Business Transformations erfolgreich bewältigen

Neuen Marktanforderungen gerecht werden und aus einer Unternehmensstrategie einen echten Wertbeitrag machen.

Veränderungsvorhaben erfolgreich machen

Unternehmen müssen sich permanent verändern, ihr Optimierungspotenzial hinterfragen und Organisationsprozesse flexibel anpassen. Nur so werden sie immer neuen Marktanforderungen gerecht. Eine präzise Unternehmensstrategie bildet hierfür die Basis, die Business Transformation macht daraus einen echten Wertbeitrag. Wir helfen Ihnen dabei, diese erfolgreich zu bewältigen.

Business Transformations sind meist sehr komplex. Strategien sind deshalb essentiell. Wir entwickeln für Sie die passenden Strategien, Innovationen und Ideen und machen daraus konkrete, messbare Vorhaben. Campana & Schott unterstützt Sie auch rund um das Business Transformation Office – vom initialen Setup bis hin zur Optimierung.

Unsere Expert:innen bringen realitätserprobte Vorgehensmodelle und die Erfahrung aus zahllosen, unterschiedlichsten Transformationsprogrammen mit ein – vom mittelständischen Unternehmen bis zum DAX-Konzern. Den optimalen und direkt anwendbaren Nutzen für den Kunden haben wir dabei stets im Blick. So bleibt die Veränderung nicht nur graue Theorie, sondern findet auch wirklich statt.

Unsere Leistungen

Zielmodell- & Strategie-Entwicklung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung eines Zielmodells sowie einer Unternehmensstrategie, die sich stetig weiterentwickelt und unsere Kunden zu digitalen Vorreitern macht.

Organisationsstrukturen

Wir sorgen dafür, dass die Organisationsstrukturen unserer Kunden auf komplexe Veränderungsvorhaben vorbereitet sind.

Projekt- und Programmsteuerung

Mit unserem umfassenden Projektmanagement-Know-how und den passenden Technologien liefern wir einen zentralen Grundstein für den Erfolg von Veränderungsvorhaben.

Technologie-Implementierung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl, der Implementierung und der Anpassung moderner Technologien und überführen diese in den operativen Betrieb.

Performance Management

Wir entwickeln passende KPIs, bauen Datenquellen auf Basis von IoT- oder Data-Warehouse-Lösungen auf und stellen passende Dashboards bereit – so können wir die Kennzahlen messen, tracken und optimieren.

Verankerung

Wir sorgen für die langfristige Verankerung von Veränderungen. Mit den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung stoßen wir kulturelle Veränderungen an und entwickeln ein neues Mindset.

Unsere Expertise

Digitaler Impulsgeber

Die unbändige Neugierde und die Lust am Neuen treiben uns tagtäglich an. Davon profitieren unsere Kunden: Durch die kreative Kombination neuartiger Technologien mit dem Geschäftsmodell unserer Kunden liefern wir zukunftsrelevante Impulse für Innovationen, neue Umsatzquellen oder Kostensenkungspotenziale.​

Anerkannte Strategie-Spezialisten

Wir wissen wie man Strategien entwickelt und erfolgreich in Projekte und Programme überführt. Über 150 Strategie- und Projektmanagement-Experten hören genau zu und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die zu Leitplanken für die Organisation werden.

Zielorientierte Strategie-Transformation

Wir sorgen dafür, dass Strategien auch den gewünschten Effekt erzielen: von der Überführung in konkrete Ziele, bis zur Erfolgsmessung. Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Transformationsprojekten wissen wir, worauf es in der Praxis ankommt.

Bewährtes Vorgehensmodell

Wir sorgen mit unserem praxiserprobten Vorgehensmodell "Transition to Line" dafür, dass die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll von der temporären Projekt- oder Programmorganisation in die ständige Linienorganisation überführt werden.

"Echtes" Change Management

Wir sorgen dafür, das Veränderungen auch funktionieren – das ist wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie und unterscheidet uns von vielen Strategieberatungen. Dazu gehört es, mit den richtigen Maßnahmen kulturelle Veränderungen anzustoßen und ein neues Mindset zu entwickeln.

Exzellentes Projekt- und Programmmanagement

Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen wir mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.

Nachhaltiges Capabuility Building

Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten wissen wir, worauf es beim Transfer von Fähigkeiten ankommt. Wir kombinieren moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zu einem grundlegenden Mechanismus, der neue Fähigkeiten aufbaut sowie Bestehende stärkt.

Data & Analytics aus einer Hand

Ob Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts oder SCRUM-Master – wir haben sämtliche nötigen Kompetenzträger in unseren Reihen, die es Unternehmen ermöglichen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen und Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenbasis zu treffen.

Passende PPM Software & Solutions

Wir liefern unseren Kunden die passende Projektmanagement Software – egal ob maßgeschneiderte Eigenentwicklung oder nah am Standard. Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Gold Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen wie Microsoft Project oder Planner ihren vollen Mehrwert entfalten.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

News & Insights die Sie interessieren könnten

Best Practice
28.05.2024

Erfahren Sie im Beitrag, wie Sie mit der CS PPM Power Suite Risiken im Projektmanagement überblicken.

News
23.05.2024

PMO-Leiter:innen tauschen ihre Erfahrungen aus und teilen Best Practices.

Best Practice
21.05.2024

Wirtschaftliche Aktivitäten beeinflussen unseren Planeten und die Zukunft der Menschheit – daran zweifelt heute niemand …

Referenzartikel
16.05.2024

Campana & Schott unterstützt EAM GmbH & Co. KG bei der Anwendung des OKR-Frameworks zur Ziel- und Ergebnisverfolgung.

News
14.05.2024

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind effiziente Supportprozesse entscheidend für die Aufrechterhaltung der …

Case Study
07.05.2024

Campana & Schott unterstützt die GASAG in einem Projekt zur Nutzung der Abwärme von Rechenzentren.

News
30.04.2024

Am 17. und 18. April fand zum wiederholten Mal der „Strategiegipfel IT Management“ in Berlin statt.

News
26.03.2024

Außerdem 3. Platz bei den besten Arbeitgebern im Consulting.

Best Practice
26.03.2024

Erfahren Sie, wie eine starke Cyber-Security-Strategie nicht nur Ihre Daten schützt, sondern auch Wachstum und Innovatio…

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Mag. Dominik Daumann

Vertriebsorganisation & Account Management

* Pflichtfelder