Mehr Einsatzmöglichkeiten und Nutzen für Ihre HR-Abteilung durch die Erweiterung von Copilot für Microsoft 365. In einer HR-Abteilung (Human Rersouces) sind bestimmte Personas von zentraler Bedeutung für das Kerngeschäft und die Kundeninteraktion. Copilot hilft dabei, effizienter zu arbeiten und eine höhere Qualität zu erzielen.

Lernen Sie in unserem Webinar zum Thema Microsoft Copilot für die HR-Abteilung, wie Sie die Produktivität der Mitarbeiter im Arbeitsablauf maximieren. Das waren die Themen unseres Webinars

Was ist M365 Copilot?Verwendung von M365 Copilot im HRWie multipliziert man den Wert mit M365 Copilot-Erweiterungen?M365 Copilot Wert & EinsparungenFollow-Up Umfrage „Buchen Sie einen Ingenieur“  Weiterführende Links

Microsoft Copilot

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Was wir tun Wir unterstützen unsere Kunden bei den bedeutendsten Veränderungen unserer Zeit und stellen sicher, dass Transformationsvorhaben und Großprojekte nachhaltig erfolgreich sind.  Unsere Fokusthemen im Ãœberblick Das sagen unsere Kunden Ihr direkter Ansprechpartner Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder 

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Vom Projekt in die Linienorganisation Das Ziel großer Disruptionen ist die nachhaltige Veränderung einer Organisation. Jedoch wird bei solchen Initiativen oftmals die sehr wichtige Ãœberführung von der temporären Projekt- oder Programmorganisation in die ständige Linienorganisation vernachlässigt – dabei entsteht erst hier nachhaltiger Nutzen. Intro Campana & Schott unterstützt Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.  

Mit unserem nachhaltigen Transition-to-Line-Framework designen wir wertbeitragsorientiert effiziente Zielstrukturen. Den Ãœbergang dorthin begleiten wir unter Berücksichtigung strategischer, organisatorischer und politischer Zusammenhänge. Dabei beziehen wir die Mitarbeiter:innen durch kontinuierliche Change-Management-Maßnahmen mit ein und fördern sie als festen Bestandteil der Kultur.  Organizational Capabilities Wir identifizieren organisatorische Fähigkeiten als Basis-Baustein der zukünftigen Organisation. Dazu evaluieren wir die Fähigkeiten und bilden eine sinnvolle Reihenfolge, um die integrierte Wertschöpfung zu definieren. Organization Design Spezifikation der Organisationsstruktur auf Grundlage der organisatorischen Fähigkeiten. Existierende Prozesse, Strukturen sowie Rahmenbedingungen durchlaufen eine Analyse. Organizational Allocation Wir definieren Schnittstellen und Partner und legen die Grundlage für das ganzheitliche Operating Model. Organizational Transition Wir begleiten die operative Umsetzung der festgelegten Schritte mit Change-Management-Maßnahmen und definieren die Durchführung des Wissenstransfers. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, von der Identifikation organisatorischer Fähigkeiten bis zur operativen Umsetzung dabei, die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.   Worauf es ankommt Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott Konzern überführt Digitalisierungsinitiative dank „Transition to Line“ erfolgreich in die Linie. Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Die Transformation der Arbeitswelt erfolgreich meistern. Die Transformation der Arbeit hat eine enorme Beschleunigung erfahren. Wichtige Treiber dafür sind etwa Fachkräftemangel, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Dekarbonisierung und nicht zuletzt die steigende Nachfrage nach Flexibilität. Die Auswirkungen betreffen sowohl Arbeitnehmer:innen als auch Unternehmen und verursachen einen massiven Veränderungsdruck. Intro Wir helfen Unternehmen dabei, ihre gelebte Kultur, ihre Zusammenarbeit und ihr Leadership methodisch, technologisch und kulturell modern auszugestalten: Dazu gehört die Einführung und schrittweise Erweiterung des digitalen Arbeitsplatzes mit all seinen Facetten, moderne Microsoft Lösungen für Collaboration, Communication, Projektmanagement, Employee Experience oder Goal Setting bis hin zur Nutzung von KI.

Zum anderen fördern wir die Produktivität, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden – wichtige Faktoren im Zeitalter des Fachkräftemangels. Um einen nachhaltigen Nutzen aus diesen Investments zu ziehen, setzen wir für unsere Kunden konsequent auf den Einsatz von effektiven Change Management Methoden. 

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Sprechen Sie uns gerne an! Themen in unserem Fokus KI-Transformation Artifical Intelligence wird unser aller Arbeitsleben nachhaltig verändern. Das genaue Verständnis der Voraussetzungen für AI sowie die Identifikation der relevanten Use Cases mit Nutzen für die Organisation werden entscheidend für die Gestaltung der nächsten Jahre sein.​ Ausgezeichnete Microsoft Expertise Als Microsoft Solutions Partner in allen relevanten Geschäftsbereichen sind wir eng mit dem Hersteller vernetzt, beherrschen die Technologien und sorgen dafür, dass Lösungen ihren vollen Mehrwert entfalten. In der Kategorie "Employee Experience" sind wir als Microsoft Partner of the Year 2023 ausgezeichnet und zählen zu den weltweit führenden Microsoft Partnern in diesem Bereich. Auch im Bereich „Project Portfolio Management“ wurden wir bei diesem Award als Finalist zu einem der besten Partner gekürt.

Mehr erfahren Passende Studien Das sagen unsere Kunden: Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Veränderungen müssen funktionieren und Wirkung zeigen Wir verbinden mehr als 30 Jahre Projektmanagement- und Transformationserfahrung mit tiefgreifender Expertise in Microsoft-Technologien, IT-Strategie und IT-Organisation. Mit wirkungsvollem Change Management stellen wir sicher, dass Veränderungen auch kulturell greifen und sich langfristig verankern. Unsere Expertisen im Ãœberblick Das sagen unsere Kunden: Ihr direkter Ansprechpartner: Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder 

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Die IT im „Driver Seat“ Die IT sieht sich mit einer wachsenden Zahl von Herausforderungen konfrontiert, die zunächst schwer vereinbar scheinen. Eine erhöhte Marktdynamik und rasante technologische Entwicklungen beeinflussen den Veränderungsdruck enorm. Gleichzeitig hemmen der Fachkräftemangel, enge Budgets und steigende Resilienz-Anforderungen die notwendige Innovationskraft. Headline Durch eine Weiterentwicklung und Professionalisierung Ihrer IT unterstützen wir Sie dabei, maßgeschneiderte Antworten auf diese Herausforderungen zu entwickeln und den Wertbeitrag der IT für das Unternehmen zu erhöhen.

Dabei kombinieren wir langjährige Erfahrung in den Bereichen IT Management und IT-Modernisierung mit bewährten Methoden und Best Practices, sowie einer individuellen Beratung. Unsere erfahrenen IT-Expertinnen und -Experten liefern nicht nur Strategien, sondern übernehmen Verantwortung von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.  Unsere Leistungen In bester Gesellschaft: Unsere Kunden TOM: Eppendorfs Schlüssel zur digitalen Zukunft Mit dem Ziel, zum digitalen Vorreiter zu werden, hat Eppendorf SE, ein globaler Marktführer in der Life-Science-Industrie, gemeinsam mit Campana & Schott ein passgenaues IT Target Operating Model entwickelt und erfolgreich implementiert. Was uns ausmacht Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Ziele, Kennzahlen & Bewertungsmaßstäbe Ein Strategiewechsel im Unternehmen ist häufig notwendig, um in einem sich rasch veränderten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Um eine neue Strategie im Unternehmen zu implementieren, ist vor der eigentlichen Umsetzung die Definition konkreter Maßnahmen zentraler Erfolgsfaktor. Überführung der Strategie Wir überführen die Unternehmensstrategie zielgerichtet in konkrete Ziele, Maßnahmen, KPIs und Programme und erarbeiten individuell zugeschnittene Steuerungskonzepte. Implementierung der Vorhaben Wir beraten bei der Überführung priorisierter Projektportfolios in den Planungsprozess. Effektive Steuerung Bei Bedarf übernehmen wir die Implementierung strategiekonformer Planungs-, Reporting- und Budgetierungssysteme. Monitoring Wir etablieren ein aussagekräftiges Monitoring zur Messung des Strategiebeitrags, der Wirtschaftlichkeit oder der Portfolio-Balance. Intro Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmaßstäbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermöglichen.