislauf von Engagement und Produktivität, der das Wohlbefinden und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigert.

Teilhabe an Austausch und Innovation

Werden Mitarbeitende aktiv in Austausch und Kommunikation eingebunden und haben die Möglichkeit, ihre Ideen und Meinungen zu äußern, fühlen sie sich gehört und wertgeschätzt. Dies fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements für die gemeinsamen Ziele des Unternehmens. Offene Kommunikation und Diskussionen ermöglichen es, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und innovative Lösungen zu entwickeln, was wiederum das Gefühl der Sinnhaftigkeit und Motivation stärkt. Die kommunikative Teilhabe trägt dazu bei, eine positive und unterstützende Arbeitskultur zu schaffen, die das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter fördert.

Ein sinnstiftender Job ist nicht nur eine Quelle der Freude, sondern auch ein Antrieb für Engagement und Produktivität.

Simon Sinek

Handlungsmöglichkeiten schaffen, um der Arbeit von Mitarbeitenden und Führungskräften Sinn zu geben

Um die Sinnstiftung am Arbeitsplatz zu fördern, ist es entscheidend, Handlungsmöglichkeiten zu schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter unterstützen.

Durch die Nutzung von Viva-Modulen wie Glint, Insights und Pulse können Unternehmen Employee Wellbeing messen und verstehen. Basierend auf diesen Erkenntnissen können KI-gestützt geeignete Maßnahmen abgeleitet werden, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern.

Darüber hinaus ist es wichtig, Führungskräfte bei ihren Aufgaben zu unterstützen und zu leiten. Mit Viva Pulse und Viva Engage können Führungskräfte technisch begleitet und KI-gestützt geleitet werden, um sicherzustellen, dass sie die Bedürfnisse ihrer Teams verstehen und angemessen darauf reagieren können.

Transparenz bei der Zielsetzung ist ebenfalls entscheidend für die Sinnstiftung am Arbeitsplatz. Mit Viva Goals können Ziele transparent gemacht werden, sodass Mitarbeiter verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.

Schließlich ist es wichtig, die gesamte Belegschaft in die Kommunikation einzubeziehen. Durch die Nutzung der Viva-Module Viva Engage, Viva Connections und Viva Amplify können Unternehmen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter informiert sind und die Möglichkeit haben, sich aktiv an Diskussionen und Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Auf diese Weise können Unternehmen eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, die das Wohlbefinden und die Sinnhaftigkeit am Arbeitsplatz fördert.

Mithilfe dieser und geeigneter weiterer Maßnahmen ist es möglich, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und Sinnhaftigkeit basiert und die Mitarbeitenden nachhaltig dazu ermutigt, ihr Bestes zu geben und sich aktiv in den Erfolg des Unternehmens einzubringen.

Envisioning

In einem ersten Termin stellen wir Ihnen vor, wie im Arbeitsumfeld Sinnhaftigkeit und arbeitsbezogene Nachhaltigkeit erzeugt werden können. Zudem geben wir Ihnen anhand unserer Demo-Systeme einen Einblick in die digitalen Möglichkeiten zur Sinnstiftung am Arbeitsplatz.

Analyse

Eine gute HR-Beratung berücksichtigt Ihr Unternehmen und Ihre Ziele als Ganzes. Deshalb analysieren wir in diesem Schritt, wie Sie aktuell in Ihrer Organisation auf Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit im Arbeitskontext vorbereitet sind. Zudem schauen wir vertiefend auf aktuelle technische Möglichkeiten, die Ihnen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen helfen könnten.

Bewertung und Empfehlung

In diesem Schritt werten wir die Analyseergebnise gemeinsam aus und ermitteln Ihren Handlungsbedarf in Bezug auf Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit. Sie erhalten sowohl eine Empfehlung für mögliche (technische) Maßnahmen zum Adressieren Ihrer Herausforderungen als auch eine Roadmap sowie ein Kostenschätzung für Ihr Vorhaben.

Möchten Sie mit uns über Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit sprechen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht!

Ihre Ansprechpartner:innen

Martin Weinhardt

Head of Competence Center Employee Experience

Julie-Anne Rhodes

Managing Consultant - Employee Experience