Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmaßstäbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermöglichen.
Wir beraten Unternehmen anschließend bei der Überführung der Strategie in konkrete Programme und Projekte und setzen das entsprechende Projektportfolio auf. Einmal aufgesetzt, überprüfen wir diese im Rahmen eines regelmäßigen Monitorings und gleichen die Ergebnisse und Ausrichtung bisheriger Maßnahmen mit den strategischen Zielen ab. Korrekturen und Richtungsanpassungen können auf diese Weise frühzeitig umgesetzt werden.
