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Lernen Sie in unserem Webinar wie Sie mit Workplace Analytics die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden verbessern. Digitalisierung, stndiger Wandel, eine Krise nach der anderen, Anpassungsdruck und wirtschaftliche Hrden, verlangen Unternehmen des 21. Jahrhunderts und deren Mitarbeitenden viel ab. Das lassen u.a. Zahlen der Krankenkassen und Statistiken erkennen. Insbesondere die Zahlen der Arbeitsausflle aufgrund von psychisch und psycho-sozialen Belastungen steigen enorm an. Das betriebliche Gesundheitsmanagement rckt somit in den strategischen Fokus, um nicht nur die Produktivitt, Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erhalten, sondern dieses auch zu steigern und somit den Widrigkeiten der heutigen Zeit zu trotzen.

In unserem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie strategisch Workplace Analytics fr die Gestaltung ihres BGM verwenden und den Nutzen der Manahmen sichtbar machen. 

Nehmen Sie aus dem Webinar mit:

Wie Sie Ihren Betrieb von digitalem BGM begeistern.  Wie Sie mit Workplace Analytics ressourcensparend Ihr BGM digitalisieren.Welche technischen Voraussetzungen zum Einsatz der Workplace Analytics Module erfllt sein mssen. Fr welche Anwendungsflle des BGMs welches Workplace Analytics Modul in Frage kommt. 

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Was wir tun Wir untersttzen unsere Kunden bei den bedeutendsten Vernderungen unserer Zeit und stellen sicher, dass Transformationsvorhaben und Groprojekte nachhaltig erfolgreich sind.  Unsere Fokusthemen im berblick Das sagen unsere Kunden Ihr direkter Ansprechpartner Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder 

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Vom Projekt in die Linienorganisation Das Ziel groer Disruptionen ist die nachhaltige Vernderung einer Organisation. Jedoch wird bei solchen Initiativen oftmals die sehr wichtige berfhrung von der temporren Projekt- oder Programmorganisation in die stndige Linienorganisation vernachlssigt dabei entsteht erst hier nachhaltiger Nutzen. Intro Campana & Schott untersttzt Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, die Ergebnisse einer Vernderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.  

Mit unserem nachhaltigen Transition-to-Line-Framework designen wir wertbeitragsorientiert effiziente Zielstrukturen. Den bergang dorthin begleiten wir unter Bercksichtigung strategischer, organisatorischer und politischer Zusammenhnge. Dabei beziehen wir die Mitarbeiter:innen durch kontinuierliche Change-Management-Manahmen mit ein und frdern sie als festen Bestandteil der Kultur.  Organizational Capabilities Wir identifizieren organisatorische Fhigkeiten als Basis-Baustein der zuknftigen Organisation. Dazu evaluieren wir die Fhigkeiten und bilden eine sinnvolle Reihenfolge, um die integrierte Wertschpfung zu definieren. Organization Design Spezifikation der Organisationsstruktur auf Grundlage der organisatorischen Fhigkeiten. Existierende Prozesse, Strukturen sowie Rahmenbedingungen durchlaufen eine Analyse. Organizational Allocation Wir definieren Schnittstellen und Partner und legen die Grundlage fr das ganzheitliche Operating Model. Organizational Transition Wir begleiten die operative Umsetzung der festgelegten Schritte mit Change-Management-Manahmen und definieren die Durchfhrung des Wissenstransfers. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, von der Identifikation organisatorischer Fhigkeiten bis zur operativen Umsetzung dabei, die Ergebnisse einer Vernderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.   Worauf es ankommt Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott Konzern berfhrt Digitalisierungsinitiative dank Transition to Line erfolgreich in die Linie. Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Die Transformation der Arbeitswelt erfolgreich meistern. Die Transformation der Arbeit hat eine enorme Beschleunigung erfahren. Wichtige Treiber dafr sind etwa Fachkrftemangel, Digitalisierung, Knstliche Intelligenz, Dekarbonisierung und nicht zuletzt die steigende Nachfrage nach Flexibilitt. Die Auswirkungen betreffen sowohl Arbeitnehmer:innen als auch Unternehmen und verursachen einen massiven Vernderungsdruck. Intro Wir helfen Unternehmen dabei, ihre gelebte Kultur, ihre Zusammenarbeit und ihr Leadership methodisch, technologisch und kulturell modern auszugestalten: Dazu gehrt die Einfhrung und schrittweise Erweiterung des digitalen Arbeitsplatzes mit all seinen Facetten, moderne Microsoft Lsungen fr Collaboration, Communication, Projektmanagement, Employee Experience oder Goal Setting bis hin zur Nutzung von KI.

Zum anderen frdern wir die Produktivitt, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden wichtige Faktoren im Zeitalter des Fachkrftemangels. Um einen nachhaltigen Nutzen aus diesen Investments zu ziehen, setzen wir fr unsere Kunden konsequent auf den Einsatz von effektiven Change Management Methoden. 

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Sprechen Sie uns gerne an! Themen in unserem Fokus KI-Transformation Artifical Intelligence wird unser aller Arbeitsleben nachhaltig verndern. Das genaue Verstndnis der Voraussetzungen fr AI sowie die Identifikation der relevanten Use Cases mit Nutzen fr die Organisation werden entscheidend fr die Gestaltung der nchsten Jahre sein. Ausgezeichnete Microsoft Expertise Als Microsoft Solutions Partner in allen relevanten Geschftsbereichen sind wir eng mit dem Hersteller vernetzt, beherrschen die Technologien und sorgen dafr, dass Lsungen ihren vollen Mehrwert entfalten. In der Kategorie "Employee Experience" sind wir als Microsoft Partner of the Year 2023 ausgezeichnet und zhlen zu den weltweit fhrenden Microsoft Partnern in diesem Bereich. Auch im Bereich Project Portfolio Management wurden wir bei diesem Award als Finalist zu einem der besten Partner gekrt.

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Vernderungen mssen funktionieren und Wirkung zeigen Wir verbinden mehr als 30 Jahre Projektmanagement- und Transformationserfahrung mit tiefgreifender Expertise in Microsoft-Technologien, IT-Strategie und IT-Organisation. Mit wirkungsvollem Change Management stellen wir sicher, dass Vernderungen auch kulturell greifen und sich langfristig verankern. Unsere Expertisen im berblick Das sagen unsere Kunden: Ihr direkter Ansprechpartner: Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder 

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Vom Service-Design bis zur Prozess-Optimierung IT-Entscheider:innen mssen immer agiler auf neue Geschftsanforderungen reagieren. Um die daraus resultierenden Vernderungsvorhaben in der IT sicher zu bewltigen, ist eine dedizierte IT-Strategie erforderlich. IT Health Check & Standortbestimmung Mit einem IT Service Assessment untersuchen wir das bestehende Service Design und identifizieren Verbesserungspotenziale, um den von unseren Kunden angestrebten Reifegrad der IT zu erreichen und die Betriebskosten der IT zu optimieren. IT-Strategie & Konzeption Wir untersttzen unsere Kunden bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie und erstellen zielgerichtete Konzepte zur Umsetzung.  IT Sourcing Wenn bestehende IT-Service-Vertrge auslaufen oder die erbrachte Qualitt nicht mehr den Anforderungen gengt, muss ein neues Service Design erstellt und geeignete Lieferanten mssen ausgewhlt werden. Wir begleiten Unternehmen im gesamten IT-Sourcing-Prozess von der Bedarfsanalyse bis zum Vertragsabschluss mit Service Providern. IT Service Management Die Lieferantenbeziehungen und IT Services global agierender Unternehmen sind hufig komplex und vielschichtig. Um diese effektiv zu managen, gilt es passende Frameworks, Tools und Prozesse erfolgreich zu integrieren, zu implementieren und aktiv zu managen. Wir begleiten Unternehmen von der Konzeption bis zur Umsetzung ihres IT Service Managements. Intro Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie und erstellen zielgerichtete Konzepte zur Umsetzung. Dabei begleiten wir Unternehmen vom Service-Design ber das Sourcing bis zur Anpassung der IT-Organisation und Prozessen.

Wir stellen das IT-Serviceportfolio unserer Kunden auf den Prfstand und leiten konkrete Manahmen ab, die den Business Value erhhen. Dabei bercksichtigen wir alle Facetten, die zu einer erfolgreichen IT dazugehren: Technologie, Kompetenzen und vor allem die Menschen. Unsere Expert:innen vereinen dazu technologisches und methodisches Wissen und begleiten Unternehmen ganzheitlich mit hohem Engagement und Ergebnisverantwortung. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der ersten Standortbestimmung, ber die Konzeption, bis zur Auswahl geeigneter Dienstleister und Services, bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie. IT-Strategie im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Ziele, Kennzahlen & Bewertungsmastbe Ein Strategiewechsel im Unternehmen ist hufig notwendig, um in einem sich rasch vernderten Markt wettbewerbsfhig zu bleiben. Um eine neue Strategie im Unternehmen zu implementieren, ist vor der eigentlichen Umsetzung die Definition konkreter Manahmen zentraler Erfolgsfaktor. berfhrung der Strategie Wir berfhren die Unternehmensstrategie zielgerichtet in konkrete Ziele, Manahmen, KPIs und Programme und erarbeiten individuell zugeschnittene Steuerungskonzepte. Implementierung der Vorhaben Wir beraten bei der berfhrung priorisierter Projektportfolios in den Planungsprozess. Effektive Steuerung Bei Bedarf bernehmen wir die Implementierung strategiekonformer Planungs-, Reporting- und Budgetierungssysteme. Monitoring Wir etablieren ein aussagekrftiges Monitoring zur Messung des Strategiebeitrags, der Wirtschaftlichkeit oder der Portfolio-Balance. Intro Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmastbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermglichen.

Wir beraten unsere Kunden anschlieend bei der berfhrung der Strategie in konkrete Programme und Projekte und setzen das entsprechende Projektportfolio auf. Einmal aufgesetzt, berprfen wir die Fortschritte im Rahmen eines regelmigen Monitorings und gleichen die Ergebnisse und Ausrichtung bisheriger Manahmen mit den strategischen Zielen ab. Korrekturen und Richtungsanpassungen knnen auf diese Weise frhzeitig eingesetzt werden. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen von der berfhrung einer Strategie in konkrete Ziele, ber die gesamte Bandbreite des Projektmanagements, bis zur Erfolgsmessung, bei der erfolgreichen Strategie-Umsetzung. Strategie-Implementierung im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Organisationale Fhigkeiten aufbauen Ob neue Geschftsmodelle, Digitalisierungsprojekte, oder Kultur- & Organisationswandel es sind organisationale Fhigkeiten, welche die Strategie zur Umsetzung bringen. Organizational Capability Building setzt genau hier an und widmet sich der Neu- und Weiterentwicklung von organisationalen Fhigkeiten, damit Transformationsvorhaben nachhaltig erfolgreich sind. Intro Organisationale Fhigkeiten sind der Schlssel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Campana & Schott begleitet Unternehmen bei der systematischen Identifikation relevanter Fhigkeiten, sowie deren Ausbau und Neuentwicklung und ermglicht damit eine nachhaltige Steigerung des geschftlichen Nutzens. 

Von der Nutzenanalyse ber die Bedarfsermittlung organisationaler Fhigkeiten bis zur Entwicklung einer darauf abgestimmten Roadmap wir greifen auf bewhrte Methoden und eine nutzenorientierte sowie ganzheitliche Vorgehensweise zurck.   Was wir tun Zitat "Bei einer Kombination aus technischen, organisatorischen, kulturellen und zeitlichen Herausforderungen hat uns Campana & Schott durch seine Erfahrung massiv geholfen. Ohne ihre Untersttzung htten wir das Projekt in diesem extrem engen Zeitrahmen nie so gut geschafft."

Reinhard Walter

Global Solutions Architect Siemens AG Was uns ausmacht Passende Fokusthemen Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Erfolgreiche Vernderungen dank unserer Experten Der Vernderungsdruck in Unternehmen erhht sich stndig. Der zentrale Erfolgsfaktor fr Unternehmen liegt neben der erfolgreichen Abwicklung von Einzelprojekten immer mehr in einer effektiven und effizienten Umsetzung strategischer Programme sowie eines zielgerichteten Multiprojektmanagements. Analyse & Zielbildentwicklung Gemeinsam analysieren wir den geschftlichen Nutzen, den unsere Kunden mit einer Vernderung ihrer Projektarbeit erzielen mchten. Daraus entwickeln wir das Zielbild von aufzubauenden Kompetenzen und Prozessen bis hin zu sinnvollen Software-Lsungen. Entwicklung von Umsetzungsplnen Die abgeleiteten Manahmen zur Optimierung sind Grundlage fr einen realistischen Umsetzungsplan. Dieser sichert schnell und in kompakten Umsetzungsschritten nachhaltige Ergebnisse, die in Organisationen messbare Ergebnisse erzielen. Definition & Einfhrung Wir bernehmen die Definition und Einfhrung der notwendigen Prozesse oder Tools und untersttzen unsere Kunden beim Aufbau sowie der Bereitstellung von Kompetenzen und organisatorischen Strukturen. Change Management Wir begleiten unsere Kunden bei der organisatorischen Verankerung der neuen Arbeitsweisen im Unternehmen und schaffen Akzeptanz bei den Stakeholdern. Intro Durch unsere kompetente Projektmanagement-Beratung verbessern wir die Leistungsfhigkeit Ihrer Projekte. Dies stellen wir nicht nur durch erfahrene Projektmanagement-Expert:innen mit einem systematischen Kompetenzaufbau bei unseren Kunden sicher, sondern auch durch die Einfhrung effizienter Tools und der richtigen Prozesse.

Unsere Leistungen reichen vom effizienten Einzelprojektmanagement ber komplexes Programm-Management zur Bewltigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement zur strategischen Ausrichtung aller untergeordneten Projekte und Programme. Und auch agiles Projektportfolio-Management ist fr uns nicht nur nur ein Buzzword. Unsere Expert:innen verndern die Prozesse in Ihrem Unternehmen tatschlich.  Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements - von der Analyse und Zielbildentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung.  Projektmanagement-Beratung im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Unternehmensziele erreichen Anzahl, Umfang und Geschwindigkeit von Programmen und Projekten in Unternehmen nehmen stndig zu. Starke Kompetenzen im Projektportfoliomanagement gewinnen daher immer mehr an Bedeutung. Ob klassisches oder agiles Vorgehensmodell: Entscheidend ist die erfolgreiche berfhrung strategischer Unternehmensziele in Projekte und Programme sowie deren gelungene Umsetzung. Vorstudie Auf Basis von Interviews und Workshops sowie einer Analyse der Projektportfoliodaten ermitteln wir den Reifegrad des Projektportfoliomanagements unserer Kunden. Konzeption & Einfhrung Die Konzeption und Einfhrung des Projektportfoliomanagements erfolgt mageschneidert und nachhaltig sowohl in Bezug auf Kompetenzen als auch Strukturen und wird begleitet durch ein zielgerichtetes Change Management. Interims-Management Wir stellen Expertinnen und Experten, die schnell Ergebnisse liefern und bewhrte Methoden und Werkzeuge mitbringen. So beschleunigen wir die Einfhrung und Weiterentwicklung des Projektportfoliomanagements bei unseren Kunden. Reifegradbewertung & Weiterentwicklung Nach der erfolgreichen Umsetzung des Projektportfoliomanagements bewerten wir den Reifegrad mit bewhrten Methoden und vergleichen diesen mit Peergroups. So knnen wir frhzeitig weitere Potentiale identifizieren. Intro Fr Projektportfoliomanagement gibt es kein Universalrezept. Jedes Unternehmen hat andere Anforderungen und Bedrfnisse. Der Ansatz von Campana & Schott setzt genau hier an und konzipiert ein mageschneidertes Projektportfoliomanagement. Dabei fliet unsere Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Programmen ein.

Unser Ansatz maximiert den strategischen Nutzen von Projekten und Programmen, verbessert Effektivitt und Effizienz des Ressourceneinsatzes und frdert Synergien. Dabei schaffen wir Transparenz und beschleunigen die Entscheidungsfindung. Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Vorstudie, ber die Konzeption und Einfhrung bis zum Interims-Management und der Bewertung des Reifegrads dabei, mit dem richtigen Portfolio-Management die Unternehmensziele zu erreichen.  Portfoliomanagement-Beratung im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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