Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmassstäbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermöglichen.
Wir beraten unsere Kunden anschliessend bei der Überführung der Strategie in konkrete Programme und Projekte und setzen das entsprechende Projektportfolio auf. Einmal aufgesetzt, überprüfen wir die Fortschritte im Rahmen eines regelmässigen Monitorings und gleichen die Ergebnisse und Ausrichtung bisheriger Massnahmen mit den strategischen Zielen ab. Korrekturen und Richtungsanpassungen können auf diese Weise frühzeitig eingesetzt werden.
