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Transformation & Dekarbonisierung

Gesetzliche und gesellschaftliche Anforderungen Neue gesetzliche und gesellschaftliche Anforderungen machen die nachhaltige Transformation zu einer Notwendigkeit für Unternehmen. intro Wir begleiten Ihre nachhaltige Transformation, von der Entwicklung der Strategie bis hin zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen zur Dekarbonisierung. Diese Bemühungen ermÃglichen Ihnen, Ihre mittel- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Dafür müssen bestehende Unternehmensstrategien angepasst und wissenschafts-basierte Nachhaltigkeitsziele (engl. Science-based Targets) formuliert werden. Dies ist die Grundlage für die Umsetzung relevanter Maßnahmen und deren Steuerung. Wir von Campana & Schott begleiten Sie mit unseren Services auf diesem Weg. Key Messages Transformieren Sie Ihre Unternehmensstrategie und -prozesse – für eine nachhaltigere Zukunft. Identifizieren Sie Chancen zur Reduzierung Ihrer Treibhausgasemissionen. Dekarbonisieren Sie Ihr Unternehmen und gestalten Sie eine zukunftsfähige Wirtschaft. CTA Jetzt anfragen Beschleunigung Ihrer nachhaltigen Transformation.​ Ãœbersicht über unser Serviceportfolio. CTA Wir machen Ihre nachhaltige Transformation erfolgreich und sorgen dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen.

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ESG-Daten & Ãœberwachung

Nachhaltigkeitsmanagement Ein Ãœberblick über die Nachhaltigkeitsperformance von Geschäftsprozessen und deren gezielte Steuerung bilden die Grundlage für ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement. Erst mit einer ganzheitlichen ESG Datenstrategie ist Ihr Unternehmen in der Lage, das volle Geschäftspotenzial Ihrer nachhaltigen Transformation auszuschÃpfen.  intro (copy 1) Die richtige Software hilft Ihnen dabei, einen Ãœberblick über den Fortschritt Ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen zu erhalten und einen rechtskonformen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Ein Ãœberblick über die Nachhaltigkeitsperformance von Geschäftsprozessen und deren gezielte Steuerung bilden die Grundlage für ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement. Erst mit einer ganzheitlichen grünen Datenstrategie ist Ihr Unternehmen in der Lage, das volle Geschäftspotenzial Ihrer nachhaltigen Transformation auszuschÃpfen. Mit einer funktionierenden ESG-Dateninfrastruktur kÃnnen Sie allen Berichts- und Sorgfaltspflichten prüfungssicher und ohne großen Aufwand nachkommen. Wir unterstützen Sie darin zukunftssichere ESG Daten Systeme zu implementieren, die mithilfe von modernen Tools und Visualisierungen ein klares Bewusstsein schaffen und informierte Entscheidungen ermÃglichen.  Key Messages Eine grüne Datenstrategie ermÃglicht Ihnen, den Einfluss Ihres Unternehmens auf Umwelt und Soziales automatisiert und prüfsicher zu quantifizieren Identifizieren und mindern Sie ESG-Risiken, um langfristige Nachhaltigkeit und finanziellen Erfolg zu sichern sowie fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit zugeschnittenen Visualisierungen behalten Sie den Ãœberblick über Ihre ESG-Daten und relevanten KPIs. CTA Jetzt anfragen Beschleunigung Ihrer nachhaltigen Transformation.​ Ãœbersicht über unser Serviceportfolio. CTA Wir machen Ihre nachhaltige Transformation erfolgreich und sorgen dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen.

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ESG Compliance & Reporting

Regulatorische Anforderungen Die regulatorischen Anforderungen an Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit nehmen zu. Zuletzt hat die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) die Regeln zur nicht-finanziellen Berichterstattung stark ausgeweitet. intro Um Sie bei einer CSRD-konformen Berichterstattung zu unterstützen, bieten wir Ihnen eine holistische CSRD Beratung an, die von der Analyse regulatorischer Anforderungen (Readiness-Check), über Wesentlichkeitsanalysen und Gap-Analysen bis hin zur Nachhaltigkeitsberichterstattung reicht. Dabei setzen wir auf innovative IT-LÃsungen und ESG Daten Systeme, die nicht nur Ihre Berichterstattungsprozesse verbessern, sondern auch die Sichtbarkeit Ihrer Maßnahmen zur Nachhaltigkeit steigern und damit den Unternehmenswert erhÃhen. Nebst Ihrer CSRD Compliance, unterstützen wir auch die Erfüllung weiterer regulatorischer Anforderungen oder Rahmenwerke, die für Ihr Unternehmen relevant sind (z.B. EU-Taxonomie, GRI: Global Reporting Initiative, DNK: Deutscher Nachhaltigkeitskodex:). Key Messages Schaffen Sie Transparenz über Ihre Nachhaltigkeitsperformance. Erfüllen Sie regulatorische Anforderungen und nutzen Sie diese Bemühungen als Sprungbrett, um Ihre Geschäftsprozess für die nachhaltige Zukunft zu optimieren. Stärken Sie das Vertrauen der Stakeholder durch umfassende und aussagekräftige ESG-Berichte. CTA Jetzt anfragen Beschleunigung Ihrer nachhaltigen Transformation.​ Ãœbersicht über unser Serviceportfolio. CTA Wir machen Ihre nachhaltige Transformation erfolgreich und sorgen dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen.

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Sustainability Culture & Communication

Menschen leben vom Austausch Wie man Kommunikation, Leidenschaft und Austausch im Unternehmen fÃrdert, leben wir bei Campana & Schott seit mehr als 30 Jahren. intro Nachhaltigkeit bewegt uns alle. Nebst Politik, Zivilgesellschaft und den Unternehmen, kann jede:r zusätzlich einen Beitrag leisten. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur, um gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen die nachhaltige Zukunft zu gestalten. Eine authentische Vision der unternehmerischen Nachhaltigkeit muss in einem gemeinsamen Verständnis Ihres Teams verankert sein. Durch unsere strategischen Initiativen entfachen wir Begeisterung für Ihre nachhaltige Transformation und fÃrdern aktive Beteiligung an Innovationen. Key Messages Authentische Nachhaltigkeitskommunikation schaffen Vertrauen bei Kunden, Mitarbeiter:innen und Investoren. Begeisterte Mitarbeiter:innen treiben die nachhaltige Transformation voran und stärken die Wettbewerbsfähigkeit  Interne Communities schaffen gemeinsames Verständnis, etablieren eine nachhaltige Unternehmenskultur und maximieren damit das Potential der Transformation CTA Jetzt anfragen Beschleunigung Ihrer nachhaltigen Transformation - unser Serviceportfolio. CTA Wir machen Ihre nachhaltige Transformation erfolgreich und sorgen dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen.

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Künstliche Intelligenz für Ihren Geschäftserfolg

Den Weg zum Mehrwert von Künstlicher Intelligenz gemeinsam gestalten Unternehmen befinden sich an einem Scheideweg: Die rasante Weiterentwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI/AI) verspricht beispiellose Chancen, bringt aber auch komplexe Herausforderungen mit sich. Dabei ist die Integration von KI in die eigene Strategie kein Luxus mehr, sondern schlicht eine Notwendigkeit.  Intro Die Nutzenpotenziale von KI sind vielfältig: Automatisierung und Effizienzsteigerung, verstärkte Innovationskraft und Agilität, eine optimierte Customer Experience, Wettbewerbsfähigkeit oder gar neue Geschäftsmodelle sind nur einige Beispiele. Eine neue „Human-AI-Collaboration“ steht im Zentrum des Handelns für unsere Kunden: Unser erklärtes Ziel für die Mitarbeitenden unserer Kunden ist es, menschliche Fähigkeiten zu erweitern und zu unterstützen, anstatt sie zu ersetzen. Wir begleiten unsere Kunden über die gesamte AI Journey hinweg. Als langjähriger Microsoft Partner sind wir ein Vorreiter bei der Implementierung von AI-LÃsungen auf Basis M365 Copilot, Copilot Extensions als auch Azure Open AI Services.  CTA Sie wollen mehr erfahren? Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf. Zitat Unsere Leistungen Intro (Kopie 1) Als Vorbereitung auf die Einführung des Microsoft Copilot bieten wir ein standardisiertes Vorgehen an. Gegliedert in acht Workshops bereiten wir Sie optimal auf den Launch vor. In wenigen Wochen sind alle organisatorischen und technischen Fragen geklärt und der Fahrplan für den Rollout und die Adoption steht fest. Inspiration & Aufklärung Inspiration & Aufklärung Wir stellen über Demos und Q&A MÃglichkeiten und potenzielle Use Cases plastisch dar, räumen aber auch mit Gerüchten und Mythen auf, skizzieren Grenzen von Copilot und nehmen eine Abgrenzung zu allgemeinen KI-Technologien vor. Ebenso adressieren wir mÃgliche Potenziale zur Stärkung der Unternehmenskultur und Optimierung effizienter Arbeitsweisen sowie eventuelle Risiken und Governance Aspekte. Konkrete Ergebnistypen Wir liefern z. B. Personas und Use-Case-Beschreibungen, ein Betriebsmodell, einen Rolloutplan oder ein Change-, Kommunikations- und Trainingskonzept – alles ausgerichtet an Ihrem Unternehmen. Management-Präsentation In einer kompakten Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse, Potenziale, Anforderungen und Meilensteine beraten wir Ihr Management und geben Empfehlungen für die zielorientierte Einführung hinsichtlich Lizenzumfang, Vorgehen oder Ressourcen. CTA Jetzt anfragen In bester Gesellschaft: Unsere Kunden Sprechen Sie mit uns über Künstliche Intelligenz für Ihren Geschäftserfolg Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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IT Transformation Management

Die digitale Zukunft verwirklichen IT-Organisationen müssen sich kontinuierlich an sich ändernde Geschäftsanforderungen und Marktbedingungen anpassen. Für einen erfolgreichen Ãœbergang in die digitale Zukunft bedarf es der erfolgreichen Umsetzung technologischer, prozessualer und organisatorischer Veränderungen. IT-Strategieumsetzung Eine IT-Strategie gibt Ziele vor – wir erreichen sie gemeinsam mit Ihnen. Wir überführen Ihre strategischen Ziele in Initiativen mit konkreten, messbaren Ergebnissen. Das bedeutet, die richtigen Projekte zu priorisieren, zu initiieren und mit den Mitarbeitenden Ihrer Organisation umzusetzen. IT-Projektmanagement Wir steuern und begleiten IT-Transformationsprojekte ganzheitlich, von der Planung über die Umsetzung bis zum Rollout. Dabei berücksichtigen wir den Dreiklang aus Organisation, Prozessen und Technologie. Einen echten Mehrwert für die Fachbereiche stellen wir ins Zentrum der Transformation. IT-Rolloutmanagement Das Rollout Management skaliert die Einführung standardisierter Services und Produkte. Zusammen entwickeln wir mit Ihnen ein Vorgehen, um alle Benutzer:innen, Abteilungen, Standorte und Länder mit standardisierten Services nachhaltig und schnell auszustatten. Wir begleiten Sie vom Scoping bis zur Betriebsübergabe. IT Enablement Die Umsetzung einer IT-Transformation beeinflusst stets die betroffenen Mitarbeiter:innen. Wir bewerten diese Veränderungen sowohl fachlich als auch menschlich und leiten greifbare, effektive Maßnahmen zur Befähigung Ihres Personals ab. Unser Ziel ist es, positive Veränderungen als solche erkennbar zu machen und deren Akzeptanz im Unternehmen zu fÃrdern. Ergänzend bieten wir gezielte Maßnahmen zum Ausbau spezifischer Kompetenzen an. IT Mergers & Acquisitions Akquisitionen oder Carve-outs stellen auch die IT der betroffenen Unternehmen vor Herausforderungen. Wir begleiten Sie durch IT-Integrationen und Carve-out-Projekte. Unsere Praxiserfahrung ermÃglicht es uns, die richtigen Entscheidungen zielgerichtet umzusetzen.

Mehr erfahren Ihr persÃnlicher Ansprechpartner Headline Bei Campana & Schott verstehen wir, dass jede Veränderung und IT-Transformation einzigartig ist und ihre eigenen Herausforderungen mit sich bringt. Unser interdisziplinäres Team bringt mehr als nur technisches Know-how mit: Die IT-Expertinnen und -Experten verstehen sich im erfolgskritischen Zusammenspiel zwischen Organisation, Technologien und Prozessen. Ein Transformationsverständnis nach unseren Vorstellungen beinhaltet die Initiierung, Steuerung, Umsetzung und Verankerung der richtigen Projekte über all diese Dimensionen.

Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet Transformationskompetenz, IT-Expertise und Menschlichkeit. Wir haben den Anspruch, die Transformation nicht nur methodisch und technisch, sondern auch menschlich zu gestalten – mit hohem Engagement und Ergebnisverantwortung. Unsere Leistungen Was wir tun

Unser IT Transformation Management bietet ganzheitliche LÃsungen für Unternehmen, die sich an die wandelnden Geschäftsanforderungen anpassen müssen.  Unsere Expertise In bester Gesellschaft: Unsere Kunden IT-Transformation in der Praxis Mit dem Ziel, zum digitalen Vorreiter zu werden, hat Eppendorf SE, ein globaler Marktführer in der Life-Science-Industrie, gemeinsam mit Campana & Schott ein passgenaues IT Target Operating Model entwickelt und erfolgreich implementiert.

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Data & Artificial Intelligence

Mit Data und AI neue Potenziale freisetzen Die Nutzung von Datenpotenzialen ist zu einem der führenden Treiber unternehmerischer WertschÃpfung geworden. Versäumen es Unternehmen eine Data- und AI-Exzellenz aufzubauen, riskieren sie ineffiziente Prozesse, eine mangelnden Datenqualität und -verfügbarkeit sowie eine fehleranfällige Abwicklung von manuellen Tätigkeiten. Data Advisory Basierend auf einer zielorientierten Datenstrategie, erstellen wir eine Roadmap für die Dateninitiativen im Unternehmen. Hierbei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und begleiten von der Konzeption bis zur finalen Umsetzung.  Einführung von Power BI und Fabric Wir begleiten unsere Kunden von der Einrichtung bis hin zum Einsatz und der Verankerung von Microsoft Power BI, eine der führenden Business Intelligence SoftwarelÃsungen, sowie Microsoft Fabric, der intelligenten Datenplattform. Business-Intelligence- und Data-Warehouse-LÃsungen Bei der Einführung von LÃsungen im Bereich Business Intelligence und Data Warehouse erarbeiten wir die notwendigen KPIs, konzipieren die passende Datenanwendung sowie das Reporting und unterstützen bei der Implementierung. KI-Beratung und -Implementierung Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) sind die nächsten Schritte bei der Arbeit mit Daten und deren produktiven Nutzung. Wir helfen bei der Auswahl der Anwendungsfälle, beraten zu notwendigen KI-Komponenten und unterstützen die Implementierung mit der umfassenden Expertise unserer AI-Entwickler. Ihr persÃnlicher Ansprechpartner Headline Wir helfen Ihnen dabei, das volle Potenzial Ihrer Daten auszuschÃpfen, indem wir Business und IT verbinden, kundenorientierte Daten- und KI-LÃsungen schaffen und die digitale Transformation durch innovative Technologien vorantreiben.

Dabei setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz: Wir beziehen sowohl die technische Sicht als auch die Menschen im Unternehmen mit ein, die mit der notwendigen Daten- und KI-Kompetenz ausgestattet werden müssen.  Unsere Leistungen Was wir tun

Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten begleiten Sie ganzheitlich auf dem Weg zum datengetriebenen Unternehmen: von der Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung in der Organisation. Unsere Expertise Künstliche Intelligenz richtig einsetzen. Gemeinsam mit der Technischen Universität Darmstadt hat Campana & Schott den Praxisreport KI herausgegeben.  Dieser beleuchtet den aktuellen Stand von KI-Anwendungen in Marketing, Vertrieb und Produktmanagement. 

Zum Praxisreport In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

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IT Mergers & Acquisitions

Von IT Carve-out bis Post-Merger-Integration Die IT-Landschaft spielt im Rahmen von M&A-Vorhaben eine entscheidende Rolle. Wird sie im Zuge eines Verkaufs nicht sauber und effizient herausgelÃst oder nicht zielgerichtet in eine neue Muttergesellschaft integriert, fallen in der Post-Merger-Integration hohe Kosten an und die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden leidet. Analyse Wir führen eine umfangreiche Due Diligence durch, identifizieren Risiken sowie Synergien in Bezug auf die IT-Landschaft und prüfen Optionen zur Neuverhandlung von Verträgen oder zur allgemeinen Kostenreduktion. Unsere detaillierte Bewertung der IT-Ressourcen, -Prozesse und -Supportstrukturen dient als Grundlage für die nächsten Phasen.  Day-1-Maßnahmen Neben dem Aufbau einer soliden Projektorganisation mit konkreten Meilensteinen treffen wir dringende Vorbereitungen für den Day 1. Wir garantieren den Zugriff von Key Playern auf Geschäftsanwendungen des Käufers, stellen eine Kollaborationsplattform für das Integrationsprojekt bereit und ermÃglichen den Zugriff auf wichtige Intranetseiten (Integrationsportal). Planung & Konzeption Wir planen und entwickeln funktionale Spezifikationen und erstellen technische Migrationskonzepte. In enger Absprache mit betroffenen Abteilungen und Lieferanten stimmen wir das Vorgehen für die Umsetzung ab und legen Wert auf ein strukturiertes Risikomanagement. Implementierung Wir sorgen für eine termin- und kostengerechte Umsetzung aller notwendigen Schritte und passen Supportstrukturen bei ständiger Wahrung der Business Continuity an. Bei Bedarf übernehmen wir Change-Management-Maßnahmen, Anwenderschulungen sowie die Ãœbergabe an den Betrieb.   Ihr persÃnlicher Ansprechpartner Headline Wir begleiten Sie in der IT im Rahmen von M&A-Vorhaben sowohl bei der HerauslÃsung verkaufter Unternehmensteile (IT Carve-out) als auch beim Neuaufbau einer Standalone IT oder der Integration der IT in eine bestehende Landschaft auf Seiten des Käufers.

Unsere Leistungen beginnen bei der Analyse bestehender Services und der Identifikation von Optimierungspotenzialen. Darüber hinaus erstellen wir die IT-Modernisierungsstrategie und übernehmen die Planung der zukünftigen IT-Landschaft bis zur zuverlässigen Ãœberführung in den operativen Betrieb. Unsere praxiserprobten Vorgehensmodelle hinterfragen und optimieren wir als aktives Mitglied im Bundesverband für Mergers & Acquisitions regelmäßig.  Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten IT Mergers & Acquisitions von der Analyse bis zur Verankerung im operativen Betrieb und stellen dabei sicher, dass keine unbekannten Risiken auftauchen. Unsere Expertise IT Carve-out in Rekordzeit – an 57 Standorten weltweit In nur sechs Monaten wurden Ausschreibung, Providerauswahl sowie die Migration und Trennung der IT-Systeme weltweit bei Bosch Rexroth Pneumatics und Aventics durchgeführt.

Zur Case Study Integration extrem unterschiedlicher IT-Landschaften Die Integration von Invensys Rail in den Siemens-Konzern war mit komplexen Anforderungen verbunden. Das Team von Campana & Schott unterstützte diesen Prozess effizient und zielgerichtet.

Zur Case Study Zitate

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Der digitale Arbeitsplatz für Frontline Worker

Nahtlose Integration von Mitarbeitenden ohne festen PC-Arbeitsplatz Die digitale Transformation endet nicht am Bürotisch. Die Einbindung von Mitarbeitenden in Produktion, Shops, Logistik oder Service, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Teaser Menschen sind das Herz einer jeden Organisation. Der digitale Arbeitsplatz hat sich für Büroangestellte etabliert: Sie haben von überall Zugriff auf ihre Dokumente, kÃnnen einfach kommunizieren und schnell Informationen finden. 

Dagegen bleiben die meisten Beschäftigten in Kundenservice, Produktion und Logistik digitale abgeschnitten. 

Mitarbeiter ohne festen PC-Arbeitsplatz stellen weltweit 80% der Belegschaft dar.  intro Der digitale Arbeitsplatz für Frontline Worker sollte unterstützen

alle mit Neuigkeiten zu versorgen,Geschäftsprozesse zu digitalisierenund eine sichere Plattform für die Zusammenarbeit bereitzustellen. 

Diese Ziele kÃnnen nur mit der richtigen Strategie, Ausgestaltung und Verankerung erreicht werden.

Als prämierter Microsoft Partner helfen wir Ihnen dabei, Ihre Mitarbeitenden besser einzubinden und produktiver zu machen. CTA Sie wollen mehr erfahren? Jetzt anfragen!

Herausforderungen von Frontline Workern Vielfältige EinsatzmÃglichkeiten für Mitarbeiter-Apps text Um mÃglichst schnell und zuverlässig die richtigen Mitarbeiter-Apps zu evaluieren, empfehlen wir Ihnen eine überschaubare Testphase (sog. Proof of Concept, kurz POC). In einem abgeschlossenen Projektzeitraum treten wir gemeinsam mit Ihnen den Beweis an, dass Ihre Ideen zur Einbindung von allen Mitarbeitenden funktionieren. 

Die Vorteile des Proof of Concept:

Identifizieren von Einsatzszenarien und OptimierungspotentialenReadiness CheckSchnell konkrete Ergebnisse und ErkenntnisseFundierte Entscheidungsgrundlage für die anstehende InvestitionenSchnelle und sehr hohe Akzeptanz der App-LÃsungen im Unternehmen

Wir stimmen Projektziele und -inhalte mit Ihnen ab und gestalten so Ihr individuelles Programm. Im Mittelpunkt steht die Umsetzung von ersten Apps und Ihre konkrete Roadmap für die digitale, mobile Anbindung von Prozessen und Formularen.  Link Jetzt anfragen Ablauf des PoC Ihre persÃnlichen Ansprechpartner:innen

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Management

Das Management von Campana & Schott steht für werteorientierte Führung mit Weitblick. Geprägt von Vertrauen, Verlässlichkeit und echter Zusammenarbeit, gestaltet es nachhaltige Transformationen in einer digitalen Welt. Text

Campana & Schott wird von einem vierkÃpfigen Partnerteam geleitet: Oliver Verspohl, Alexander von Steinbüchel, Boris Ovcak und Marco Wick (v.l.n.r.) stehen gemeinsam für eine moderne, zukunftsorientierte Unternehmensführung. 

Die beiden Gründer, Dr. Christophe Campana und Dr. Eric Schott, haben das Unternehmen über drei Jahrzehnte aufgebaut und weiterentwickelt. Die operative Geschäftsführung ist 2025 offiziell an die vier Managing Partner und langjährigen Mitarbeiter übergegangen  â€“ ein bedeutender Schritt, der den Generationswechsel markiert und gleichzeitig den Weg für die Zukunft der Unternehmensgruppe ebnet. Für unsere Kunden bedeutet das Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit und weiterhin hohe Qualität in der Leistung. Gründer

Dr. Christophe Campana und Dr. Eric Schott haben Campana & Schott seit der Gründung im Jahr 1992 als alleinige Geschäftsführer mit unternehmerischer Weitsicht und tiefgreifender Expertise in der (Top-) Managementberatung geleitet. Sie haben dabei in über 30 Jahren eine Unternehmenskultur geschaffen, die von einer tief in den Unternehmenswerten verwurzelten Menschlichkeit geprägt ist und die nun auch von dem neuen Führungskreis weitergetragen wird. 

Nachdem sie die Unternehmensführung an die neuen Managing Partner übergeben haben, stehen beide dem Unternehmen weiterhin beratend zur Seite. Gründer

Dr. Christophe Campana und Dr. Eric Schott haben Campana & Schott seit der Gründung im Jahr 1992 als alleinige Geschäftsführer mit unternehmerischer Weitsicht und tiefgreifender Expertise in der (Top-) Managementberatung geleitet. Sie haben dabei in über 30 Jahren eine Unternehmenskultur geschaffen, die von einer tief in den Unternehmenswerten verwurzelten Menschlichkeit geprägt ist und die nun auch von dem neuen Führungskreis weitergetragen wird. 

Nachdem sie die Unternehmensführung an die neuen Managing Partner übergeben haben, stehen beide dem Unternehmen weiterhin beratend zur Seite. Customer Relations & Practice Divisions Central Divisions Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Ihre direkte Ansprechpartnerin

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