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Best Practices und konkrete Praxisbeispiele fr eine nachhaltige und effektive Einbindung Ihrer Frontline Worker. Frontline Worker bilden mit weltweit ber 80% Prozent den grten Anteil der Belegschaft von Unternehmen. Dabei sind sie bei ihrer Ttigkeit in der Produktion oder im direkten Kundenkontakt oft von klassischen digitalen Unternehmens-Plattformen abgeschnitten. Mit der richtigen Strategie, Ausgestaltung und Verankerung machen Unternehmen ihre Mitarbeitenden produktiver und zufriedener. Die Experten Uwe Meyer (Metro.digital), Marco Heid (Campana & Schott) und Christian Koch (Campana & Schott) zeigen an konkreten Praxisbeispielen:

Mit welchen Manahmen binden Organisationen Frontline Worker mit ihren individuellen Bedarfen richtig ein? Welche Social-Collaboration-Tools eignen sich fr die Integration und wie kann Microsoft Teams als Plattform hier untersttzen? Welche Voraussetzungen im Bereich Device-Strategien, Hardware, Identitten und Security sind fr die Einbindung zu beachten? Wie wird die Kommunikation z.B. ber eine Mitarbeiter-App und Viva Connections konkret verbessert? Wie steigern Unternehmen die Arbeitseffizienz z.B. mit Hilfe von Prozessdigitalisierung ber Microsoft Teams Apps?  

Formular ausfllen und CS Webinar jetzt ansehen Marco Heid

Manager Social Collaboration Campana & Schott Christian Koch

Manager Social Collaboration Campana & Schott Uwe Meyer

Domain Management Workplace Solutions Metro.digital

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Kundenorientierung, Nachhaltigkeit, leistungsstarke Belegschaft wie gelingt der Weg zu einer herausragenden Organisation? Im CS Executive Webcast diskutieren Expertinnen und Experten aus Praxis und Wissenschaft ber die Bedeutung von People Excellence, Process Excellence und Kundenorientierung fr eine exzellente Organisation. Grundlage sind dabei insbesondere die Ergebnisse aus dem Future Organization Report 2021 und die umfassenden Praxiserfahrungen der Diskussionsteilnehmer. Es stehen dabei unter anderem folgende Fragestellungen im Fokus:

Was ist eine exzellente Organisation und welche Merkmale weist sie auf? Warum sind Mitarbeitende der wichtigste Erfolgsfaktor und wie knnen sie am besten motiviert und mit den notwendigen Fhigkeiten ausgestattet werden? Welche Zieldimensionen bercksichtigen exzellente Organisationen in ihrem Handeln? Welchen Einfluss haben Diversitt, Purpose und Nachhaltigkeit auf die Leistungsfhigkeit von Unternehmen? Welcher Zusammenhang besteht zwischen organisatorischer Exzellenz und Kundenorientierung? Welchen Einfluss hat die IT auf den Unternehmenserfolg? Welche Bedeutung hat Agilitt heute?

Formular ausfllen und CS Webinar jetzt ansehen Prof. Dr. Christoph Peters

Assistenzprofessor Universitt St. Gallen Anna Adler

Director Corporate Development Campana & Schott Ren Krling

Managing Consultant Campana & Schott Jrg Balsiger

Leiter Rail Solutions - Mitglied der Geschftsleitung Schweizerische Bundesbahnen SBB AG

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Wie Sie in Ihrem Unternehmen die richtigen Ziele festlegen. Die Zeiten, in denen Unternehmen Strategien ber Jahre geplant und umgesetzt haben, sind vorbei. Vor allem in Krisenzeiten mssen Unternehmen schnell auf neue Anforderungen reagieren und als geschlossene Einheit handeln, um erfolgreich zu bleiben. Dabei ist schon die Festlegung der richtigen Ziele in vielen Unternehmen eine Herausforderung. Microsoft Viva Goals setzt genau dort an und bietet eine zielorientierte Lsung, die Teams mit den strategischen Prioritten der eigenen Organisation verbindet, sie um die Mission und den Zweck herum vereint und Geschftsergebnisse frdert.

In dieser gemeinsamen Session mit Microsoft analysieren wir, wie das OKR-Framework erfolgreich genutzt werden kann, welche Vorteile OKRs haben und welche Herausforderungen mit dem Aufbau einer OKR-driven company einhergehen.

Erfahren Sie:

Einfhrung: Was sind OKRs und wozu brauche ich sie? Was ist der Gedanke eines OKRs? Was ist der Benefit? OKR SuperPowers Was ist Microsoft Viva Goals und wie nutze ich es? Culture eats strategy for breakfast: Wie baue ich eine OKR-driven company auf? Was waren Herausforderungen?  

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Wie IT-Entscheider:innen und Nachhaltigkeitsverantwortliche gemeinsam zum Erfolg der nachhaltigen Transformation ihres Unternehmens beitragen. Die CSR-Richtlinie verpflichtet alle Unternehmen in bisher nicht gekanntem Umfang, jhrlich und transparent ber die Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Themen zu berichten. Damit Unternehmen kommende Anforderungen in ihre bestehende Datenstrategie integrieren und koordinieren knnen, sind Prozessanpassungen erforderlich, die auf die richtigen Tools und Technologien zugeschnitten sind.

In unserem Webinar stellen wir Anstze vor, wie Entscheidungstrger:innen in den Bereichen IT und Nachhaltigkeit eine nachhaltige Transformation einfach in konkrete Manahmen und wichtige Meilensteine im Sinne der CSR-Richtlinie berfhren knnen.

Sie lernen

Wie sich die Anforderungen an Entscheider:innen aus IT und Nachhaltigkeit durch die CSR-Richtlinie ndern Welche Metriken & Datenpunkte fr Sie im Unternehmen relevant sind Wo die grten Automatisierungspotenziale fr die Erhebung und Auswertung Ihrer Daten liegen Wie Sie Daten- und Nachhaltigkeitsstrategien effektiv aufeinander abstimmen und damit Ihre Wettbewerbsfhigkeit erhhen Sustainable Transformation

Nachhaltigkeitsstrategie implementieren

Nachhaltigkeit bei CS

Data Strategy & Data Management

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Lernen Sie in unserem Webinar wie Sie mit Workplace Analytics die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden verbessern. Digitalisierung, stndiger Wandel, eine Krise nach der anderen, Anpassungsdruck und wirtschaftliche Hrden, verlangen Unternehmen des 21. Jahrhunderts und deren Mitarbeitenden viel ab. Das lassen u.a. Zahlen der Krankenkassen und Statistiken erkennen. Insbesondere die Zahlen der Arbeitsausflle aufgrund von psychisch und psycho-sozialen Belastungen steigen enorm an. Das betriebliche Gesundheitsmanagement rckt somit in den strategischen Fokus, um nicht nur die Produktivitt, Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erhalten, sondern dieses auch zu steigern und somit den Widrigkeiten der heutigen Zeit zu trotzen.

In unserem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie strategisch Workplace Analytics fr die Gestaltung ihres BGM verwenden und den Nutzen der Manahmen sichtbar machen. 

Nehmen Sie aus dem Webinar mit:

Wie Sie Ihren Betrieb von digitalem BGM begeistern.  Wie Sie mit Workplace Analytics ressourcensparend Ihr BGM digitalisieren.Welche technischen Voraussetzungen zum Einsatz der Workplace Analytics Module erfllt sein mssen. Fr welche Anwendungsflle des BGMs welches Workplace Analytics Modul in Frage kommt. 

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Besonders motiviert mich, dass ich auch nach mehr als 20 Jahren Berufserfahrung noch jeden Tag etwas Neues dazu lerne. Oli ist vor ber 20 Jahren direkt nach dem Studium bei uns eingestiegen. Heute verantwortet er alle Projekte bei den Kund:innen von Campana & Schott. Das Vertrauen in sein Team und in sich macht ihn stark - nicht nur bei der Arbeit, sondern auch bei seiner privaten Leidenschaft, dem Bergsteigen. Job-Story Du bist als siebter Mitarbeiter bei Campana & Schott gestartet. Wie bist Du damals zu uns gekommen? 

Auf Campana & Schott aufmerksam geworden bin ich ber den Betreuer meiner Diplomarbeit. Daraufhin habe ich mich beworben und wurde zum Vorstellungsgesprch eingeladen. Der Austausch mit den beiden Inhabern Eric Schott und Christophe Campana war sehr sympathisch, authentisch und offen. Sie haben mir Lust auf die Projekte und vor allem auf die Unternehmenskultur gemacht. Meine damalige Entscheidung, bei CS einzusteigen, habe ich bis heute nicht bereut.

Inzwischen verantwortest Du das Delivery Management. Kannst Du uns etwas mehr zu Deinen Aufgaben erzhlen?

In meiner Rolle leite ich zum einen das Delivery Team, bestehend aus rund 20 Kolleg:innen. Zum anderen bin ich fr die Steuerung unserer Projekte bei den Kund:innen verantwortlich. Im Delivery Management gehrt es dazu, mit vielen Bllen gleichzeitig zu jonglieren. Wir begleiten jedes Projekt vom Anfang bis zum Ende und sind dafr verantwortlich, die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit unserer Projekte sicher zu stellen. Darber hinaus steuern wir die strategische Ausrichtung unseres Projektportfolios bei den Kund:innen und sorgen fr eine gesunde und nachhaltige Auslastung unserer Berater:innenmannschaft. 

Du bist jetzt seit mehr als 20 Jahren an Bord. Was macht Campana & Schott fr Dich aus?

Ganz klar die Menschen, die hier arbeiten. Jede und jeder ist mit Leidenschaft dabei. Zusammenhalt und Teamarbeit werden grogeschrieben. Besonders motiviert mich, dass ich auch nach mehr als 20 Jahren Berufserfahrung noch jeden Tag etwas Neues dazu lerne. Grund hierfr ist fr mich vor allem, dass Campana & Schott nicht stehen bleibt, sondern sich immer wieder neu erfindet und alternative Wege geht ohne dabei die eigene Unternehmenskultur und DNA zu verlieren.

Wir sehen Dich auf dem Foto mit Wanderschuhen und Wanderstcken. Ein privates Hobby von Dir? 

Ja, Wandern und Bergsteigen sind meine private Leidenschaft. Ich bin gerne in der Natur. Hier bekomme ich den Kopf frei und komme auf kreative Ideen. Jede Wanderung ist wie ein Projekt - es wartet immer etwas Neues auf mich. Um den Gipfel bzw. das Ziel zu erreichen, brauche ich Ausdauer und vor allem das Vertrauen in die Fhigkeiten meiner Seilschaft bzw. meines Teams und natrlich auch in mich selbst. Wenn ich dann oben angekommen bin und das Panorama geniee, ist das ein unglaublich gutes Gefhl.

Du mchtest mit Menschen wie Oli zusammenarbeiten? Unsere aktuellen Stellenangebote findest Du hier.

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Digitale Potentiale abrufen Viele Unternehmen sind durch die Digitale Transformation und disruptiven Geschftsmodellen unter hohem Druck  Potentiale digitaler Innovation werden nicht abgerufen. Mit einer mageschneiderten Digital Strategy und einem effektiven Innovationsmanagement setzen Unternehmen die erforderlichen Leitplanken fr die digitale Zukunft und erweitern die digitale Wertschpfung.  Teaser Wir machen aus unseren Kunden digital denkende, fr die Zukunft aufgestellte Unternehmen. Dank vieler Umsetzungsprojekte kennen wir die Grenzen des Machbaren. Diese behalten wir genauso im Blick wie die individuellen Bedrfnisse des Unternehmens.  

Wir orientieren uns dabei an unserem strategischen Trias: Entwicklung & Definition, Kommunikation und Umsetzung. Wir entwickeln nicht einfach ein Papier wir sorgen dafr, dass Unternehmen ihre PS auf die Strae bringen und sich so eine starke Marktposition in der digitalen Zukunft sichern.  Unsere Leistungen Zitat "Campana & Schott berzeugte uns durch detailliertes Wissen zu Digitalisierung, ein breites Portfolio und die professionelle Herangehensweise. Die Berater haben sich schnell in unsere Branche und Prozesse eingearbeitet und mit ihrer fachlichen Expertise zu IT-Systemen, Daten- und Projektmanagement verknpft."

Christian Drr

Bereichsleiter Finanzen, Administration und IT  Richter-Helm Biologics GmbH & Co. KG Unsere Expertise Was uns ausmacht Wir stehen fr Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen fr leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hren genau zu und realisieren hochmoderne Lsungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von ber 90 % belegen diesen Anspruch. Das sagen unsere Kunden Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Vernderungsvorhaben erfolgreich machen Unternehmen mssen sich permanent verndern, ihr Optimierungspotenzial hinterfragen und Organisationsprozesse flexibel anpassen. Nur so werden sie immer neuen Marktanforderungen gerecht. Eine przise Unternehmensstrategie bildet hierfr die Basis, die Business Transformation macht daraus einen echten Wertbeitrag. Wir helfen Ihnen dabei, diese erfolgreich zu bewltigen. Teaser Business Transformations sind meist sehr komplex. Strategien sind deshalb essentiell. Wir entwickeln fr Sie die passenden Strategien, Innovationen und Ideen und machen daraus konkrete, messbare Vorhaben. Campana & Schott untersttzt Sie auch rund um das Business Transformation Office vom initialen Setup bis hin zur Optimierung.

Unsere Expert:innen bringen realittserprobte Vorgehensmodelle und die Erfahrung aus zahllosen, unterschiedlichsten Transformationsprogrammen mit ein vom mittelstndischen Unternehmen bis zum DAX-Konzern. Den optimalen und direkt anwendbaren Nutzen fr den Kunden haben wir dabei stets im Blick. So bleibt die Vernderung nicht nur graue Theorie, sondern findet auch wirklich statt. Unsere Leistungen Life Sciences Campana & Schott vereint Transformations-, Projektmanagement- und Technologie-Know-how mit langjhriger Erfahrung in der Pharma-Industrie. Unsere Expertise Was uns ausmacht Wir stehen fr Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen fr leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hren genau zu und realisieren hochmoderne Lsungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von ber 90 % belegen diesen Anspruch. In bester Gesellschaft: Unsere Kunden Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Digitale Vermarktungs- und Vetriebsstrategien Der Einsatz neuer Technologien hat die Bedrfnisse der Kunden nachhaltig verndert. Als zentrale Schnittstelle zum Kunden entscheidet Digital Sales & Marketing mageblich ber den zuknftigen Unternehmenserfolg. Teaser Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir eine individuell zugeschnittene digitale Marketing- und Sales-Strategie. Dazu gehrt eine Unternehmensprsenz, die auf digitalen Kommunikationskanlen, Content Marketing, personalisierten Angeboten sowie kundenfreundlichen Prozessen basiert. 

Unternehmen profitieren dadurch von nachhaltigen Kundenbeziehungen sowie von Skalierungspotentialen, die mit traditionellem Marketing undenkbar waren. Unsere Leistungen Optimierung der Customer Experience bei Lufthansa Innovative Entwicklungen und vor allem die Digitalisierung, fhren bei Luftfahrtkonzernen zu immer neuen Services entlang der gesamten Flugreisekette. Ziel des Programms "SMILE" ist es, Lufthansa zur fhrenden kundenzentrierten Fluggesellschaft zu machen. Untersttzt wird der Lufthansa Konzern dabei von Campana & Schott. Unsere Expertise Was uns ausmacht Wir stehen fr Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen fr leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hren genau zu und realisieren hochmoderne Lsungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von ber 90 % belegen diesen Anspruch. In bester Gesellschaft: Unsere Kunden Ihr persnlicher Ansprechpartner

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