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Hilfreiche Tools und konkrete Beispiele für einen online Kick-off und Anforderungs-Workshop. Remote-Arbeit gehÃrt mittlerweile für viele Mitarbeiter zum Alltag. Doch wie kÃnnen neue Projekte mit Kick-off und Anforderungs-Workshop aus dem Homeoffice starten? 

Dies zeigen wir in unserer Webinar Aufzeichnung am Beispiel eines Intranet-Projekts. Gerade der internen Kommunikation kommen in Krisenzeiten besondere Aufgaben zu: Orientierung bieten, Maßnahmen kommunizieren und Zusammenarbeit sichern. Hier bietet sich das Intranet als zentrale Plattform für die Mitarbeiter an. 

In unserer CS Webinar Aufzeichnung erfahren Sie:  

Kick-off und Anforderungs-Workshop aus dem Homeoffice â wie geht das mit Teams und O365?  Startseite als Einstieg gestalten â ein digitales UX-UI Puzzle macht es mÃglich.  Newskonzept online erarbeiten â mit Forms gemeinsame Anforderungen und Personalisierung abfragen.  Informationsarchitektur aufbauen â das digitale Whiteboard als hilfreichen Begleiter einsetzen.  Doch: Es ist nicht alles Gold was glänzt â wie gelingen 8 Stunden Call, Headset und Co.?   

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Mit Microsoft Teams und Business Apps Abläufe digitalisieren, um jetzt die Employee Experience im Homeoffice zu verbessern. Die Corona-Krise hat den Büroalltag und die Arbeitsabläufe grundlegend verändert. Mit der Einführung von Microsoft Teams haben viele Unternehmen die virtuelle Zusammenarbeit für Ihre Mitarbeitenden ermÃglicht. Dies ist aber nur ein Teil der Digitalisierung des Arbeitsalltags. Vielmehr müssen Abteilungen für eine effiziente remote Zusammenarbeit gewohnte Arbeitsabläufe wie beispielsweise Mitarbeiter-Onboarding, Unterschriftenläufe oder Freigabeprozesse in einen digitalen Prozess überführen.  Welche Büro-Arbeitsabläufe sich eignen, um sie kosteneffizient zu digitalisieren, und welche MÃglichkeiten es dafür gibt. Wie Sie Abläufe wie Schulungsplanung, Mitarbeiter-Onboarding oder Freigabeprozesse mit Microsoft Tools wie der Microsoft Power Platform und Microsoft Teams in einen digitalen Prozess überführen. Wie Sie jetzt Ihren Mitarbeitenden das Buchen von Onsite-Arbeitsplätzen über einen Chat-Bot ermÃglichen. Wie Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams wie z.B. durch die gemeinsame Arbeit am Flipchart, zufällige Treffen am Kaffeeautomaten, das morgendliche âžHey, wie gehtâs?✠im digitalen Raum abbilden. Wie Sie mit dem Einsatz einer Low-Code-Plattform in Projekten Kommunikationsaufwände reduzieren und gleichzeitig Planungssicherheit und Transparenz erhÃhen.

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Brandneue Funktionen, Hardware-Must-haves und bewährte Best Practices für produktive Online-Meetings und Video-Konferenzen. Verpixelte Kamerabilder, schlechter Ton, âžbitte Stummschaltung aufheben✠â viele Mitarbeitende verbringen mehrere Stunden pro Tag in Online-Besprechungen.

Microsoft Teams bietet vielfältige Funktionen für Online-Meetings und Video-Konferenzen. Viele Features, welche die Qualität von Video-Calls deutlich verbessern, werden aber bisher nicht oder falsch genutzt. Zudem kommen in Microsoft Teams kontinuierlich neue Funktionen hinzu. Welche neuen Funktionen Microsoft in den letzten Monaten für Online-Besprechungen bereitgestellt hat und welche Sie davon unbedingt nutzen sollten. Unsere Best Practices, um Fehler beim Einsatz von Videoconferencing aktiv zu vermeiden. Welche Voraussetzungen und Hardware Sie mitbringen müssen, um in den Bereich Video-Meetings einsteigen zu kÃnnen. Wie Sie das richtige Mindset bei Ihren Mitarbeitenden schaffen, um Videoconferencing erfolgreich zu nutzen.

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Best Practices für Ihre virtuelle Zusammenarbeit mit Microsoft Teams. Mitarbeitende benÃtigen Hardware, Tools und LÃsungen, um mobil arbeitsfähig zu sein und virtuell zusammenzuarbeiten. Microsoft Teams ist mittlerweile ein bekannter Wegbegleiter für die remote Zusammenarbeit. Die technischen Voraussetzungen sind damit oftmals gegeben, das volle Potenzial jedoch nicht ausgeschÃpft. Denn im Homeoffice ergeben sich z. B. für die Kommunikation andere Anforderungen als bei der Arbeit im Büro. Bei der Ausgestaltung kommt es jetzt auf die richtige Organisation und jeden einzelnen Mitarbeitenden an.

Wir zeigen in unserem Webinar:

Welche Herausforderungen sich durch das langfristige virtuelle Arbeiten für Teams und Abteilungen bei der Kommunikation und Team-Führung ergeben und mit welchen HandlungsmÃglichkeiten Sie diese angehen kÃnnen. Wie Sie durch den Einsatz von Microsoft Teams die Arbeitswelt von morgen gestalten, z. B. für ein Seamless-Office-Konzept. Welche Funktionen von Microsoft Teams wie Videoconferencing, Online-Meetings und Chats das virtuelle Arbeiten aktiv unterstützen. Wie Sie Team-Spirit, Gesundheit und Kommunikation Ihrer Mitarbeitenden mit Apps, wie z. B. einem Matchbot für digitale Kaffeepausen, gezielt fÃrdern. Wie Sie auch Firstline Worker IT-seitig besser in den digitalen Arbeitsplatz einbinden, um auch ihnen den Weg in die New-Work-Kultur zu ermÃglichen.

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EinsatzmÃglichkeiten der neuen Employee Experience Plattform für Ihre Organisationsentwicklung. Mit Viva bietet Microsoft eine neue in Microsoft Teams integrierte Employee Experience Plattform. Diese zielt auf die Verbesserung der Unternehmenskultur, die Unterstützung der Kommunikation, die FÃrderung des Wohlbefindens von Mitarbeitenden sowie den Zugang zu Wissen und Unternehmensressourcen ab.

Doch wie gelingt die Verschmelzung von Organisationsentwicklung und einer neuen Technologie wie Microsoft Viva? Welche konkreten Herausforderungen Unternehmen bei der Transformation ihrer Organisation jetzt angehen müssen. Welche Entwicklungsansätze für zentrale Organisationsthemen wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Wissensaustausch bestehen. Wie Microsoft Viva zukünftig bei der Organisationsentwicklung unterstützen kann und welche Bereiche von Viva welche Anwendungsfälle abdecken. Wie die Roadmap von Microsoft Viva konkret aussieht und warum Viva trotz sensibler Daten in Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann.

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Wie es mit Microsoft Teams gelingt Ihr Intranet zu integrieren und als zentrale Mitarbeiter-App Neuigkeiten, Prozesse und Aufgaben auf einen Blick darzustellen. Microsoft Teams verändert massiv die Arbeitsweise und Kommunikation von Mitarbeitenden. Kollaboration und Publishing verschmelzen immer mehr. Die Frage, die sich daran anschließt: âžBrauchen wir noch ein Intranet in einer O365-Welt?✠â Ja, als Zentrale für den digitalen Arbeitsplatz! Und mit der Mitarbeiter-App in Microsoft Teams wird Teams jetzt sogar die zentrale Plattform für die Kommunikation mit allen Mitarbeitenden und stellt auch Prozesse und Aufgaben mobil zur Verfügung.

Wir zeigen in unserem Webinar:

Welche Rolle das heutige Intranet in einer O365-Welt einnimmt. Wie das Zusammenspiel zwischen klassischem Intranet und Teams als Kollaborationsumgebung gelingt. Wie Sie über eine Mitarbeiter-App mit Microsoft Teams Neuigkeiten aus Ihrem Intranet an alle Mitarbeitenden verteilen an jedem Ort und zu jeder Zeit. Wie Sie Teams als Plattform einsetzen, um neben Neuigkeiten und Informationen auch Prozesse digitalisiert zur Verfügung zu stellen. Anhand von einem Kundenbeispiel wie eine konkrete Umsetzung der Mitarbeiter-App z.B. für Frontline Worker aussieht.

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So gelingt der kontinuierliche Aufbau digitaler Kompetenzen in der Organisation am Beispiel von Boehringer Ingelheim und dem digitalen Arbeitsplatz. Digitale Kompetenzen sind in einer sich ständig wandelnden, internationalen und digitalen Welt unerlässlich. Mit dem Aufbau digitaler Kompetenzen verfolgen Unternehmen insbesondere wettbewerbsrelevante Ziele, aber auch die Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber und Kosteneinsparungen spielen eine große Rolle. Doch wie kÃnnen Organisationen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen digital zu arbeiten und sich digitale Kompetenzen dauerhaft anzueignen? Im CS Webinar zeigen die Expertinnen Bianca Schmitt (Boehringer Ingelheim) und Vanessa Waggershauser (Campana & Schott):

Neue Lernmethoden für eine moderne Learning Culture und wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konkret digitale Kompetenzen am Beispiel des digitalen Arbeitsplatzes bei Boehringer Ingelheim erlernen. Aktuelle Herausforderungen für die Learning Culture durch das Homeoffice und wie es danach weiter geht. Die Rolle von Change Management für das kontinuierliche Lernen. Konkrete Beispiele und Erfolgsfaktoren für das Lernen in Communities, in der Gruppe und für das Self-Learning. Erste Einblicke für eine mÃgliche Learning Plattform bei Boehringer Ingelheim.  Vanessa Waggershauser

Senior Consultant Campana & Schott Bianca Schmitt

System Engineer â Expert Change Management for the Digital Workplace Boehringer Ingelheim

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Best Practices und konkrete Praxisbeispiele für eine nachhaltige und effektive Einbindung Ihrer Frontline Worker. Frontline Worker bilden mit weltweit über 80% Prozent den grÃßten Anteil der Belegschaft von Unternehmen. Dabei sind sie bei ihrer Tätigkeit in der Produktion oder im direkten Kundenkontakt oft von klassischen digitalen Unternehmens-Plattformen abgeschnitten. Mit der richtigen Strategie, Ausgestaltung und Verankerung machen Unternehmen ihre Mitarbeitenden produktiver und zufriedener. Die Experten Uwe Meyer (Metro.digital), Marco Heid (Campana & Schott) und Christian Koch (Campana & Schott) zeigen an konkreten Praxisbeispielen:

Mit welchen Maßnahmen binden Organisationen Frontline Worker mit ihren individuellen Bedarfen richtig ein? Welche Social-Collaboration-Tools eignen sich für die Integration und wie kann Microsoft Teams als Plattform hier unterstützen? Welche Voraussetzungen im Bereich Device-Strategien, Hardware, Identitäten und Security sind für die Einbindung zu beachten? Wie wird die Kommunikation z.B. über eine Mitarbeiter-App und Viva Connections konkret verbessert? Wie steigern Unternehmen die Arbeitseffizienz z.B. mit Hilfe von Prozessdigitalisierung über Microsoft Teams Apps?  

Formular ausfüllen und CS Webinar jetzt ansehen Marco Heid

Manager Social Collaboration Campana & Schott Christian Koch

Manager Social Collaboration Campana & Schott Uwe Meyer

Domain Management Workplace Solutions Metro.digital

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Kundenorientierung, Nachhaltigkeit, leistungsstarke Belegschaft â wie gelingt der Weg zu einer herausragenden Organisation? Im CS Executive Webcast diskutieren Expertinnen und Experten aus Praxis und Wissenschaft über die Bedeutung von People Excellence, Process Excellence und Kundenorientierung für eine exzellente Organisation. Grundlage sind dabei insbesondere die Ergebnisse aus dem Future Organization Report 2021 und die umfassenden Praxiserfahrungen der Diskussionsteilnehmer. Es stehen dabei unter anderem folgende Fragestellungen im Fokus:

Was ist eine exzellente Organisation und welche Merkmale weist sie auf? Warum sind Mitarbeitende der wichtigste Erfolgsfaktor und wie kÃnnen sie am besten motiviert und mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet werden? Welche Zieldimensionen berücksichtigen exzellente Organisationen in ihrem Handeln? Welchen Einfluss haben Diversität, Purpose und Nachhaltigkeit auf die Leistungsfähigkeit von Unternehmen? Welcher Zusammenhang besteht zwischen organisatorischer Exzellenz und Kundenorientierung? Welchen Einfluss hat die IT auf den Unternehmenserfolg? Welche Bedeutung hat Agilität heute?

Formular ausfüllen und CS Webinar jetzt ansehen Prof. Dr. Christoph Peters

Assistenzprofessor Universität St. Gallen Anna Adler

Director Corporate Development Campana & Schott René Kräling

Managing Consultant Campana & Schott Jürg Balsiger

Leiter Rail Solutions - Mitglied der Geschäftsleitung Schweizerische Bundesbahnen SBB AG

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Teams only â Goodbye Intranet?

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