HR-Trends | Campana & Schott

Wir wissen, was man für moderne und zukunftssichere HR-Arbeit braucht!

Human Resources gestaltet Maßnahmen für ein modernes Arbeitserlebnis der Mitarbeitenden entlang ihres Lebenszyklus. Hierbei steht HR immer im Spannungsfeld zwischen betrieblichen Anforderungen sowie der Erwartungshaltung und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden.

Um den sich rasant verändernden Anforderungen innerhalb dieses Spannungsfeldes zu begegnen, muss sich HR neu, modern und agil aufstellen.

Im Fokus der Veränderung der Personalarbeit stehen:

digitale Prozesse
Enablement von Mitarbeitenden und Führungskräften
flexible Prozesse und datengetriebene Erkenntnisse sowie Maßnahmen
Sinnstiftung und Nachhaltigkeit

Wir wissen, was es für die Transformation von HR braucht und unterstützen Sie bei Ihren aktuellen Herausforderungen ebenso wie bei der vorausschauenden Adressierung von Trends.

Die wichtigsten HR-Trends 2024

Digitale Transformation und KI

Die digitale Transformation begleitet uns seit Jahrzehnten und wird bleiben. Zudem ist die breitflächige Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im privaten Alltag und im Arbeitskontext angekommen. In der Folge verändern sich die Anforderungen an Mitarbeitende mit rasanter Geschwindigkeit. Erfahren Sie bei uns was KI genau ist und kann, wie KI funktioniert und für HR und die Gesamtorganisation einen ausschlaggebenden Mehrwert liefert, welche Kompetenzen (Skills) für die digitale Transformation und die Arbeit mit KI gebraucht werden und wie Sie Ihre Mitarbeitenden befähigen, KI gewinnbringend für die eigene Produktivität einzusetzen.

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Workplace Analytics

Workplace bzw. People Analytics geht über traditionelles Personal-Controlling hinaus, indem es nicht nur vergangene Entwicklungen und den Ist-Zustand liefert, sondern auch Prognosen und Handlungsempfehlungen für Ihre spezifischen Herausforderungen bietet. Es verknüpft Personaldaten, HR-Kennzahlen, Unternehmens- und Geschäftskennzahlen, um unternehmensrelevante Entscheidungen wie Recruiting und Upskilling zu treffen und den Organisationstrends einen Schritt voraus zu sein. Erfahren Sie bei uns, wie Sie People Analytics integrieren, Daten auswerten, KI-gestützt Maßnahmen ableiten und deren Wirksamkeit messen können.

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Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit

Die New-Work-Bewegung strebt nach sinnstiftender Arbeit und ganzheitlicher Nachhaltigkeit. Strategische Personalmaßnahmen können den Sinngehalt einer Tätigkeit aus Mitarbeitendenperspektive steigern und somit das Employee Wellbeing und die Mitarbeiterbindung fördern. Die Transformation der Arbeitswelt erfordert ein Umdenken auf der Führungsebene, um Ziele nachhaltig umsetzen zu können. Erfahren Sie bei uns, wie Sie Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag verankern, Sinn stiften, Mitarbeiter binden und Kosten minimieren sowie Führungskräfte begleiten und befähigen können.

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Kompetenz-Management

Gesellschaftliche Veränderungen wie demografischer Wandel und digitale Transformation erfordern rasche Anpassungen in der Arbeitswelt. Ein zukunftsorientiertes Kompetenz-Management, das an Unternehmenszielen ausgerichtet ist und lebenslanges Lernen integriert, ist dabei von fundamentaler Bedeutung. Erfahren Sie, wie Sie ein strategisches Kompetenz-Management entwickeln, den aktuellen Kompetenzstatus im Unternehmen ermitteln, Kompensationsmaßnahmen ableiten und lebenslanges Lernen mithilfe geeigneter Tools fördern können.

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You cannot mandate productivity; you must provide the tools to let people become their best.

Steve Jobs

Die richtigen Weichen stellen, um nicht den Trends hinterherzurennen

Ein proaktiver Umgang mit den Einflussfaktoren auf das Wohlbefinden und die Produktivität ist für HR entscheidend, um transparente Prozesse zu gestalten, auf rechtliche Rahmenbedingungen zu reagieren und diese optimal in die Unternehmenspolitik einzuflechten.

Modernes Personalmanagement ist schon lange keine administrative Datenverwaltungseinheit mehr, sondern spielt die Schlüsselrolle im Hinblick auf den Unternehmenserfolg, denn dieser ist nur so gut, wie die eigenen Mitarbeitenden motiviert, engagiert und involviert sind.

Hierbei sind die herausforderndsten Trends für HR die Digitalisierung und das Verwenden von KI, der demografische Wandel sowie der Fachkräftemangel und nicht zuletzt der gesellschaftliche Wandel. Für all diese Dinge gilt es gewappnet zu sein und die richtigen Kompetenzen, zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort einzusetzen und dabei die Kompetenzträger, also Ihre Mitarbeitenden, zufrieden, arbeitsfähig und damit leistungsfähig sowie produktiv zu halten.

Unser Vorgehensvorschlag

Sie wollen wissen, welche Trends für Ihr Unternehmen am Wichtigsten sind und wie sie den aktuellen HR-Herausforderungen begegnen können? Im Rahmen der HR-Beratung analysieren wir Ihren Status quo, Ihre Herausforderungen und die Trends, die auf Ihre Organisation zutreffen. Wir erstellen gemeinsam je nach Ziel und Anwendungsfeld eine sowohl technische als auch organisatorische Lösung, sodass Sie auf die Trends vorbereitet sind und agil und strategisch die Herausforderungen angehen können, ohne in eine reaktionäre Position gedrängt zu werden.

Envisioning

Die aktuellen Trends und geeignete Umsetzungsmöglichkeiten werden in einem ca. zweistündigen Termin vorgestellt. Neben den fachlichen Betrachtungen liegt dabei das Augenmerk vor allem auf der möglichen praktischen Umsetzung, die wir Ihnen anhand unserer Demo-Systeme vorstellen.

Analyse

Eine gute trendorientierte HR-Beratung berücksichtigt Ihr Unternehmen und Ihre Ziele als Ganzes. Wir werden im Rahmen einer gründlichen Analyse ein klares Bild über Ihre Strategie, Ziele und Herausforderungen erhalten. Zudem schauen wir vertiefend auf aktuelle Trends und Entwicklungen im HR-Alltag.

Bewertung und Empfehlung

Wir werten die Analyseergebnisse gemeinsam aus und erarbeiten einen Gesamtbebauungsplan sowie eine Empfehlung für eine mögliche unternehmensweite Einführung. Zusätzlich erhalten Sie eine Roadmap und Kostenschätzung für Ihr Vorhaben.

Möchten Sie mit uns über Herausforderungen und Trends für HR sprechen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

Ihre Ansprechpartner:innen

Martin Weinhardt

Head of Competence Center Employee Experience

Julie-Anne Rhodes

Managing Consultant - Employee Experience