Operational Excellence

Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Neue Kundenanforderungen, technologische Entwicklungen oder sich ändernde Marktsituationen. Unternehmen treten mit der kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Kernprozesse und Systeme entlang der Wertschöpfungskette – der Operation Excellence – diesen Herausforderungen entgegen und werden agiler, dynamischer und effizienter.

Wir sorgen bei Unternehmen für eine stetige Verbesserung der operativen Prozesse. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden der Operational Excellence. Mit unserer Kombination aus Beratungskompetenz, umfangreicher Projektmanagement- und Changemanagement-Expertise sowie dem Einsatz modernster Technologien, heben wir Verbesserungspotentiale entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Unsere Fokusthemen

Strategie Umsetzung

Mit Blick auf die strategischen Unternehmensziele unserer Kunden leiten wir die Operational Excellence Roadmap ab. Dazu bestimmen wir den Operational Excellence Reifegrad unserer Kunden, stellen den Wertstrom dar und entwickeln eine maßgeschneiderte Operational Excellence Strategie.

Performance Management

Wir entwickeln passende KPIs, bauen Datenquellen auf, stellen passende Dashboards bereit und setzen auf Predictive Analytics – so können wir die Kennzahlen messen, tracken und optimieren.

Operational Improvement

Mit aktuellen agilen oder klassischen Methoden und modernen Technologien wie KI, Machine Learning oder Data Analytics optimieren wir bestehende Prozesse & Organisationsformen und sorgen dafür, dass die gewünschten Ziele erreicht werden.

Programm Management

Mit unserem umfassenden Projektmanagement-Know-how und den passenden Technologien liefern wir einen zentralen Grundstein für den Erfolg von Veränderungsvorhaben und stellen die Strukturierung und Steuerung der Projekte sicher.

Change Management

Wir sorgen für die ganzheitliche Verankerung der Operational Excellence. Dazu gehört es, kulturelle Veränderungen anzustoßen und ein neues Mindset zu entwickeln. Wir beraten zu den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung und unterstützen bei der operativen Umsetzung.

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Lufthansa OPSession

Campana & Schott unterstützt den Lufthansa Konzern bei der Digitalisierung von Crews und Services.

Unsere Expertise

Strategie-Spezialist:innen

Mit unserer langjährigen Beratungs-Erfahrung wissen wir, wie man Strategien entwickelt und erfolgreich in Projekte und Programme überführt. Unsere Strategie- und Projektmanagement-Experten hören genau zu und entwickeln maßgeschneiderte Strategien – individuell zugeschnitten und immer mit dem Blick für die Geschäftsziele unserer Kunden.

Projektmanagement Offices (PMO)

Wir stellen für Veränderungen eigene Projektmanagement Offices (PMO). Dabei kümmern wir uns unter anderem um die Entwicklung von Projekt-Vorgehensmodellen, Governance, das Vorbereiten zuverlässiger Entscheidungsvorlagen oder die Unterstützung einzelner Projekte.

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Programm- & Projektmanagement

Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.

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Data & Analytics aus einer Hand

Ob Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts oder SCRUM-Master – wir haben sämtliche nötigen Kompetenzträger in unseren Reihen, die es Unternehmen ermöglichen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen und Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenbasis zu treffen.

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Internet of Things

Wir vernetzen einzelne Elemente aus analogen Geräten oder Produkten mit Sensorik und digitalen Services. Mit unserer agilen Vorgehensweise unterstützen wir bei der digitalen Konzeption, Umsetzung und prozessseitigen Einbindung individueller Internet-of-Things-Lösungen.

"Ausgezeichnetes" Change Management

Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Umsetzungs-Projekten, gehen wir gezielt auf die Anforderungen unserer Kunden ein und sorgen für eine nachhaltige Verankerung. Als eines der ersten Unternehmen überhaupt, sind wir deshalb mit der Microsoft Advanced Specialization für Adoption und Change Management ausgezeichnet.

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Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Die Orchestrierung der Aktivitäten der Digitalisierung führt zu einer starken Herausforderung an die Projektsteuerung. An dieser Stelle ist es hilfreich und erleichternd einen Partner an der Seite zu haben, der insbesondere das PMO aus einer Hand liefert. Campana & Schott ist hier unser Partner und liefert bewährte Prozesse und trägt gleichzeitig auf der persönlichen Ebene zu einem unglaublich positiven Projektspirit bei.

Volker Dökel
Senior Director Digitizations Program OPSession
Lufthansa Group

Die Beratungsexperten von Campana & Schott überzeugten uns durch ihren strategischen Ansatz, auf den sie ebenso wie wir sehr viel Wert legen. Dabei gingen sie im Vorfeld systematisch verschiedene Aufgaben an, um ein zukunftsweisendes System zu entwickeln.

Dr. Frank Nittka
Director Group IT
BRITA GmbH

Ohne Campana & Schott hätten wir das nicht geschafft. Die Berater haben durch fundierten Sachverstand im Projekt- und Prozessmanagement, professionelle Arbeitsweise und hohen persönlichen Einsatz ganz wesentlich zum Gelingen unseres Projekts beigetragen.

Markus Marschalek
Abteilungsleiter Organisation
Messe München GmbH

Berater von Campana & Schott verbinden PM-Wissen mit direkter Umsetzung. Davon haben wir profitiert.

Lutz Grube
PMO Beauftragter & Project Manager
Archer Daniels Midland

Campana & Schott erwies sich für uns als idealer Partner. Die Beratung konnte sowohl unsere bewährten Prozesse aus der bisherigen SharePoint-Installation in die neue Infrastruktur übernehmen und anpassen als auch neue Anwendungen integrieren. Dabei erfüllte sie wechselnde Anforderungen äußerst flexibel.

Dr. Benjamin Helbig
CIO
Walter Services GmbH

Campana & Schott hat uns durch ihr fundiertes Wissen in der agilen Transformation und Methodik überzeugt. Maßgeblich für den Erfolg war die partnerschaftliche Zusammenarbeit über den gesamten Projektverlauf.

Stefan Rossmann
Head of Project Management Development
Krones AG

Die Kooperation mit Campana & Schott und der Goethe Universität Frankfurt hilft uns, innovative Ansätze wissenschaftlich fundiert in unsere Prozesse einfließen zu lassen. In beiden Projekten wurde klar, dass eine saubere Datenstrategie die Voraussetzung für eine sinnvolle Nutzung von Daten und Machine-Learning-Ansätzen ist.