Campana & Schott unterstützt Unternehmen bei allen Aufgaben rund um das Business Transformation Office (BTO) oder auch des Projektmanagement Office (PMO). Von der Klärung der Frage, welche Aufgaben übernommen werden sollen, bis hin zur Ausstattung mit Werkzeugen und Arbeitsroutinen unterstützen wir unsere Kunden beim initialen Setup und der Optimierung. Weiterhin übernehmen wir gerne die Aufgabe des Betriebes.
Unser methodisches und nachhaltiges Vorgehen basiert auf anerkannten Projektmanagement- bzw. IPMA/GPM-Standards (PMI®, IPMA oder PRINCE2/MSP). Aufbauend auf diesen Standards stehen für sämtliche Aufgabenfelder unsere bewährten Vorgehensmodelle und Instrumente zum sofortigen Einsatz zur Verfügung.
(PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.)
