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Strategie wird Projekt Ein Strategiewechsel im Unternehmen ist hufig notwendig, um in einem sich rasch vernderten Markt wettbewerbsfhig zu bleiben. Transformationsmanagement schliet die Lcke zwischen Strategie und Umsetzung durch die Definition konkreter Manahmen. berfhrung der Strategie Wir berfhren die Unternehmensstrategie zielgerichtet in konkrete Ziele, Manahmen, KPIs und Programme und erarbeiten individuell zugeschnittene Steuerungskonzepte. Implementierung der Vorhaben Wir beraten bei der berfhrung priorisierter Projektportfolios in den Planungsprozess. Effektive Steuerung Bei Bedarf bernehmen wir die Implementierung strategiekonformer Planungs-, Reporting- und Budgetierungssysteme. Monitoring Wir etablieren ein aussagekrftiges Monitoring zur Messung des Strategiebeitrags, der Wirtschaftlichkeit oder der Portfolio-Balance. Intro Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmastbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermglichen.

Wir beraten Unternehmen anschlieend bei der berfhrung der Strategie in konkrete Programme und Projekte und setzen das entsprechende Projektportfolio auf. Einmal aufgesetzt, berprfen wir diese im Rahmen eines regelmigen Monitorings und gleichen die Ergebnisse und Ausrichtung bisheriger Manahmen mit den strategischen Zielen ab. Korrekturen und Richtungsanpassungen knnen auf diese Weise frhzeitig umgesetzt werden. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden dabei, die Unternehmensstrategie in konkrete Ziele zu berfhren und passende Kennzahlen und Bewertungsmastbe zu entwickeln.

  Transformation Management im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Erfolgsfaktor Projektsteuerung Business Transformation Offices tragen als zentrales Element projektorientierter Unternehmensfhrung entscheidend zum Erfolg von Vernderungsvorhaben bei. Dabei bernehmen sie unterschiedlichste Aufgaben wie die Entwicklung von Projekt-Vorgehensmodellen, Governance, das Vorbereiten zuverlssiger Entscheidungsvorlagen oder die Untersttzung einzelner Projekte. Aufbau & Optimierung Wir entwickeln eine zielgerichtete Strategie fr den BTO- oder PMO-Neuaufbau oder bernehmen die Analyse und Optimierung einer bestehenden Organisation. Darber hinaus erarbeiten wir mit unseren Kunden strategische Roadmaps fr die Steigerung des Wertbeitrags. bernahme von PMO-Aufgaben Bei Bedarf bernehmen wir fr unsere Kunden operative Aufgaben, wie zum Beispiel Leitung, Projektplanung, Portfoliomanagement, Controlling, Berichtswesen, Kommunikation, Risikomanagement oder Support der Projektmanager. Controlling & Governance Wir untersttzten unsere Kunden bei allen Aufgaben rund um das Controlling und die Governance und fhren Projektaudits durch, um die Qualitt des Projektmanagements insgesamt oder in einzelnen Projekten zu verbessern. Werkzeuge & Arbeitsroutinen Durch unsere bergreifenden Kompetenzen in allen Feldern des Projektmanagements helfen wir Unternehmen bei der Einfhrung von Arbeitsroutinen sowie sinnvollen Werkzeugen von der strategischen Beratung bis hin zur Implementierung aller relevanten Technologien. Intro Campana & Schott untersttzt Unternehmen bei allen Aufgaben rund um das Business Transformation Office (BTO) oder auch des Projektmanagement Office (PMO). Von der Klrung der Frage, welche Aufgaben bernommen werden sollen, bis hin zur Ausstattung mit Werkzeugen und Arbeitsroutinen untersttzen wir unsere Kunden beim initialen Setup und der Optimierung. Weiterhin bernehmen wir gerne die Aufgabe des Betriebes.

Unser methodisches und nachhaltiges Vorgehen basiert auf anerkannten Projektmanagement- bzw. IPMA/GPM-Standards (PMI, IPMA oder PRINCE2/MSP). Aufbauend auf diesen Standards stehen fr smtliche Aufgabenfelder unsere bewhrten Vorgehensmodelle und Instrumente zum sofortigen Einsatz zur Verfgung.

(PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.) Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden vom Aufbau, ber die bernahme von BTO- oder PMO-Aufgaben, bis zum Controlling und der Bereitstellung passender Werkzeuge dafr, dass Vernderungsvorhaben erfolgreich sind.  Business Transformation Offices im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Mageschneiderte Projektmanagement-Lsungen Fr eine gute Projektplanung und -steuerung mssen Projektteams effizient zusammenarbeiten, Ressourcen allokiert, Prozesse standardisiert und automatisiert werden. Eine Projektmanagement-Software, die punktgenau an Prozesse und die Kultur eines Unternehmens angepasst ist, macht Projektmanagement noch erfolgreicher. Scoping Workshop Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die Ausgangssituation sowie Anforderungen an eine Projektmanagement-Software und identifizieren den gewnschten Nutzen.  Proof of Concept Wir bewerten im Detail Anwendungsszenarien, minimieren Risiken und ermglichen ein klares Zielbild fr ein Folgeprojekt. Dabei sind unterschiedlichste Lsungsszenarien On-Premises oder in der Cloud denkbar, die wir gemeinsam mit unseren Kunden evaluieren. Implementierung Wir implementieren Lsungen mageschneidert, auf hchstem Niveau und in jeder Skalierung sei es eine Migration oder eine Neueinfhrung. Dabei eliminieren wir Bruchstellen zwischen Prozessen und Software.  Change Management Wir begleiten Unternehmen durchgehend ber die Inbetriebnahme hinaus bis zur langfristigen Verankerung. Dazu gehren auch die Qualifizierung der Anwender:innen und der Support durch unseren hauseigenen Service Desk.  Intro Campana & Schott bert bei der Auswahl und Einfhrung einer geeigneten Projektmanagement-Software von der Anforderungsanalyse ber die Konzeption bis zur Implementierung und unternehmensweiten Einfhrung. Wir implementieren die zugrundeliegenden Technologien (z.B. Microsoft Project) und Lsungen mageschneidert, auf hchstem Niveau und in jeder Skalierung.  Durch unseren ganzheitlichen Ansatz entstehen keine Bruchstellen zwischen Projektmanagement-Prozessen und untersttzender Software. Das steigert die Effizienz im Projektmanagement signifikant. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden vom Scoping, ber ein Proof of Concept bis zur Implementierung und Verankerung dabei, eine geeignete Projektmanagement-Software auszuwhlen und einzufhren. Projektmanagement-Software im Einsatz Unsere Referenzen Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Methodik, Technologie- & Realisierungskompetenz Projektarbeit kann mit Prozessen, Methoden und Technologien optimiert werden. Am Ende sind es jedoch Menschen, die das Vorhaben zum Erfolg fhren. Die Anforderungen an Aufgaben und Spezialisierungen der Projektmanagement-Fachkrfte sind dabei vielfltig. Untersttzung durch Expertinnen und Experten Die Untersttzung durch unsere Expertinnen und Experten reicht von kurzfristigen bis langfristigen Einstzen fr Aufgaben im Projekt-, Programm- oder Projektportfolio-Management. Interims-Projektmanager Wir stellen unseren Kunden Kompetenzen in Form von Interims-Projektmanagern, PM-Coaches und -Audits zur Verfgung. Projektmanagement-Fachrollen Unsere Expertinnen und Experten decken verschiedene Projektmanagement-Fachrollen wie Risiko- oder Communication & Change Management ab. Reporting & Controlling Darber hinaus untersttzen wir Unternehmen auch beim Projekt-Reporting oder -Controlling oder steuern dieses eigenverantwortlich nach den Zielvorgaben. Intro Campana & Schott stellt Unternehmen hochqualifizierte und erfahrene Projektmanagement-Expert:innen fr ihre Vorhaben zur Verfgung. Wir untersttzen unsere Kunden dabei ganzheitlich vom organisatorischen Set-up ber die operative Untersttzung bis hin zur bernahme von Projektmanagement-Mandaten oder Fachrollen.

Unsere Expert:innen bringen neben einer hohen Vermittlungs- und Kommunikationsstrke auch eine fundierte Ausbildung in Projektmanagement-Methodik (agiles und klassisches PM) sowie alle gngigen Zertifizierungen mit. Ihre tiefgreifende Projekterfahrung basiert auf Projekten mit internationalen Konzernen oder mittelstndischen Unternehmen, z. B. aus unseren Schwerpunktbereichen Business Technology, Pharma, HR, Engineering und Entwicklungsvorhaben. Darber hinaus beherrschen sie den Dreiklang aus Methodik, Technologie-Einsatz und Realisierungskompetenz, der fr unsere Beratung typisch ist. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit hochqualifizierten Expertinnen und Experten fr alle Facetten des Projektmanagements. Projektmanagement-Expert:innen im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Vernderung erfolgreich machen Die Vernderungsbereitschaft einer Organisation ist in der schnelllebigen digitalen Welt einer der Kern-Erfolgsfaktoren. Die anstehenden Vernderungen mssen von den Mitarbeiter:innen getragen werden. Nur mit dem richtigen Verstndnis und dem gezielten Einsatz der Fhigkeiten der Mitarbeiter:innen hat ein Unternehmen den ntigen Rckenwind fr die Zukunft. Wir untersttzen sie dabei. Intro Campana & Schott bert und untersttzt Unternehmen sowohl bei komplexen organisatorischen Vernderungen als auch bei der Einfhrung neuer Tools oder Prozesse mit passenden Change-Management-Anstzen. Ob zielgruppenorientierte Kommunikation, nachhaltige Informationsveranstaltungen oder Trainings und Coachings wir greifen auf moderne Methoden und bewhrte Vorgehensweisen zurck.

Die besonderen Rahmenbedingungen und insbesondere die Unternehmenskultur unserer Kunden haben wir stets im Blick. So stellen wir sicher, dass Vernderungsvorhaben auch an der wichtigsten Stelle des Unternehmens erfolgreich sind bei den Mitarbeiter:innen. CS Change Management Framework Unsere Leistungen: In diesen Bereichen machen wir Ihren Change erfolgreich Zitat Campana & Schott hat durch erstklassige Beratung zum Thema Change Management insbesondere durch die Einfhrung einer Champions Community einen signifikanten Anteil daran, dass unser neues Social Intranet unternehmensweit hchste positive Akzeptanz und tolles Feedback erzielt.

Katja Teufel

Global Manager Internal Communication INEOS Styrolution Group Was uns ausmacht In bester Gesellschaft: Unsere Kunden Ihr persnlicher Ansprechpartner Change-Management-Strategie Auf Basis einer Ist-Analyse entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden langfristige Ziele der Change-Management-Manahmen sowie eine zielgerichtete Roadmap. Stakeholder-Analyse & Assessment Wir identifizieren Stakeholder und von der Vernderung betroffene Bereiche. Zudem befragen wir Fhrungskrfte und Mitarbeiter im Rahmen eines Change Assessments. Kommunikation Eine konsistente Kommunikation ber die Vision und den Stand des Vernderungsprojektes erhht die Akzeptanz. Wir beraten Unternehmen bei der Auswahl und Durchfhrung passender Manahmen wie Roadshows, Informationsveranstaltungen, Handbcher u.v.m. Nachhaltige Verankerung Zur nachhaltigen Verankerung von Vorhaben untersttzen wir unsere Kunden bei regelmigen Feedbackschleifen mit den Stakeholdern, beim Umgang mit Widerstnden im Unternehmen sowie bei der Kommunikation von Erfolgsstorys. Nachhaltige Verankerung Zur nachhaltigen Verankerung eines Vorhabens untersttzen wir Unternehmen bei regelmigen Feedbackschleifen mit den Stakeholdern, beim Umgang mit Widerstnden im Unternehmen sowie bei der Kommunikation von Erfolgsstorys. Kommunikationsmanagement Eine konsistente Kommunikation ber die Vision und den Stand des Vernderungsprojektes erhht die Akzeptanz. Wir beraten Unternehmen bei der Auswahl und Durchfhrung passender Manahmen wie Roadshows, Informationsveranstaltungen, Handbcher u.v.m. Stakeholder-Analyse & Assessment Wir identifizieren Stakeholder und von der Vernderung betroffene Bereiche. Zudem befragen wir Fhrungskrfte und Mitarbeiter im Rahmen eines Change Assessments. Change-Management-Strategie Auf Basis einer Ist-Analyse entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden langfristige Ziele der Change-Management-Manahmen sowie eine zielgerichtete Roadmap.

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Weiterbildung fr Fachkrfte Fr ein erfolgreiches Projektmanagement oder die nachhaltige Einfhrung von Technologien braucht es neben Prozessen, Tools und Methoden vor allem professionalisierte und gut ausgebildete Fachkrfte. Daher mssen Unternehmen Mitarbeiter:innen nicht nur initial schulen, sondern ihnen eine fortwhrende Weiterbildung ermglichen. Definition von Anforderungsprofilen Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir, welche Ziele durch eine Qualifizierung oder Zertifizierung der Mitarbeitenden erreicht werden sollen. Auf dieser Basis empfehlen wir Weiterbildungsmanahmen, die auf die zuknftige Projektlandschaft ausgerichtet sind. Ausbildung & Know-how-Vermittlung Wir bernehmen die gezielte Ausbildung von Projektkrfte z.B. ber Projektleiter- oder Tool-Trainings. Auch fr konkrete Technologien bieten wir Anwenderschulungen an und legen Wert auf eine nachhaltige Vermittlung von Technologie-Know-how. Begleitung bei Zertifizierungen Bei Zertifizierungen speziell fr Projektmanagement-Kompetenzen des PMP oder PMF begleiten wir Unternehmen von der Auswahl der passenden Zertifizierungen ber den Anmeldeprozess der Mitarbeitenden bis hin zur Prfungsvorbereitung. Etablierung von Standards Unsere Technologie- und Projektmanagement-Experten etablieren in Schulungen einheitliche und erprobte Standards, die von unseren Kunden auch in Zukunft als Leitlinie genutzt werden knnen. Intro Campana & Schott bietet Trainings im Rahmen von speziellen Qualifizierungsprogrammen zur fortlaufenden methodischen Weiterentwicklung von Projektkrften an sowie Anwenderschulungen fr eingefhrte Technologien wie z.B. Microsoft Project Server/Online oder Microsoft SharePoint Server/Online.

Im Rahmen von Zertifizierungsprogrammen untersttzen wir Unternehmen bei der inhaltlichen und methodischen Vorbereitung fr anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen. Wir ermglichen unseren Kunden damit eine gemeinsame Sprache in ihrem Projektmanagement zu etablieren, die ber die gesamte Projektorganisation hinweg zu einer hheren Effizienz fhrt. Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Definition von Anforderungsprofilen, ber die regelmigen Weiterbildung und Zertifizierung, bis zur Etablierung von Standards, bei der Qualifizierung ihrer Fachkrfte.  Qualifizierungsprogramme Wir beraten unser Kunden bei der kontinuierlichen Aus- und Weiterbildung ihrer Fachkrfte. Dabei bieten wir Qualifizierungsprogramme zur fortlaufenden und praxisorientierten methodischen Weiterentwicklung der Projektkrfte an, damit diese langfristig alle Anforderungen des Projektmanagements (wie z. B. Entscheidungsfindung, Controlling, Fhren im Projekt, Krisenmanagement, Tool-Trainings) souvern bewltigen knnen. 

Darber hinaus qualifizieren wir durch Anwenderschulungen oder Train the Trainer-Konzepte die Mitarbeitenden unserer Kunden fr den wertschpfenden Einsatz Ihrer Microsoft-Technologien.

Der Einsatz moderner E-Learning-Technologien wie z.B. Blended Learnings, die mittels virtueller Klassenzimmer ausgefhrt werden, ermglicht flexible Trainingszeiten und spart bei internationalen Teams Reisekosten. Zertifizierungsprogramme Wir untersttzen unsere Kunden auf vielfache Weise bei der Aus- und Weiterbildung von Projektkrften. Im Rahmen von Zertifizierungsprogrammen vermitteln wir den Mitarbeitenden alle relevanten Inhalte, die zum Erwerb einer Zertifizierung notwendig sind und bereiten sie mit Lernmethoden und Prfungsstrategien auf die bevorstehenden Prfungen vor sowohl fr PMP als auch fr PMF.

Wir begleiten dabei auch beim Anmeldeprozess und stellen sicher, dass alle Beteiligten vor einer Prfung optimal vorbereitet sind.

PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc. Qualifizierungs- & Zertifizierungsprogramme im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Betriebsbereitschaft sicherstellen Technologien mssen regelmig berwacht und gewartet werden, da deren Betriebsbereitschaft ein kritischer Faktor im tglichen Geschft ist. Rckfragen von Endanwender:innen sollten dabei genauso bercksichtigt werden wie etwaige Fehler oder Leistungsdefizite. Hierfr mssen Spezialist:innen im Unternehmen vorhanden und Kapazitten verfgbar sein. Analyse der Support-Prozesse Unsere Support-Mitarbeiter untersttzen bei der Analyse und beim Review der bestehenden Support-Prozesse bzw. bei der Entwicklung und Bereitstellung neuer Support-Strukturen bei unseren Kunden.  Wartung & Monitoring Wir bernehmen sowohl Wartung als auch Support und Monitoring fr die CS-eigenen Produkte und implementierte Microsoft-Lsungen. Anfragen werden gem definierter Support-Prozesse (basierend auf ITIL) und entsprechend der Priorisierung bearbeitet. Onsite Support In spezifischen Fllen ist ein Onsite Support erforderlich. Hierbei steht ein Support-Spezialist exklusiv vor Ort zur Verfgung, der smtliche Wartungs- und Monitoring-Aufgaben bernimmt. Unternehmen profitieren von schnelleren Reaktionszeiten und einer direkten Kommunikation.  Managed Services Auch bei Cloud-Lsungen untersttzen wir unsere Kunden professionell. Wir betreiben Online-Dienste wie Microsoft Office 365, SharePoint oder Project sowie den Azure Server. Hierzu gehren z.B. das Monitoring der Umgebung, User- und Lizenz-Management sowie das Incident-Management. Intro Campana & Schott bietet Wartung und Support fr alle entwickelten Lsungen und CS-Produkte an. Unsere Technologie-Expert:innen stehen Unternehmen darber hinaus bei Fragestellungen und Problemen bezglich Microsoft-Technologien im Rahmen des 2nd- und 3rd-Level-Supports zur Seite schnell und kompetent. Denn sie verfgen ber dieselbe Expertise, die auch in die Entwicklung der Lsung eingeflossen ist. Somit kann jede Frage beantwortet und jedes Problem gelst werden.

Ein professioneller Support hilft Unternehmen beim Einhalten entwickelter Prozesse, frdert den Wissenstransfer an interne Support-Mitarbeiter:innen und erhht die Zufriedenheit der Anwender:innen. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir untersttzen unsere Kunden von der Analyse der Support-Prozesse, ber Wartung & Monitoring bis zum Onsite Support und Managed Services dabei, die Betriebsbereitschaft ihrer Lsungen sicherzustellen. Support & Service Desk Die Betriebssicherheit sowie eine ganzheitliche System- und Anwenderbetreuung muss ebenso gewhrleistet werden wie die Systemstabilitt. Regelttigkeiten zur Pflege des Systems gehren ebenso zu diesen Aufgaben wie das Behandeln etwaiger Fehler oder Anwenderprobleme.

Unser Service Desk bernimmt den Support nach einem initialen Vor-Ort-Termin. Anfragen werden dann gem definierter Support-Prozesse (basierend auf ITIL) und entsprechend der Priorisierung bearbeitet. Onsite & Software Support Nach der Einfhrung einer IT-Lsung sind das Einhalten entwickelter Prozesse, der Wissenstransfer an interne Support-Mitarbeiter sowie die Anwenderzufriedenheit erfolgskritische Aufgaben. Viele Unternehmen wnschen sich dafr eine nachhaltige und kompetente Betreuung vor Ort.

Wir stellen unseren Kunden Vor-Ort-Support-Spezialisten zur exklusiven Verfgung. Diese bernehmen smtliche Wartungs- und Monitoring-Aufgaben und untersttzen bei Bedarf bei der Entwicklung neuer Support-Strukturen sowie dem Aufbau von Wissensdatenbanken. Support & Betrieb im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Intelligente Datennutzung Die intelligente Nutzung eines stetig wachsenden Datenvolumens stellt einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren fr eine effiziente und effektive Unternehmenssteuerung dar. Integrierte Daten, moderne IT-Lsungen und Data-Science-Methoden ermglichen die Realisierung von Kostensenkungen und Umsatzsteigerungen. Intro Campana & Schott bert und begleitet Unternehmen entlang des kompletten Analytics Lifecycles mit einer Kombination aus Management-, Technologie- und Methodenberatung - von der Identifikation relevanter Geschftsprozesse und Daten, der Vorbereitung der notwendigen Daten-Infrastruktur sowie der Modellbildung, bis zur technischen Implementierung und berfhrung in die Linie. 

Ein Team von Expert:innen fr Big-Data-Infrastrukturen, Data-Science-Methoden, Datenvisualisierung und Transformationsmanagement untersttzt unsere Kunden dabei und arbeitet Hand in Hand mit dem bestehenden Center of Excellence oder begleitet Unternehmen beim Aufbau eines solchen: Unsere Kunden profitieren vom Know-how unserer Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts, SCRUM-Mastern und weiteren Kompetenztrger:innen. Prestudy & Roadmap Im Rahmen einer Vorstudie geben wir dem Data & Analytics-Programm unserer Kunden eine Struktur, definieren mit Key Stakeholdern den Scope und formulieren die angestrebten Ziele. Durch die Aufstellung eines Business Cases validieren wir quantitativ die Nutzenpotentiale der Data & Analytics-Initiative und stellen die wesentlichen Eckpunkte der zeitlichen Planung in einer Roadmap zusammen.  Transformation Management Mit einem Team von erfahrenen Programm- und Projektmanagern, einem Project Management Office sowie mit SCRUM-Mastern begleiten wir das Management des Transformationsprogramms ganzheitlich: Von der Integration weiterer Workstreams neben Data & Analytics ber die Planung, das Reporting, die Projektkommunikation bis hin zum Change Management.  Technologieberatung Unsere IT-Architekten und Data Engineers beraten Unternehmen zu den besonderen Vorteilen einzelner Technologie-Alternativen und erstellen ein fr die jeweilige Umgebung optimiertes IT-Lsungs-Design inkl. eines Ansatzes fr Master Data Management. Das Beratungsspektrum unserer Experten umfasst dabei Big-Data-Plattformen sowie Tools fr Data Lakes, Machine Learning, Visualisierung und Datenintegration.  Implementierung Wir realisieren mit modernen, leistungsfhigen Tools und Programmiersprachen wie R oder Python die Analytics Use Cases in kurzer Zeit durch Anwendung agiler Entwicklungsmethoden. Kunden profitieren von interaktiven Management Dashboards, verbesserten Prognosen und schnelleren Entscheidungen. Als technische Basis realisieren wir leistungsfhige Cloud-Lsungen zur hoch-performanten Verarbeitung von groen Datenmengen bei gleichzeitig flexibler Anpassbarkeit.  Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Prestudy, ber Transformation Management, bis zur Technologie-Beratung und Implementierung passender Lsungen dabei, die wachsenden Datenmengen effizient zu nutzen.  Data & Analytics im Einsatz Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Daten zusammenfhren Whrend Geschftsdaten meist in ERP-Systemen wie SAP gefhrt werden, arbeiten Projektteams hauptschlich auf Basis von Microsoft SharePoint, Project oder Teams. IT-Abteilungen stehen vor der Herausforderung, die Daten aus beiden Systemen zu synchronisieren bzw. zu integrieren. Intro Campana & Schott verbindet die Microsoft- und SAP-Technologie miteinander. Durch eine nahtlose Verknpfung von SAP, z.B. mit Microsoft SharePoint oder Project, werden Prozesse harmonisiert, Fehler durch manuelle Datenbertragung vermieden und alle ntigen Informationen fr Entscheidungen bereitgestellt.    

Mit unserem vielfach bewhrten Schnittstellenprodukt CS Connect und unserer Expertise in der Implementierung und Anwendung von Schnittstellen-Technologien, wie SAP Gateway for Microsoft, schaffen wir die Brcke zwischen beiden Welten. Mit CS Connect verfgen wir als einer der wenigen Anbieter ber ein von Microsoft und SAP zertifiziertes Integrationsprodukt. Integrationsworkshop Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die individuellen Anforderungen und identifizieren den konkreten Nutzen. Konzeption Wir beleuchten geeignete Technologien und liefern ein erstes Zieldesign sowie einen konkreten Vorgehe