Projektmanagement-Experten

Menschen machen Projekte am Ende erfolgreich. 

Methodik, Technologie- & Realisierungskompetenz

Projektarbeit kann mit Prozessen, Methoden und Technologien optimiert werden. Am Ende sind es jedoch Menschen, die das Vorhaben zum Erfolg führen. Die Anforderungen an Aufgaben und Spezialisierungen der Projektmanagement-Fachkräfte sind dabei vielfältig.

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Campana & Schott stellt Unternehmen hochqualifizierte und erfahrene Projektmanagement-Experten für ihre Vorhaben zur Verfügung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei ganzheitlich – vom organisatorischen Set-up über die operative Unterstützung bis hin zur Übernahme von Projektmanagement-Mandaten oder Fachrollen.

Unsere Expertinnen und Experten bringen neben einer hohen Vermittlungs- und Kommunikationsstärke auch eine fundierte Ausbildung in Projektmanagement-Methodik (agiles und klassisches PM) sowie alle gängigen Zertifizierungen mit. Ihre tiefgreifende Projekterfahrung basiert auf Projekten mit internationalen Konzernen oder mittelständischen Unternehmen, z. B. aus unseren Schwerpunktbereichen Business Technology, Pharma, HR, Engineering und Entwicklungsvorhaben. Darüber hinaus beherrschen sie den Dreiklang aus Methodik, Technologie-Einsatz und Realisierungskompetenz, der für unsere Beratung typisch ist.

Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit hochqualifizierten Expertinnen und Experten für alle Facetten des Projektmanagements.

Unterstützung durch Expertinnen und Experten

Die Unterstützung durch unsere Expertinnen und Experten reicht von kurzfristigen bis langfristigen Einsätzen für Aufgaben im Projekt-, Programm- oder Projektportfolio-Management.

Interims-Projektmanager

Wir stellen unseren Kunden Kompetenzen in Form von Interims-Projektmanagern, PM-Coaches und -Audits zur Verfügung.

Projektmanagement-Fachrollen

Unsere Expertinnen und Experten decken verschiedene Projektmanagement-Fachrollen wie Risiko Manger oder Communication & Change Manager ab.

Reporting & Controlling

Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen auch beim Projekt-Reporting oder -Controlling oder steuern dieses eigenverantwortlich nach den Zielvorgaben.

  • Unterstützung durch Expertinnen und Experten
  • Interims-Projektmanager
  • Projektmanagement-Fachrollen
  • Reporting & Controlling

Projektmanagement-Experten im Einsatz

Projektorientierte Organisation

Wir begleiten Unternehmen dabei, mit Methoden, Technologien und Fachkräften Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen.

Business Transformation

Wir sorgen dafür, dass Veränderungsvorhaben funktionieren und Wirkung zeigen.

Projektmanagement-Software

Wir implementieren passgenaue Software-Lösungen, die das Projektmanagement noch erfolgreicher machen.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

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Fabrizio Giaquinto

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