Wie Sie in Ihrem Unternehmen die richtigen Ziele festlegen. Die Zeiten, in denen Unternehmen Strategien über Jahre geplant und umgesetzt haben, sind vorbei. Vor allem in Krisenzeiten müssen Unternehmen schnell auf neue Anforderungen reagieren und als geschlossene Einheit handeln, um erfolgreich zu bleiben. Dabei ist schon die Festlegung der richtigen Ziele in vielen Unternehmen eine Herausforderung. Microsoft Viva Goals setzt genau dort an und bietet eine zielorientierte Lösung, die Teams mit den strategischen Prioritäten der eigenen Organisation verbindet, sie um die Mission und den Zweck herum vereint und Geschäftsergebnisse fördert.

In dieser gemeinsamen Session mit Microsoft analysieren wir, wie das OKR-Framework erfolgreich genutzt werden kann, welche Vorteile OKRs haben und welche Herausforderungen mit dem Aufbau einer OKR-driven company einhergehen.

Erfahren Sie:

Einführung: Was sind OKRs und wozu brauche ich sie? Was ist der Gedanke eines OKRs? Was ist der Benefit? OKR SuperPowers Was ist Microsoft Viva Goals und wie nutze ich es? Culture eats strategy for breakfast: Wie baue ich eine OKR-driven company auf? Was waren Herausforderungen?  

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Wie IT-Entscheider:innen und Nachhaltigkeitsverantwortliche „gemeinsam“ zum Erfolg der nachhaltigen Transformation ihres Unternehmens beitragen. Die CSR-Richtlinie verpflichtet alle Unternehmen in bisher nicht gekanntem Umfang, jährlich und transparent über die Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Themen zu berichten. Damit Unternehmen kommende Anforderungen in ihre bestehende Datenstrategie integrieren und koordinieren können, sind Prozessanpassungen erforderlich, die auf die richtigen Tools und Technologien zugeschnitten sind.

In unserem Webinar stellen wir Ansätze vor, wie Entscheidungsträger:innen in den Bereichen IT und Nachhaltigkeit eine nachhaltige Transformation einfach in konkrete Maßnahmen und wichtige Meilensteine ​​im Sinne der CSR-Richtlinie überführen können.

Sie lernen

Wie sich die Anforderungen an Entscheider:innen aus IT und Nachhaltigkeit durch die CSR-Richtlinie ändern Welche Metriken & Datenpunkte für Sie im Unternehmen relevant sind Wo die größten Automatisierungspotenziale für die Erhebung und Auswertung Ihrer Daten liegen Wie Sie Daten- und Nachhaltigkeitsstrategien effektiv aufeinander abstimmen und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen Sustainable Transformation

Nachhaltigkeitsstrategie implementieren

Nachhaltigkeit bei CS

Data Strategy & Data Management

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Wir unterstützen unsere Kunden bei den bedeutendsten Veränderungen unserer Zeit und stellen sicher, dass Transformationsvorhaben und Großprojekte nachhaltig erfolgreich sind.  Unsere Fokusthemen im Ãœberblick Das sagen unsere Kunden Ihr direkter Ansprechpartner Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder 

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Die Transformation der Arbeit hat eine enorme Beschleunigung erfahren. Wichtige Treiber dafür sind etwa Fachkräftemangel, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Dekarbonisierung und nicht zuletzt die steigende Nachfrage nach Flexibilität. Die Auswirkungen betreffen sowohl Arbeitnehmer:innen als auch Unternehmen und verursachen einen massiven Veränderungsdruck. Intro Wir helfen Unternehmen dabei, ihre gelebte Kultur, ihre Zusammenarbeit und ihr Leadership methodisch, technologisch und kulturell modern auszugestalten: Dazu gehört die Einführung und schrittweise Erweiterung des digitalen Arbeitsplatzes mit all seinen Facetten, moderne Microsoft Lösungen für Collaboration, Communication, Projektmanagement, Employee Experience oder Goal Setting bis hin zur Nutzung von KI.

Zum anderen fördern wir die Produktivität, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden – wichtige Faktoren im Zeitalter des Fachkräftemangels. Um einen nachhaltigen Nutzen aus diesen Investments zu ziehen, setzen wir für unsere Kunden konsequent auf den Einsatz von effektiven Change Management Methoden. 

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Sprechen Sie uns gerne an! Themen in unserem Fokus KI-Transformation Artifical Intelligence wird unser aller Arbeitsleben nachhaltig verändern. Das genaue Verständnis der Voraussetzungen für AI sowie die Identifikation der relevanten Use Cases mit Nutzen für die Organisation werden entscheidend für die Gestaltung der nächsten Jahre sein.​ Ausgezeichnete Microsoft Expertise Als Microsoft Solutions Partner in allen relevanten Geschäftsbereichen sind wir eng mit dem Hersteller vernetzt, beherrschen die Technologien und sorgen dafür, dass Lösungen ihren vollen Mehrwert entfalten. In der Kategorie "Employee Experience" sind wir als Microsoft Partner of the Year 2023 ausgezeichnet und zählen zu den weltweit führenden Microsoft Partnern in diesem Bereich. Auch im Bereich „Project Portfolio Management“ wurden wir bei diesem Award als Finalist zu einem der besten Partner gekürt.

Mehr erfahren Passende Studien Das sagen unsere Kunden: Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Wir verbinden mehr als 30 Jahre Projektmanagement- und Transformationserfahrung mit tiefgreifender Expertise in Microsoft-Technologien, IT-Strategie und IT-Organisation. Mit wirkungsvollem Change Management stellen wir sicher, dass Veränderungen auch kulturell greifen und sich langfristig verankern. Unsere Expertisen im Ãœberblick Das sagen unsere Kunden: Ihr direkter Ansprechpartner: Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder 

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IT-Entscheider:innen müssen immer agiler auf neue Geschäftsanforderungen reagieren. Um die daraus resultierenden Veränderungsvorhaben in der IT sicher zu bewältigen, ist eine dedizierte IT-Strategie erforderlich. IT Health Check & Standortbestimmung Mit einem IT Service Assessment untersuchen wir das bestehende Service Design und identifizieren Verbesserungspotenziale, um den von unseren Kunden angestrebten Reifegrad der IT zu erreichen und die Betriebskosten der IT zu optimieren. IT-Strategie & Konzeption Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie und erstellen zielgerichtete Konzepte zur Umsetzung.  IT Sourcing Wenn bestehende IT-Service-Verträge auslaufen oder die erbrachte Qualität nicht mehr den Anforderungen genügt, muss ein neues Service Design erstellt und geeignete Lieferanten müssen ausgewählt werden. Wir begleiten Unternehmen im gesamten IT-Sourcing-Prozess – von der Bedarfsanalyse bis zum Vertragsabschluss mit Service Providern. IT Service Management Die Lieferantenbeziehungen und IT Services global agierender Unternehmen sind häufig komplex und vielschichtig. Um diese effektiv zu managen, gilt es passende Frameworks, Tools und Prozesse erfolgreich zu integrieren, zu implementieren und aktiv zu managen. Wir begleiten Unternehmen von der Konzeption bis zur Umsetzung ihres IT Service Managements. Intro Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie und erstellen zielgerichtete Konzepte zur Umsetzung. Dabei begleiten wir Unternehmen vom Service-Design über das Sourcing bis zur Anpassung der IT-Organisation und Prozessen.

Wir stellen das IT-Serviceportfolio unserer Kunden auf den Prüfstand und leiten konkrete Maßnahmen ab, die den Business Value erhöhen.​ Dabei berücksichtigen wir alle Facetten, die zu einer erfolgreichen IT dazugehören: Technologie, Kompetenzen und vor allem die Menschen. Unsere Expert:innen vereinen dazu technologisches und methodisches Wissen und begleiten Unternehmen ganzheitlich – mit hohem Engagement und Ergebnisverantwortung. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der ersten Standortbestimmung, über die Konzeption, bis zur Auswahl geeigneter Dienstleister und Services, bei der Entwicklung einer passgenauen IT-Strategie. IT-Strategie im Einsatz Ihr persönlicher Ansprechpartner