Publikationen

Der erste produktive Einsatz einer KI-Plattform im Unternehmen startet oft unkompliziert. Lizenzen werden beschafft, Mit…

Klassische Strukturen in Projekt-Management-Offices (PMOs) auf Ebene einzelner Projekte und Transformationsvorhaben stoß…

Viele Unternehmen haben die Technologie, aber nicht die Organisation, um KI wirksam zu machen. Erst das Zusammenspiel be…

Nachhaltigkeit verschiebt die Maßstäbe der Projektsteuerung. Für das PMO stellt sich damit die Frage: Wie muss sich die …

In vielen Unternehmen treiben Fachbereiche KI-Initiativen bereits voran, während die IT noch an grundlegenden Voraussetz…

KI-Agenten brauchen ein stabiles Fundament: Die Zentralisierung der Datenquellen sowie eine Governance über den Data Est…

Ein Gespräch mit Martin Weinhardt über den Wandel der internen Kommunikation, die Rolle von KI, Portalwelten und die Fra…

Klassische PMO-Modelle stoßen an ihre Grenzen. Warum Agilität im PMO 4.0 zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird.

Viele Organisationen führen agile Arbeitsweisen ein, der erhoffte Erfolg bleibt aber aus. Die Ursachen liegen meist tief…