Geschäftsprozessdigitalisierung

Bestehende Prozesse sind häufig schwerfällig. Dank neuer Technologien und Services ist ein Umdenken bei Prozessen möglich – Unternehmen bietet sich die Chance auf schnelle und flexible Lösungen, die den Blick auf das Wesentliche lenken und auch noch Spass machen. Unternehmen schaffen damit mehr Flexibilität und eine hohe Skalierbarkeit: Von der Digitalisierung eines einzelnen Business Process bis zur Operational Excellence.

Optimierungspotentiale in der Wertschöpfungskette

Wir machen die Geschäftsprozesse eines Unternehmens fit für die Zukunft. Dabei analysieren und dokumentieren wir Prozesse ganzheitlich und decken so Optimierungspotentiale in der gesamten Wertschöpfungskette auf.  

Individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt, starten wir mit ausgewählten Prozessen oder implementieren Projektprogramme, zum Beispiel für Operational Excellence. Unsere Kunden profitieren dabei nicht nur vom Einsatz modernster Technologien wie etwa künstliche Intelligenz (KI), sondern auch von unserer Expertise im Projektmanagement sowie nachhaltigem Change Management.

Unsere Leistungen

Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements und die Implementierung aller relevanter Technologien bis hin zur Verankerung dabei, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren. 

Prozess-Strategie

Wir begleiten Unternehmen dabei, ein für die strategischen Unternehmensziele massgeschneidertes Geschäftsprozessmanagement zu erstellen. Auf dessen Basis wird eine für unsere Kunden passende Strategie erarbeitet, die sicherstellt, dass Prozesse erfolgreich verankert werden können.

Competence Center

Business Application Competence Center schaffen eine effektive Schnittstelle zwischen Business und IT. Das Competence Center liefert sowohl den Bebauungsplan als auch schnelle und massgeschneiderte Lösungen. Campana & Schott unterstützt dabei von der Konzeption bis hin zur Besetzung von Schlüsselfiguren des Competence Centers.

Implementierung

Wir finden die individuell passende Projektmethodik mit dem optimalen Ansatz. Sowohl in agilen als auch in klassischen Wasserfallmodellen arbeiten wir gezielt mit Prototypen, um die Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden schnell erlebbar zu machen. Damit stellen wir zudem sicher, dass die Bedürfnisse getroffen und die gewünschten wirtschaftlichen Effekte und Ziele erreicht werden.

Change Management

Mit dem reibungslosen Betrieb sowie der richtigen kulturellen Einführung erzielen wir eine hohe Nutzerakzeptanz und stellen somit den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit neuer Arbeits- und Kommunikationsformen in Unternehmen sicher.

  • Prozess-Strategie
  • Competence Center
  • Implementierung
  • Change Management

Worauf es ankommt

Microsoft Azure

Wir implementieren die technologische Grundlage für Cloud-Anwendungen in Unternehmen.

Business Applications & AI

Wir sorgen mit der Einführung einer zukunftsfähigen Prozessplattform dafür, dass unsere Kunden digitale Optimierungspotentiale nutzen.

Internet of Things

Wir begleiten unsere Kunden bei der gezielten Vernetzung von Geräten und sorgen dafür, dass sie mit gewonnen Daten ihre Produkte und Prozesse verbessern.

Data & Analytics

Wir ermöglichen es Unternehmen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen.

Projektmanagement

Als Spezialisten für alle Facetten des Projektmanagements sorgen wir dafür, dass die Veränderungsvorhaben unserer Kunden erfolgreich sind.

Kultur- & Organisationswandel

Wir begleiten unsere Kunden mit dem richtigen Vorgehen erfolgreich durch den Change.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

CEO
10.07.2018

Wie Unternehmen ihre Kernkompetenzen für die digitale Transformation aufbauen können.

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Ihr persönlicher Ansprechpartner

Fabrizio Giaquinto

Head of Sales

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